情境領(lǐng)導(dǎo)力——運(yùn)用情境管理模式打造高效團(tuán)隊(duì)，鄭云飛內(nèi)訓(xùn)課程

《情境領(lǐng)導(dǎo)力——運(yùn)用情境管理模式打造高效團(tuán)隊(duì)》課綱內(nèi)容：

研討學(xué)習(xí)坊 一天課程計(jì)劃

一、課程簡(jiǎn)述：鄭云飛老師根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合自己26年經(jīng)營(yíng)管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《情境領(lǐng)導(dǎo)力•運(yùn)用情境管理模式打造高效團(tuán)隊(duì)》研討學(xué)習(xí)坊課程，為100多家客戶(hù)提供過(guò)培訓(xùn)，為50多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)項(xiàng)目輔導(dǎo)，將有效的幫助企業(yè)管理干部掌握“情境管理”的理論、方法論、技術(shù)和工具，并在企業(yè)管理實(shí)踐場(chǎng)景中有效運(yùn)用，從而有效提升管理干部的管理水平和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)！

二、教學(xué)對(duì)象：組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管、部門(mén)主管干部；

三、價(jià)值收獲：
1、思維層面：深刻理解“領(lǐng)導(dǎo)者”和“領(lǐng)導(dǎo)力”的意義內(nèi)涵；
2、方法層面：掌握“領(lǐng)導(dǎo)-團(tuán)隊(duì)-任務(wù)”三大關(guān)系情境方法論；
3、技能層面；掌握情境管理中的變量分析和模式運(yùn)用技能；
4、工具層面：有效掌握情境管理中的相關(guān)管理工具運(yùn)用；
5、應(yīng)用層面：在管理場(chǎng)景中訓(xùn)練、應(yīng)用和實(shí)踐情境管理；
6、效能層面：通過(guò)前后評(píng)估，情境管理技能有效提升業(yè)績(jī)！

四、時(shí)間安排： 面授課程一天；根據(jù)需求可以安排線上咨詢(xún)、輔導(dǎo)和教練；

五、主講老師： 鄭云飛；（另有文件詳細(xì)介紹）
“五維領(lǐng)導(dǎo)力”、“關(guān)鍵管理”、“五星TTT”版權(quán)人；
服務(wù)理念：定制化、咨詢(xún)式、面授+線上交互式學(xué)習(xí)；
職業(yè)愿景：做最好的教育產(chǎn)品，培養(yǎng)一流的組織人才！
管理思維：適合的才有效，簡(jiǎn)單的更有效！
教學(xué)宗旨：學(xué)習(xí)100%、行動(dòng)100%、成功100% ！

六、學(xué)習(xí)形式：采用理論、案例、工具、行動(dòng)學(xué)習(xí)、技能實(shí)訓(xùn)、場(chǎng)景實(shí)踐形式。
              課程重在參與、講求團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、互動(dòng)活躍、結(jié)合實(shí)戰(zhàn)、高效實(shí)用！

七、課程設(shè)計(jì)邏輯：
 
 


八、課程大綱：
課程價(jià)值導(dǎo)入：經(jīng)典視頻《情境領(lǐng)導(dǎo)力》：觀看、討論、分享；
              今天課程的價(jià)值和意義！
第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)者：工作成敗的第一責(zé)任人！
 ◇ 導(dǎo)入案例：事業(yè)成敗關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)一人？！
 ◇ 《自我測(cè)試》：我對(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)知？
 ◇ 五維領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)與模型；
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)者思辨：先天或后天？重人或重事？
普世或權(quán)變？一貫或應(yīng)變？
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)：聚人心、眾人行、拿成果！
 ◇ 管理者的人格特質(zhì)：
 ◇ 管理者的能力架構(gòu)：
 ◇ 管理者的管理風(fēng)格：
 ◇ 工具箱：《管理平衡輪》活動(dòng)、討論和分享；
 ◇ 實(shí)踐研討：工作復(fù)盤(pán)+小組研討+個(gè)人分享；
1、我的個(gè)人特質(zhì)？
2、我的團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)格？
          
