培訓(xùn)會員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 管理文庫 >>

十條職場情商法則,讓你少走十年彎路


作者:彭小六

  人生的幸福和工作息息相關(guān),它占據(jù)了大量時(shí)間,而時(shí)間是人生最珍貴的資源。但當(dāng)年輕人從校園走進(jìn)職場時(shí),卻常常面臨困境。因?yàn)槁殘龊蛯W(xué)校是完全不同的場所,游戲規(guī)則大相徑庭。

  人們會驚奇地發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)的學(xué)霸可能在職場中不如人意,而那些學(xué)業(yè)上資質(zhì)平庸的同學(xué)常常風(fēng)生水起。這是因?yàn),學(xué)校和職場所需要的核心素質(zhì)不一樣——除了少數(shù)崗位,智商差別對工作成果影響很少,而情商則對職場發(fā)展至關(guān)重要。

  學(xué)霸習(xí)慣從書本中獲得知識,擅長在有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試中獲得高分,一直認(rèn)真遵守權(quán)威制定的規(guī)則。這些能力,對職場成功并非關(guān)鍵。職場需要Street Smart,實(shí)用智慧,最重要的一條便是情商。

  畢業(yè)后,我先后在媒體、外企、創(chuàng)業(yè)公司工作,因?yàn)樯俨桓乱苍哌^不少彎路。每次面對難關(guān)并且渡過之后,都會自我省察,思考如何改進(jìn)。在我看來,情商是在與人打交道過程中,通過感知對方想法,覺察并處理自身情緒,從而做出正確反應(yīng)的能力。這種能力并非天生,可通過日常訓(xùn)練習(xí)得。

  在摸爬滾打中總結(jié)出十條經(jīng)驗(yàn),分為兩大部分,每一條背后都是一段故事。

一、戒勞神苦思,避免無用之事

  Don’t be angry.

  我們?nèi)菀讘嵟,但憤怒是一種不誠實(shí)。因?yàn)閼嵟馕吨覀円笊磉叺娜撕褪露歼_(dá)到完美,而這顯然不符合現(xiàn)實(shí)。在各種層面上都努力誠實(shí),是成功的開端。當(dāng)不完美發(fā)生時(shí),要平和坦然地地接受“事情已然至此”的結(jié)果,別急著去尋找責(zé)任人,更重要的是探求解決之道。

  除了不切實(shí)際的“完美主義”,憤怒還來自于人類的一種認(rèn)知缺陷——“對人嚴(yán)厲,對己仁慈”。心理學(xué)家把這種傾向成為自利的偏誤(Self-serving bias): 當(dāng)別人遭遇不幸時(shí),我們常將問題歸咎于對方個(gè)人的因素,而自己遭遇不幸時(shí),我們就將問題歸咎于外在因素。

  在職場中,這樣的案例隨處可見:當(dāng)別人搞砸了一項(xiàng)工作時(shí),我們認(rèn)為他們事先沒有思考清楚或者做事不認(rèn)真;當(dāng)我們搞砸一件事時(shí),我們常常辯解自己承受壓力過大從而導(dǎo)致發(fā)揮失常。

  因此,我們需要讓憤怒盡量遠(yuǎn)離自身。如果無法做到不憤怒,那么,有兩點(diǎn)小技巧非常管用:

  當(dāng)感知到自己的憤怒時(shí),別做出任何沖動(dòng)的決定,別說出讓自己后悔的話。 深呼吸十次,結(jié)束之后,你會感受到憤怒的毒素正從大腦中慢慢流走,兩分鐘以前讓你覺得罪不可赦的錯(cuò)誤,如今看來也有發(fā)生的緣由。

二、不要抱怨,不要被抱怨的人影響

  Don’t complain. Don’t be influenced by people Who complain.

  有一本書叫做《不抱怨的世界》,因?yàn)檫@個(gè)雞湯的書名,我很排斥它,一直沒有閱讀。但是當(dāng)有一天,因?yàn)楦鞣N不順讓自己心生煩怒時(shí),有那么一剎,突然意識到它說出了一個(gè)樸素的真理——抱怨不解決任何問題,所以不要抱怨。

  憤怒常常產(chǎn)生于一時(shí),由突發(fā)事件引起;而抱怨一般由許許多多的小事積累,蔓延的時(shí)間也比較長。正因?yàn)楸г馆p微而緩慢,所以許多人常常低估了它的危害。人類是一種“自我實(shí)現(xiàn)”的動(dòng)物,我們對于事物的看法會真切改變未來的走向。如果我們每天抱怨所做的工作,抱怨所處的環(huán)境,它會潛移默化地讓自己覺得這一切都不值得,因此做事越來越不認(rèn)真,導(dǎo)致結(jié)果越來越差,從而引發(fā)新的抱怨。這就是一個(gè)“負(fù)循環(huán)”的形成。

  因此,每當(dāng)想抱怨的時(shí)候,都可以默念糙理不糙的九字箴言:要么狠,要么忍,要么滾。與其期期艾艾心有不甘,不如換個(gè)視角看待周遭,沒有完美的工作,但我們可以通過日拱一卒讓境遇一天天變好。當(dāng)你能做到不抱怨之后,需要提醒自己盡量別被周圍愛抱怨的人所影響。如何做到呢?遠(yuǎn)離他們就是了,因?yàn)槲覀兏淖儾涣似渌恕?/p>

三、不要在公開場合對上司說不

  Don’t say no to your Boss in the Public.

