戰(zhàn)略采購、降低成本與雙贏談判技巧課綱

---

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略采購,降低采購成本,采購談判技巧,采購
課程簡介：(翟光明主講)
通過培訓、案例討論和模擬談判，使學員理解戰(zhàn)略采購的深刻涵義，掌握如何應用戰(zhàn)略采購思想，優(yōu)化采購渠道，強化供應商管理，充分整合外部資源，不斷降低成本；采購如何前期參與工程開發(fā)，推產(chǎn)品進標準化，打破供應商壟斷和降低采購成本從設計開始；如何吸取我國鐵礦石國際無話語權(quán)的教訓，整合內(nèi)部需求資源，打破供應商壟斷，實行統(tǒng)一采購，增加采購談判籌碼，提升采購談判技能，以達到降低采購成本和提升企業(yè)核心競爭力之目的。...

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：戰(zhàn)略采購培訓，降低采購成本培訓，采購談判技巧培訓，采購培訓

相關(guān)下載：

采購招標與合同管理及實務

讓供應商和我們一起成長——供應商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

SQE-供應商質(zhì)量管理與工具運用

精益采購管理與采購合同風險分析

國際采購管理與國際采購合同風險控制

采購人員的識人術(shù)與影響力提升

銷售&采購必備的合約管理與風險防范

采購流程優(yōu)化與供應商管理

基于成本分析的供應商談判技巧

采購流程優(yōu)化與供應商管理

相關(guān)文章：

企業(yè)如何選擇優(yōu)秀的經(jīng)銷商

采購談判技巧32招送你

超市采購人員績效考核辦法

采購拒絕管理的N個理由

采購跟單的基本要求

物料采購跟單的方法策略

采購談判基礎--采購談判技巧學習

采購談判14戒

采購談判技巧——創(chuàng)意談判

采購談判的定義

關(guān)于材料采購成本控制情況的報告

現(xiàn)代物流的采購成本控制策略

采購成本控制

供應商管理的七大指標體系

解析供應商管理背后的問題

供應商管理：你知道你想要什么嗎？

下線產(chǎn)品的供應商管理

大供應商管理

采購人員面臨的挑戰(zhàn)

小批量采購中常遇到的一些問題