第二模塊：領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)：成功的根基在團(tuán)隊(duì)！
 ◇ 導(dǎo)入案例：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成就卓越事業(yè)！
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)：團(tuán)隊(duì)發(fā)展！
            優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者成就自己，
卓越的領(lǐng)導(dǎo)者成就他人！
 ◇ 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四大階段：
 ◇ 變革型領(lǐng)導(dǎo)：
魅力影響力；愿景影響力；心智；關(guān)懷；
 ◇ 實(shí)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)：
權(quán)變激勵(lì)；積極例外；消極例外；
 ◇ 管理的交換理論：
圈內(nèi)人，圈外人，人際關(guān)系生命周期；
 ◇ 工具箱：《管理方格》認(rèn)知與運(yùn)用；
 ◇ 實(shí)踐研討：管理回顧+個(gè)人分享+小組研討；
1、領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的兩者關(guān)系？
2、我的領(lǐng)導(dǎo)思維和行為模式？

第三模塊：情境領(lǐng)導(dǎo)：三大關(guān)系的管理藝術(shù)；
 ◇ 導(dǎo)入案例：靈活機(jī)變也許才是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)！
 ◇ 人類(lèi)管理的三大階段：三大主義和隱喻；
 ◇ 組織管理成功的相關(guān)變量？
 ◇ 三大關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)者——團(tuán)隊(duì)——情境；
 ◇ 管理權(quán)變模型：關(guān)系、任務(wù)、權(quán)力；
 ◇ 路徑—目標(biāo)理論：
 ◇ 情境領(lǐng)導(dǎo)：授權(quán)式、指導(dǎo)式、引領(lǐng)式、支持式；
 ◇ 工具箱：《情境管理模型》運(yùn)用；
 ◇ 實(shí)踐研討：管理復(fù)盤(pán)+個(gè)人分享+小組研討；
我的情境領(lǐng)導(dǎo)力級(jí)別？
 ◇ 學(xué)習(xí)成果：《個(gè)人情境管理能力提升的思考》；
領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，老師點(diǎn)評(píng)；

第四模塊：情境領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐應(yīng)用：
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人分析；
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：團(tuán)隊(duì)員工分析；
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：工作任務(wù)分析；
 ◇ 情境管理模式應(yīng)用研討：例如：
應(yīng)用一：促進(jìn)員工成長(zhǎng)；
應(yīng)用二：增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作；
應(yīng)用三：推動(dòng)解決問(wèn)題；
應(yīng)用四：激勵(lì)高效執(zhí)行；
應(yīng)用五：提升工作績(jī)效；
 ◇ 課后作業(yè)：選擇三個(gè)工作場(chǎng)景，實(shí)際運(yùn)用情境管理；

學(xué)習(xí)總結(jié)與落地成果：
 ◇ 禮物：最珍貴的學(xué)習(xí)禮物！
 ◇ 總結(jié)：老師今天課程總結(jié)；
 ◇ 分享：學(xué)員學(xué)習(xí)心得分享；
 ◇ 成果：后續(xù)的《管理干部情境領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃》；
      有工具、有流程、有標(biāo)準(zhǔn)、易操作、可復(fù)制！
特別價(jià)值：
   本課程可以根據(jù)客戶(hù)需求安排一個(gè)月的線上咨詢(xún)、輔導(dǎo)和教練期；
1、全體學(xué)員建立一個(gè)“情境領(lǐng)導(dǎo)力” 項(xiàng)目學(xué)習(xí)微信群；
2、建立“學(xué)習(xí)讀書(shū)會(huì)”，打造學(xué)習(xí)型組織文化，強(qiáng)化課程學(xué)習(xí)成果；
3、學(xué)員完成課后的相關(guān)功課訓(xùn)練，以行動(dòng)促進(jìn)能力的轉(zhuǎn)化落實(shí)！
4、學(xué)員日常團(tuán)隊(duì)管理中的一對(duì)一咨詢(xún)、輔導(dǎo)和教練；
5、組織“情境管理案例交流會(huì)”，在案例中實(shí)現(xiàn)管理能力內(nèi)化提升！

課綱說(shuō)明：以上為標(biāo)準(zhǔn)課綱，可以在調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行針對(duì)性定制；

鄭云飛老師介紹
定位：國(guó)內(nèi)青年干部和培訓(xùn)人才教育培訓(xùn)專(zhuān)家；
專(zhuān)注于青年管理者和企業(yè)培訓(xùn)師的咨詢(xún)、教練和培養(yǎng)；
常駐廣州；

