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采購談判技巧培訓

相關(guān)的采購談判技巧文章及培訓資訊

銷售談判中的戰(zhàn)術(shù)妙用
 “銷售戰(zhàn)術(shù)”是指在銷售談判中為執(zhí)行某項策略或獲得優(yōu)勢而采取的特定行動、行為或溝通,在銷售談判流程的各個階段都有可能需要運用一些戰(zhàn)術(shù)。 一、在合作式談判中經(jīng)常使用到的一些談判戰(zhàn)術(shù) ...

商務談判,你能讀懂對方的面部表情嗎?
  大多數(shù)人都自認是理性決策的人,但許多研究卻顯示,在協(xié)商談判時,情緒扮演了極重要的角色。如果你只專注在你的談判對象所說的話,而不能理解他的感受,你很可能就無法達成所有可能達成的協(xié)商結(jié)果。 ...

如何成為銷售談判的高手?
  談判的目的是要達成雙贏方案。然而在現(xiàn)實生活中,一個要榨橘子汁,而另一個要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見了。你坐在一個買家面前,你們心中都抱著同樣的目的。這兒沒有魔術(shù)般的雙贏解決方案。他/她想要的...

關(guān)于談判的五個要點
鑒于談判時,沒有任何一方是處于支配地位的,但是雙方卻都想贏,那么推動談判進行的最好方式是什么?請參考以下五點。   第一,先建立關(guān)系。聰明的談判者會在繼續(xù)推進談判之前與對手先建立好關(guān)系。雖然在談...

優(yōu)秀HR的薪資談判技巧
  在面試的最后一步,HR還承擔著相當重要的責任,那就是與合適的應聘人選進行薪資談判。   在招聘過程中,其實經(jīng)常會出現(xiàn)類似的情況,應聘者在面試過程中表現(xiàn)良好,但到最后的薪資談判階段,對方...

采購談判技巧32招送你
...有一個上級,這個上級總是有可能提供額外的折扣。   7、當一個銷售人員輕易接受條件,或到休息室去打電話并獲得批準,可以認爲他所做的讓步是輕易得到的,進一步提要求。   8、聰明點,要裝的大智若愚。   9、在對方?jīng)]有提出異議前不要讓步。   10、記。寒斠粋銷售人員來要求某事時,他肯定會準備一些條件給予的。   11、記住銷售人員總會等待著采購提要求。 ...

采購談判基礎--采購談判技巧學習
...。談判的定義是雙方達成互相滿意的共識,所以雙贏也就成為談判的目的。 何時談判。從買方來講以下五個因素會導致談判發(fā)生。(1)至少兩個以上供應商(2)賣方有意介入(3)有了清楚的規(guī)格(4)投標者間存在差異(5)采購額大到足以涵蓋競標成本。 成功談判的阻礙。(1)個人風格與談判抵觸(2)以前和對方有過矛盾(3)認為談判是輸和贏的關(guān)系(4)為了"贏"將談判延續(xù)得太長(5)談判方權(quán)限不足以達成協(xié)議(6)將復...

采購談判技巧——創(chuàng)意談判
...不完所造成的浪費,同時簡化操作提高效率。與直接的降低價格相比,減少浪費,降低庫存,簡化手續(xù)給買家所帶來的間接的成本節(jié)省可能會更多。 這里有一個實際的例子:一家企業(yè)的采購偶然發(fā)現(xiàn)他們定購的一種特殊的固封件是3個一包裝的,每次使用需要10個,因此每次總要開4箱而導致2個浪費。經(jīng)過了解才知道,原來這種包裝是這家企業(yè)因生產(chǎn)工藝的要求特別讓供應商提供的,當生產(chǎn)工藝改進之后,公司沒有人更新合同規(guī)格。根據(jù)...

采購談判技巧
...或要到休息室或去打電話并獲得批準,可以認為他所給予的是輕易得到的,進一步提要求。 8、聰明點,可要裝得大智若愚。 9、在沒有提出異議前不要讓步。 10、記住當一個銷售人員來要求某事時,他會有一些條件足以給予的。 11、記住銷售人員不會要求,他已經(jīng)在等待采購提要求,通常他從不要求任何東西做為回報。 12、注意要求建議的銷售人員通常更有計劃性,更了解情況,花時間同無條件的銷售人員打交道,他們想介入,或...

