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一位總經(jīng)理眼中的11條“潛規(guī)則” 你知道幾個(gè)?


作者:Ragha vHaran

多數(shù)人做著“還行”的工作,但其他人在“工作”這件事上達(dá)到的高度則完全不同:

他們?nèi)鲱^,做著總經(jīng)理級(jí)別的工作,每天早上從床上一躍而起,對(duì)新的一天充滿興奮;

他們的工作能影響到成千上萬(wàn)人。下面這些道理大多數(shù)人不懂,但是他們懂。


1、崗位可以協(xié)商

我永遠(yuǎn)記得我小時(shí)候和我印度祖父去雜貨店的情景,他對(duì)籃子里東西的價(jià)格總是密切關(guān)注,然后當(dāng)我們到收銀臺(tái),我一直覺(jué)得這是有史以來(lái)最尷尬的事:他居然試著和收銀員討價(jià)還價(jià)。

瘋狂的是:這個(gè)策略居然奏效。AppSumo創(chuàng)始人NoahKagan也有類似理念,他稱之為“咖啡挑戰(zhàn)”:基本上你走進(jìn)一家咖啡店點(diǎn)單,然后開口要求砍10%價(jià),收銀員問(wèn):為啥?你就回答:“正當(dāng)理由”。大部分時(shí)候,收銀員會(huì)接受。

生活中有許多我們覺(jué)得“不可協(xié)商”的事,但實(shí)際上可以搞定。我曾申請(qǐng)過(guò)一個(gè)商務(wù)拓展崗位,它要求3-5年工作經(jīng)驗(yàn),而當(dāng)時(shí)我還在讀書。然后我做了什么呢?

我想辦法向他們證明我可以帶來(lái)價(jià)值,我出門去找了些想和這個(gè)公司建立合作伙伴關(guān)系的公司,然后把他們介紹給這家公司招聘主管,最后,我得到了Offer。

除了像醫(yī)學(xué)或法律這種學(xué)術(shù)專業(yè)度非常高的工作,其它崗位很大范圍內(nèi)都可以協(xié)商,但你必須證明你能帶來(lái)價(jià)值。這方面,不愿打破一丁點(diǎn)規(guī)則的人,在爭(zhēng)取相同目標(biāo)上往往會(huì)花更多時(shí)間和錢。


2、“負(fù)擔(dān)癥候群”是好事

前陣子《紐約時(shí)報(bào)》指出:印裔收入被發(fā)現(xiàn)是全美國(guó)人的兩倍(年均中位數(shù)9萬(wàn)比5萬(wàn)),朗裔、黎巴嫩裔和華裔也名列前茅!都~約時(shí)報(bào)》說(shuō),造成這個(gè)情況的主要原因是文化差異,而更成功群體文化有以下三個(gè)共性:

“自尊”情結(jié);

不安全感,總覺(jué)得自己在所做事情領(lǐng)域還不夠好;

能控制沖動(dòng);

相信你可以得到任何你想要的,同時(shí)非常有原則/自律,以及對(duì)現(xiàn)在位置沒(méi)有安全感,這三者結(jié)合是讓事業(yè)成功的公式。擁抱這種不足感。


3、“現(xiàn)實(shí)”不過(guò)是錯(cuò)覺(jué)

“現(xiàn)實(shí)”由每個(gè)人所處環(huán)境決定,對(duì)一些人是完全現(xiàn)實(shí)的東西,對(duì)另一些人卻可能覺(jué)得“不現(xiàn)實(shí)”。

我小時(shí)候有些家庭收入很低的朋友,覺(jué)得當(dāng)醫(yī)生“不現(xiàn)實(shí)”,因?yàn)椴恢廊绾芜_(dá)到目標(biāo)。但對(duì)我,這完全可行,我知道怎么進(jìn)醫(yī)學(xué)院,我周圍也有成功成為醫(yī)生的人。

同理,家人沒(méi)上過(guò)大學(xué)的會(huì)覺(jué)得拿到研究生學(xué)位“不現(xiàn)實(shí)”,家人收入很低的會(huì)認(rèn)為在財(cái)富500強(qiáng)工作“不現(xiàn)實(shí)”。

和你領(lǐng)域最優(yōu)秀的人一起工作,讀他們書,聽他們?cè)L談,學(xué)習(xí)他們所做的所有事,最后,那些不現(xiàn)實(shí)的“夢(mèng)想”就會(huì)成為“現(xiàn)實(shí)”。


4、別因行業(yè)平均工資或就業(yè)人數(shù)來(lái)選擇職業(yè)跑道

當(dāng)你努力想成為“偉大”時(shí),行業(yè)平均工資是多少這種東西一點(diǎn)兒也不重要。我聽到人們說(shuō)類似話時(shí)我總想笑,他們說(shuō):“作家賺不到錢”,可實(shí)際上在任何領(lǐng)域,努力成為“偉大”的人總會(huì)擁有足夠多錢和成功,然后,剩余的人打架打成了碎片。