資格榮譽(yù)：
國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)管理師AACTP；
ICF國(guó)際認(rèn)證企業(yè)教練PCC；
管理咨詢(xún)師； 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師；
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師；
國(guó)家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師；
國(guó)家高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人；
網(wǎng)易云課堂：中國(guó)卓越講師；
中華講師網(wǎng)：中國(guó)講師百?gòu)?qiáng)；
中國(guó)講師網(wǎng)：2022年度培訓(xùn)領(lǐng)軍人物；

職業(yè)經(jīng)歷：
美國(guó)輝瑞制藥公司：2000年，27歲，最年輕省級(jí)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人；
荷蘭嘉士伯公司： 2002年，29歲，最年輕省區(qū)總經(jīng)理；
泰康保險(xiǎn)公司： 區(qū)域業(yè)務(wù)總監(jiān)、大區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)；
廣東省職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心： 中心主任；
越秀集團(tuán)：   企業(yè)大學(xué) 執(zhí)行校長(zhǎng)；
正佳集團(tuán)：  企業(yè)商學(xué)院 負(fù)責(zé)人；

社會(huì)領(lǐng)域：
YMF青年管理者之家、師道俱樂(lè)部、云飛書(shū)院： 創(chuàng)辦人；
華南理工大學(xué)、廣州大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、汕頭大學(xué)、
暨南大學(xué)、廣東金融學(xué)院 等高校    客座教授；
廣東省企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)：  特聘顧問(wèn)；
廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)：  特聘顧問(wèn)；
廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會(huì)：    特聘顧問(wèn)；
廣東省證券期貨業(yè)協(xié)會(huì)：    特聘講師；
中國(guó)“我是好講師”大賽：    導(dǎo)師評(píng)委；
廣東省“企業(yè)培訓(xùn)師”職業(yè)技能大賽： 專(zhuān)家評(píng)委；

專(zhuān)業(yè)研究：
三大領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、管理干部培養(yǎng)、培訓(xùn)師培養(yǎng)；
五項(xiàng)技術(shù)：創(chuàng)新思維、企業(yè)教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)；
教育成果：
多項(xiàng)版權(quán)：YMCC青年管理者培養(yǎng)課程、五維領(lǐng)導(dǎo)力、五星TTT等；
學(xué)術(shù)成果：五維領(lǐng)導(dǎo)力模型、人生資本論、改變之道、五星TTT；
工作成果：服務(wù)客戶(hù)600多家，咨詢(xún)項(xiàng)目120項(xiàng)，學(xué)員12萬(wàn)人次；