采購培訓課程推薦
課程對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月21-23日  上海 | 2025年8月20-22日  上海 | 2025年11月19-21日 上海
2025年12月18-20日 深圳

課綱下載:《高級采購管理—采購經(jīng)理必修課》.doc
課程對象:企業(yè)進出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進出口業(yè)務部、國際貿(mào)易部、關(guān)務部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務、報關(guān)等).
2025年5月22-24日  北京
2025年6月26-28日  青島 | 2025年7月24-26日  上海 | 2025年8月21-23日  成都
2025年9月25-27日  上海 | 2025年10月23-25日 北京 | 2025年11月20-22日 廣州
2025年12月18-20日 上海

課綱下載:《國際貿(mào)易實務高級研修班——國際貿(mào)易全面管理、實操應用課程》.doc
課程對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關(guān)部門人員
2025年5月24-25日 廣州 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 廣州 | 2025年8月09-10日 深圳
2025年9月06-07日 廣州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日廣州 | 2025年12月06-07日深圳

課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
課程對象:高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理
2025年6月07-08日  廣州
2025年7月26-27日  深圳 | 2025年8月30-31日  廣州
2025年9月27-28日  深圳 | 2025年10月25-26日 廣州
2025年11月29-30日 深圳 | 2025年12月27-28日 廣州

課綱下載:《采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理》.doc
課程名稱:高效倉儲管理與工廠物料配送(張仲豪)
課程對象:高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關(guān)部門人員
2025年6月21-22日  深圳
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年8月16-17日  深圳
2025年9月13-14日  廣州 | 2025年10月18-19日 深圳
2025年11月22-23日 廣州 | 2025年12月13-14日 深圳

課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送》.doc
課程名稱:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)(曹修洪)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2025年9月18-19日 北京
2025年9月22-23日 上海 | 2025年9月25-26日 深圳

課綱下載:《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)》.doc
課程名稱:采購成本優(yōu)化與控制技巧(王保華)
課程對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月21日  上海 | 2025年8月20日  上海 | 2025年11月19日 上海
2025年12月18日 深圳

課綱下載:《采購成本優(yōu)化與控制技巧》.doc
課程對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月21-22日  上海 | 2025年8月20-21日  上海 | 2025年11月19-20日 上海
2025年12月18-19日 深圳

課綱下載:《采購成本控制和供應商談判技巧》.doc
課程名稱:敏捷供應鏈與精細化管理(安老師)
課程對象:供應鏈管理人員、生產(chǎn)與運營管理人員、物流與配送經(jīng)理、采購與供應商管理人員、庫存與倉儲管理人員、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)分析人員、銷售與市場運營人員、企業(yè)高層管理人員、精益生產(chǎn)與質(zhì)量管理人員、供應鏈咨詢顧問;課程適用于需要優(yōu)化供應鏈的靈活性和管理精度、追求高效運作的各類職能人員,尤其是在快速變化的市場中,希望通過敏捷供應鏈和精細化管理提高競爭力的企業(yè)決策者和管理人員。
2025年5月21~22日 上海
課綱下載:《敏捷供應鏈與精細化管理》.doc
課程對象:各國有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、法務合規(guī)部、合規(guī)管理部、風險合規(guī)部、風險控制部、審計監(jiān)察部、紀檢審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標采購部等法務相關(guān)人員。
2025年5月21-24日 長沙 | 2025年5月27-30日 南寧
2025年6月09-12日 成都 | 2025年6月18-21日 西安 | 2025年6月27-30日 青島
2025年7月09-12日 昆明 | 2025年7月16-19日 重慶 | 2025年7月23-26日 大連

課綱下載:《《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化與合規(guī)管理體系建設》.doc
課程對象:橡膠成型工廠特種工藝審核員;橡膠成型產(chǎn)品與工藝設計師;現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;橡膠成型產(chǎn)品檢驗人員;生產(chǎn)管理人員;負責橡膠成型零件采購和供應商管理的人員(SQE)。
2025年5月22~24日 上海
課綱下載:《特殊工藝:橡膠系統(tǒng)評估》.doc
課程名稱:基于品類管理的采購策略(Izimi Liu)
課程對象:采購經(jīng)理,采購主管,采購工程師,從事采購工作的專業(yè)人員
2025年5月22-23日  上海
課綱下載:《基于品類管理的采購策略》.doc
課程名稱:倉儲經(jīng)理核心技能提升訓練(Mr.Jared Wang)
課程對象:倉庫主管、經(jīng)理,生產(chǎn)計劃員、物料計劃員、采購員等供應鏈中物料管理相關(guān)的崗位人員
2025年5月22-23日 上海 | 2025年6月19-20日 深圳 | 2025年10月23-24日 上海
2025年12月18-19日深圳

