采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理資料

---

關(guān)鍵詞：采購,供應商管理
課程簡介：
通過本課程的學習，使參加者：
1、了解我們目前采購面臨的重大挑戰(zhàn)
2、我們的采購流程到底有多少，其中的流程的關(guān)鍵在哪里
3、如何優(yōu)化采購流程
4、供應商評估、選擇和管理的流程
5、非常清晰的知道針對不同的產(chǎn)品或者服務，如何設定供應商評估的標準
6、如何識別、篩選和評估潛在供應商
7、通過大量案例和實際經(jīng)驗的分享，讓學員知道如何找到真正合適的供應商
8、如何管理供應商，提高供應商的績效
9、如何管理供應商的關(guān)系，從而為公司的增長、利潤，和風險管理做出貢獻


下載地址：森濤文檔下載中心

培訓關(guān)鍵詞：采購培訓，供應商管理培訓

相關(guān)下載：

采購價格分析與成本降低實戰(zhàn)

物流成本控制與物流管理提升技法

利潤中心-降低采購成本與供應商議價談判技巧特訓營

采購法務與合同管理

采購綜合能力提升訓練

供應商管理與采購談判技巧2013版

基于成本分析的采購與供應商談判技巧

國際供應商質(zhì)量管理師實操訓練

采購人員核心技能提升訓練

供應商交期管理與庫存控制

相關(guān)文章：

采購談判技巧32招送你

超市采購人員績效考核辦法

采購拒絕管理的N個理由

采購跟單的基本要求

物料采購跟單的方法策略

采購談判基礎--采購談判技巧學習

采購談判14戒

采購談判技巧——創(chuàng)意談判

采購談判的定義

關(guān)于材料采購成本控制情況的報告

現(xiàn)代物流的采購成本控制策略

采購成本控制

供應商管理的七大指標體系

解析供應商管理背后的問題

供應商管理：你知道你想要什么嗎？

下線產(chǎn)品的供應商管理

大供應商管理

采購人員面臨的挑戰(zhàn)

小批量采購中常遇到的一些問題

采購部與采購員工作流程和管理制度