課程和項(xiàng)目：
一 、“五維領(lǐng)導(dǎo)力” 高級(jí)課程：
1、《賦能領(lǐng)導(dǎo)力：卓越管理能力七大修煉》研討學(xué)習(xí)坊（版權(quán)）；
2、《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力：企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力與優(yōu)勢(shì)》研討學(xué)習(xí)坊；
3、《情商領(lǐng)導(dǎo)力：基于管理效能的情商影響力實(shí)踐》研討學(xué)習(xí)坊；
4、《思想領(lǐng)導(dǎo)力：德魯克卓有成效管理者的必修課》研討學(xué)習(xí)坊；
5、《情境領(lǐng)導(dǎo)力：情境管理模式打造高效團(tuán)隊(duì)》 研討學(xué)習(xí)坊；
6、《關(guān)鍵影響力：影響力藝術(shù)與卓越商務(wù)演講》 研討學(xué)習(xí)坊；
二 、“關(guān)鍵管理” 系列課程：
1、《關(guān)鍵成長(zhǎng)：YMCC新任青年管理者8堂必修課》教練營(yíng)（版權(quán)）
2、《關(guān)鍵轉(zhuǎn)型：從業(yè)務(wù)能手向優(yōu)秀管理者成功轉(zhuǎn)型》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
3、《關(guān)鍵賦能：卓越管理者的7項(xiàng)能力修煉》    實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
4、《關(guān)鍵業(yè)績(jī)：帶團(tuán)隊(duì)•打勝仗•拿成果的管理兵法十三篇——
團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的13項(xiàng)管理基本功》  實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)（版權(quán)）
5、《關(guān)鍵角色：優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知與實(shí)踐》 實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)
6、《關(guān)鍵溝通：教練式管理溝通打造賦能型管理者》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
7、《關(guān)鍵目標(biāo)：OKR目標(biāo)管理法的企業(yè)最佳實(shí)踐》 實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
8、《關(guān)鍵績(jī)效：云飛管理績(jī)效突破五步法》  實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)
9、《關(guān)鍵問(wèn)題：麥肯錫高效問(wèn)題解決五步法》 實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
10、《關(guān)鍵效率：?jiǎn)T工高效工作法實(shí)踐提升》 實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
11、《關(guān)鍵執(zhí)行：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)驅(qū)動(dòng)與工作高效執(zhí)行》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
12、《關(guān)鍵新人：新生代員工的管理之道》   實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
三 、“五星TTT” 系統(tǒng)課程：
1、《云飛五星TTT：企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師塑造》 實(shí)戰(zhàn)工作坊（版權(quán)）；
2、《關(guān)鍵設(shè)計(jì)：組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目與課程卓越設(shè)計(jì)》 實(shí)戰(zhàn)工作坊；
3、《關(guān)鍵行動(dòng)：組織行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》 實(shí)戰(zhàn)工作坊；
4、《關(guān)鍵微課：企業(yè)精品微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》   實(shí)戰(zhàn)工作坊；
四 、管理咨詢(xún)項(xiàng)目：
1、【青年力量：YMCC青年管理者人才梯隊(duì)培養(yǎng)】  人才培養(yǎng)項(xiàng)目；
2、【團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)：兵法十三篇•團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)13項(xiàng)基本功】 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)項(xiàng)目；
3、【創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)：企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)】 創(chuàng)新培育項(xiàng)目；
4、【組織智慧：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與講師團(tuán)建設(shè)】   教練輔導(dǎo)項(xiàng)目；
理念宗旨：
服務(wù)理念：以成果導(dǎo)向，定制化，咨詢(xún)式，面授+線上交互學(xué)習(xí)！
職業(yè)愿景：做最好的教育產(chǎn)品，培養(yǎng)一流的組織人才！
兩大理念：適合的才有效，簡(jiǎn)單的更有效！
教學(xué)宗旨：“三百文化”：學(xué)習(xí)100%   行動(dòng)100%  成功100% ！
直面客戶(hù)實(shí)際問(wèn)題的解決，注重實(shí)戰(zhàn)落地，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)價(jià)值最大化；
強(qiáng)調(diào)“工作復(fù)盤(pán)+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+成果落地”三位一體的學(xué)習(xí)賦能方式；
采取“面授輔導(dǎo) + 遠(yuǎn)程教練”雙模式，促使學(xué)習(xí)有效轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)；
服務(wù)客戶(hù)：
為國(guó)內(nèi)600多家各類(lèi)企業(yè)機(jī)構(gòu)提供過(guò)專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)和教育培訓(xùn)服務(wù)：
銀行業(yè)：工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、郵儲(chǔ)銀行 等；
金融業(yè)：廣發(fā)證券、中信證券、金鷹基金、中意人壽、中國(guó)人壽、
大越期貨、金元期貨、格林大華、創(chuàng)盈集團(tuán)、北京萬(wàn)華 等；
服務(wù)業(yè)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、廣東郵政、廣東水務(wù)、美團(tuán) 等；
能源業(yè)：中海油、中國(guó)石油、華電國(guó)際、南方電網(wǎng)、神木礦業(yè) 等；
制造業(yè)：中遠(yuǎn)海運(yùn)、國(guó)顯科技、中國(guó)五礦集團(tuán)、格力電器、廣東松下、
天地壹號(hào)、佛山照明、中天科技、南京高科、南礦集團(tuán)等；
醫(yī)藥業(yè)：國(guó)藥集團(tuán)、白云山集團(tuán)、萊迪生物、上海醫(yī)藥器械 等；
房地產(chǎn)：中山城建、富力地產(chǎn)、眾成建設(shè)、珠江實(shí)業(yè)、華僑城 等；
商貿(mào)業(yè)：香港利豐集團(tuán)、盛輝物流、廣百集團(tuán)、武廣集團(tuán) 等；
其他行業(yè)：中聯(lián)品檢、藍(lán)月亮、資生堂、歐菲姿、四川路橋 等；
政府機(jī)構(gòu)：廣州政務(wù)中心、廣東省工會(huì) 等；