湯曉華
HR專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士.CIPM、CISCM 美國(guó)采購(gòu)管理協(xié)會(huì)、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)、全球談判協(xié)會(huì)CPP、CPPM高級(jí)培訓(xùn)師,采購(gòu)系統(tǒng)與庫(kù)存控制方案設(shè)計(jì)人,采購(gòu)成本控制咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)。多家世界級(jí)咨詢(xún)公司特邀咨詢(xún)師、曾在日資企業(yè)(世界 500 強(qiáng))任職采購(gòu)經(jīng)理,接受過(guò)日本最先進(jìn)的采購(gòu)和庫(kù)存管理教育。給企業(yè)設(shè)計(jì)采購(gòu)和庫(kù)存控制方案方面有很多的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)湯曉華設(shè)計(jì)的采購(gòu)和庫(kù)存控制方案,企業(yè)有效的控制了采購(gòu)成本,減少了庫(kù)存,降低了呆滯,生產(chǎn)停線也得到了改善。
湯曉華指出采購(gòu)管理和庫(kù)存控制的問(wèn)題,并不難,難在能真正解決實(shí)際的問(wèn)題。
學(xué)員反映學(xué)到主要是解決實(shí)際問(wèn)題的方法,融理論與實(shí)踐之中,對(duì)工作有很大幫助。使國(guó)際跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)在中小型企業(yè)得到充分應(yīng)用!
參加湯曉華 課程的學(xué)員除了國(guó)內(nèi)企業(yè)的采購(gòu)工作者,還有大量來(lái)自臺(tái)灣、香港、德國(guó)、美國(guó)和新加坡地區(qū)的人士。講授方法的實(shí)用性被廣泛認(rèn)同。很多公司時(shí)常多次派人參加,諸如: GE 、飛利浦公司、西門(mén)子公司。授課企業(yè) 2005 年 9 月止多達(dá) 9256 家。
湯曉華先生是美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)7位主要專(zhuān)家之一。
如何對(duì)采購(gòu)問(wèn)題進(jìn)行分析、解決?
采購(gòu)部是公司內(nèi)最重要的功能部門(mén)之一,掌控著物資的輸入與輸出,關(guān)系到公司每個(gè)部門(mén)的日常運(yùn)行。采購(gòu)部門(mén)要面臨和應(yīng)對(duì)的問(wèn)題對(duì)公司的正常運(yùn)作起著極其重要的作用。針對(duì)采購(gòu)部門(mén)經(jīng)常遇到的棘手問(wèn)題加以分析和研究,包括決策問(wèn)題;組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題;物料質(zhì)量問(wèn)題;交期問(wèn)題;售后服務(wù)問(wèn)題;成本問(wèn)題等。分析和研究這些問(wèn)題是非常必要的。