課綱下載:《倉儲經(jīng)理核心技能提升訓練》.doc
課程名稱:采購談判技巧和供應商管理(王保華)
課程對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月22-23日  上海 | 2025年8月21-22日  上海 | 2025年11月20-21日 上海
2025年12月19-20日 深圳

課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
課程對象:采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員。
2025年5月22-23日 上海 | 2025年10月30-31日 上海
課綱下載:《多品種小批量的采購管理與改進》.doc
課程對象:采購與供應鏈管理從業(yè)人員,以及企業(yè)管理人員。
2025年5月22~23日 上海 | 2025年10月16~17日 上海
課綱下載:《高風險時代下的供應鏈與采購風險管理》.doc
課程對象:預測和計劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業(yè)人士。
2025年5月22-23日  上海 | 2025年10月30-31日 上海 | 2025年12月11-12日 深圳
課綱下載:《PMC需求預測、生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)》.doc
課程對象:海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財務部、報關(guān)部、供應鏈管理部、采購部、審計、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務必參與。本次培訓根據(jù)海關(guān)新認證標準要求進行全面分析,逐條剖析,確保企業(yè)根據(jù)新的認證標準要求落實所有的工作。
2025年5月22-23日 北京 | 2025年8月21-22日 上海
課綱下載:《揭秘海關(guān)稽查最新動態(tài)與企業(yè)稽查風險》.doc
課程對象:總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、財務負責人及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2025年5月22-23日 北京
課綱下載:《采購品類策略管理--使企業(yè)盈利最大化戰(zhàn)略方案及實施流程》.doc
課程對象:企業(yè)進出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進出口業(yè)務部、國際貿(mào)易部、關(guān)務部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務、報關(guān)等)
2025年5月22-23日  北京
2025年6月26-27日  青島 | 2025年7月24-25日  上海 | 2025年8月21-22日  成都
2025年9月25-26日  上海 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月20-21日 廣州
2025年12月18-19日 上海

課綱下載:《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進出口風險防范》.doc
課程名稱:項目管理最佳實踐(張老師)
課程對象:1~3年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目負責人、項目管理專員、來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政等部門)的參與項目的項目組成員
2025年5月23-24日 濟南
課綱下載:《項目管理最佳實踐》.doc
課程名稱:供應商選擇、評估與管理(王保華)
課程對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月23日  上海 | 2025年8月22日  上海 | 2025年11月21日 上海
2025年12月20日 深圳

課綱下載:《供應商選擇、評估與管理》.doc
課程名稱:庫存管理與需求預測(史文月)
課程對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理
2025年5月23-24日  北京
課綱下載:《庫存管理與需求預測》.doc
課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員
2025年5月23-24日  深圳 | 2025年7月11-12日  深圳 | 2025年9月12-13日  深圳
2025年11月21-22日 深圳

課綱下載:《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》.doc
課程對象:采購工程師、項目采購工程師、戰(zhàn)略采購工程師、供應商管理人員、采購主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總,采購總經(jīng)理等高級管理人員。
2025年5月23-24日  深圳 | 2025年6月26-27日  北京
2025年8月21-22日  廣州 | 2025年9月11-12日  上海 | 2025年11月20-21日 杭州
2025年12月18-19日 深圳

課綱下載:《數(shù)字化時代采購管理創(chuàng)新與采購人員綜合能力提升訓練》.doc
課程對象:供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質(zhì)量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關(guān)專業(yè)人士。
2025年5月24-25日 線上 | 2025年10月25-26日 線上
課綱下載:《供應鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導力高級研修班》.doc
課程對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關(guān)部門人員
2025年5月24-25日  廣州 | 2025年6月28-29日  深圳            
2025年11月15-16日 深圳 | 2025年12月13-14日 廣州

課綱下載:《新民法典下采購合同糾紛的防范與善后》.doc
課程對象:采購、供應鏈管理等部門的專業(yè)人士
2025年5月27~28日 上海
課綱下載:《向華為學習-先進企業(yè)采購業(yè)務實踐分享》.doc
課程名稱:采購談判策略與技巧(王保華)
課程對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月27日  上海 | 2025年8月21日  上海 | 2025年11月20日 上海
2025年12月17日 深圳

課綱下載:《采購談判策略與技巧》.doc
課程名稱:采購成本分析與控制(劉宏國)
課程對象:最佳:采購經(jīng)理/主管、品類經(jīng)理/主管、資深采購工程師;其次:供應鏈經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管等
2025年5月29-30日 蘇州 | 2025年7月17-18日 煙臺
2025年10月30-31日蘇州 | 2025年12月11-12日煙臺

課綱下載:《采購成本分析與控制》.doc
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