  當(dāng)我們在校園時(shí),經(jīng)常被老師鼓勵(lì)在課堂上說出不同看法。學(xué)霸們因此養(yǎng)成了與老師同學(xué)“論辯”的習(xí)慣,對于求知求真來說,這是一個(gè)必備技能。但工作的目標(biāo)不是為了“求真”,而是“Getting things done”,在時(shí)間資源有限的情況下把事情做好。要想使團(tuán)隊(duì)高效,管理者對下屬的“信任”至關(guān)重要,而要使管理者“信任”下屬,下屬對管理者的“尊重”就非常重要。

  地球上有70億人,至少有69.999億的人渴望被他人尊重,他們不喜歡被他人當(dāng)面反駁。在公眾場合中,直截了當(dāng)對老板Say No,是一件情商極低的行為,因?yàn)槟阕屗诒娙嗣媲笆チ嗣孀。很多學(xué)霸習(xí)慣了與老師爭論得面紅耳赤,因此把“爭辯”當(dāng)做一件他人理所應(yīng)當(dāng)能夠接受的事。但有兩個(gè)事實(shí)常常被忽視:

  在學(xué)校時(shí),你付出了學(xué)費(fèi),老師是服務(wù)者;在職場中,老板為你付工資,你是服務(wù)者。老師有義務(wù)教育好學(xué)生;老板沒有義務(wù)輔導(dǎo)下屬。(好老板會傾心培養(yǎng)下屬,但這可遇不可求)因此,當(dāng)你與老板的想法有重大分歧時(shí),別憋在心里,但也別當(dāng)眾表達(dá),可選擇在合適的私人時(shí)間,以有邏輯、有建設(shè)性的方式闡釋你的看法,既能體現(xiàn)出尊重,也能表現(xiàn)出你對工作的熱忱。

四、不要做最聰明的那個(gè),尤其不要假裝你是

  Don’t be the smartest one,especially don’t pretend to be.

  學(xué)霸們把“聰明”這件事看得很重要,因?yàn)槔蠋煶3.?dāng)眾表揚(yáng)聰明的學(xué)生。其他的同學(xué)可能會因此產(chǎn)生嫉妒,但他們的嫉妒沒法傷害到你——因?yàn)樵趯W(xué)校中,唯一的評價(jià)體系來自于老師,而學(xué)霸想要取得好成績,不太需要其他同學(xué)的協(xié)助。

  職場中的情況完全不一樣,同事們的態(tài)度很重要。每個(gè)人的工作常常需要他人的支持幫助,如果他人對我們態(tài)度不友好,不愿給予支持,我們難免會處于寸步難行的境地。因此,當(dāng)你試圖表現(xiàn)出比別人更聰明時(shí),你讓他人在某種程度上受到了羞辱,而這種羞辱會成為一個(gè)個(gè)釘子,散落在你的前進(jìn)之路上,給你造成不必要的麻煩。盡管你可能確實(shí)是智商最高的那一個(gè),但請收起驕傲的自尊,去看待每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn),這不僅是予人方便,更是予已方便。

  還有另外一個(gè)理由,可以讓我們徹底忘掉“聰明”這回事。心理學(xué)家的研究表明,人類可分為兩種:“表現(xiàn)型”和“進(jìn)取型”。表現(xiàn)型的人喜歡被夸贊先天聰明,因此想不斷地證明自己的聰明,這會導(dǎo)致他為避免失敗而放棄挑戰(zhàn),或者使他在遭遇挫折后輕易懷疑自身價(jià)值。進(jìn)取型的人更看重后天進(jìn)步,他愿意從一點(diǎn)一滴的日常中獲得反饋,盡管這反饋并不總是正面,他也能從中收獲能量讓自己更加踏實(shí)前行。要想取得長遠(yuǎn)而重大的成就,“進(jìn)取型”比“表現(xiàn)型”的概率更大,因?yàn)槲覀兛偸且鎸π碌奶魬?zhàn),總要面對一次次失敗,但只要能從失敗中學(xué)習(xí),勝利的曙光就終將降臨。

五、不要專注于你改變不了的事情

  Don’t focus on things that you can’t change.

  西哲有言:用勇氣去改變可以改變的事情,用胸懷去接受不能改變的事情,用智慧去分辨二者的區(qū)別!


文章熱詞: 情緒管理專題; ·情商管理 ·情緒管理

作者:彭小六;上傳用戶:minghao;上傳時(shí)間:2016-4-30;來源:管理人網(wǎng)


免責(zé)聲明: 本站為非營利性網(wǎng)站,所登載此文是由開放網(wǎng)絡(luò)用戶自由發(fā)布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學(xué)習(xí)研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點(diǎn),且本站不承擔(dān)稿件侵權(quán)行為連帶責(zé)任。如涉及版權(quán)等問題請與本站聯(lián)系,核實(shí)后會給予處理,詳見本站的法律聲明。
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)