新員工融入課程

助跑新人，就是助跑你的企業(yè)！
人員的流動是每個企業(yè)都會遇到的一個問題，而且隨著經濟的發(fā)展競爭的加劇，人員的流動變得更加頻繁了，因此怎樣使一個新人更快的融入到企業(yè)的團隊中，并迅速地發(fā)揮作用是每個企業(yè)必須要做的工作。

一般來講，一個新人要擺脫外來者的心態(tài)，一般需要半年左右的時間，而一個人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長的時間。但其中最難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化的理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現有公司？如何能在新人投入產出比上得到最優(yōu)結果？這是每一個成長中的企業(yè)都必須面臨的問題。
在傳統的新人培訓中，隆重的歡迎儀式，周密的培訓計劃，高級經理的現身說法，企業(yè)文化和規(guī)章的多媒體教育等等。時間不短，培訓內容也不少，但培訓效果卻常常令新人和用人經理都不太滿意。
“如何在較短的時間里使新人盡快打破陌生感？如何讓新人更好了解和融入企業(yè)文化？”
“如何使新人迅速進入工作角色，并建立良好的同事關系？”
所有這些問題都是人力資源部門經常面對的問題。有沒有更好的辦法？

該課程結合國際上對于新人融入的心理學和組織行為學研究成果，在人眾人十多年體驗式培訓豐富經驗的基礎上，針對新人初入職的四個階段、四個導向，將供職于企業(yè)期間模擬為一段職業(yè)旅程，與員工、企業(yè)共同面對問題、尋找解決途徑。

培訓對象：
適用于加入組織六個月以內的新員工，1-3個月內效果最佳。

培訓目標：
1．培訓后，組織將有如下收益：
2．減少新員工的啟動成本，
3．讓新員工感覺受團隊的歡迎，從面增強其歸屬感；
4．減少新員工的焦慮程度，削減其對新的工作環(huán)境和其它同事的緊張感；
5．降低新員工在試用期內的離職率
6．減少團隊管理層和Co-Worker對新員工的培訓時間

培訓后，新員工將有如下收益：
1．新員工能夠理更好地理解組織的愿景、使命、價值觀、歷史、文化及其內涵
2．幫助員工建立合理的工作預期、正確的工作態(tài)度和工作滿意度，并使其對組織有正面的預期；
3．為新員工提供他們所需要的信息，消除信息溝通屏障，以使他們在最短的時間內能夠勝任工作、了解組織和團隊;
4．為他們的新工作和新的工作團隊創(chuàng)造興奮感;