高層決策者財(cái)務(wù)管控特訓(xùn)營(yíng)課綱

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關(guān)鍵詞：高層決策者財(cái)務(wù)管控,財(cái)務(wù)管理,老板財(cái)務(wù)管理
課程簡(jiǎn)介：(賈老師主講)
1、報(bào)表運(yùn)用：報(bào)表反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)，讀懂報(bào)表背后的深層含義，更好支持企業(yè)戰(zhàn)略決策。 2、持續(xù)盈利：企業(yè)收入高不代表利潤(rùn)高、利潤(rùn)高不代表賺錢(qián)多、賺錢(qián)多不代表持續(xù)賺錢(qián)。 3、部門(mén)溝通：財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)要求高，業(yè)務(wù)部門(mén)沒(méi)法理解財(cái)務(wù)制度，不會(huì)分析財(cái)務(wù)來(lái)提升效率。 4、管理提升：稅收、預(yù)算、成本、內(nèi)控、融資等不單單是財(cái)務(wù)問(wèn)題，更是企業(yè)管理的核心問(wèn)題。...

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