工程領(lǐng)域也同樣:最好的程序員被谷歌這樣的公司雇傭,他們和試圖在網(wǎng)上學(xué)幾周代碼教程就想在高科技淘金潮中受益的程序員肯定不同。

做自己喜歡做的事,然后把它做到“偉大”的程度,其它一切都會(huì)跟著來(lái)。


5、選老板,而非選公司

有些人覺(jué)得在Facebook或高盛工作就高枕無(wú)憂了,但真正重點(diǎn)在于你要找到良師益友。

如果你夠格,你不僅會(huì)和這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)最成功的人一起工作,你還會(huì)進(jìn)入他們“圈子”,然后得到更多機(jī)會(huì)。我曾和《紐約時(shí)報(bào)》暢銷作家RamitSethi合作過(guò),他在自己人脈圈里向一些大公司引薦我,然后我得到了在幾家世上最大營(yíng)銷公司工作的機(jī)會(huì)。

他們還能幫你避開錯(cuò)誤。不久前我在考慮要不要為某人工作,我一位良師益友(一位硅谷大牛)告訴我:不要。一封郵件就讓我少走幾個(gè)月甚至是幾年彎路。

讓自己圍繞在“正確”的人身邊,他們會(huì)帶你走向更多機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)任何公司都給不了你。


6、為了好經(jīng)驗(yàn),別怕低薪

對(duì)沖基金經(jīng)理StanleyDruckenmiller說(shuō)過(guò)一句話:“事業(yè)初期,如果讓你在良師益友和高薪之間做選擇,每次都選良師益友。這是對(duì)我事業(yè)最有用的一句話。但現(xiàn)在,很多孩子太短視了,他們尋求的是短期金錢而非長(zhǎng)期個(gè)人規(guī)劃。”

前輩認(rèn)為年輕人最大問(wèn)題就是不夠耐心,總想著優(yōu)化短期(比如在大公司工作,讓家人刮目相看),不為長(zhǎng)期目標(biāo)做打算。別怕為了將來(lái)的更大進(jìn)步先退一步。


7、讓你升到第一級(jí)的不會(huì)讓你留在第二級(jí)

職業(yè)生涯開端,專業(yè)技能最重要,但隨著時(shí)光飛逝,這些技術(shù)就沒(méi)那么重要了,你和別人的“互動(dòng)”開始變得重要。

能把事做好還不夠,你還需要知道:如何避免在“辦公室政治”中摔跤,你還需要知道:除了自己本職工作外,你還有什么附加價(jià)值可以給予。

你需要Figureout你公司需要什么,并把這些東西做出來(lái),即使他們沒(méi)告訴你它是什么。


8、真正的教育在大學(xué)之后開始

實(shí)際上在現(xiàn)實(shí)生活里,你在學(xué)校里學(xué)的東西大部分是沒(méi)用的。

成功人士每周多讀一本書,他們聽播客、參加會(huì)議、讀研究論文,他們還和做大事的人交流。

這就是為什么他們可以把看似毫無(wú)關(guān)系的很多點(diǎn)“連在一起”,并利用這種洞察力到達(dá)更多機(jī)會(huì)。他們和別人看世界的方式不一樣。


9、增加曝光量

GaryVaynerchuk說(shuō):曝光就是杠桿。當(dāng)你完成專業(yè)領(lǐng)域的事,上網(wǎng)寫點(diǎn)東西,幫助那些正陷在你也曾經(jīng)陷入過(guò)同樣問(wèn)題的人。

另一方面,曝光度可以構(gòu)建起“信任”,你的讀者群越多,別人對(duì)你的態(tài)度也就越認(rèn)真。


10、別把自己的成功“外包”給公司

一個(gè)硅谷著名風(fēng)險(xiǎn)投資家曾決定去咖啡館工作一個(gè)月。你想象一下?一個(gè)成功CEO站在收銀臺(tái)后面。

絕大部分人從來(lái)不會(huì)想到去做這樣“乏味”的工作,但他就是要站在那里。為什么呢?因?yàn)樗雽W(xué)習(xí)這個(gè)店鋪內(nèi)部運(yùn)營(yíng),包括了解物流、系統(tǒng)、瓶頸、客戶出現(xiàn)的頻率以及更多。

多數(shù)人認(rèn)為在像麥當(dāng)勞或星巴克這樣的地方工作非常糟糕,在品牌很大很響亮的公司工作才是獲得成功的條件。但現(xiàn)實(shí)中,一個(gè)工作的好壞其實(shí)取決于你自己。


11、真正贏家不走“前門“

AlexBanayan說(shuō)過(guò)最好的話是:所有極度成功的人,他們對(duì)待生活、商業(yè)和成功的方式,就像一個(gè)“夜 總會(huì)理論”。夜總 會(huì)有三種進(jìn)入方式:

前門:99%的人排隊(duì)在這里等,希望進(jìn)去;

第二大門:這里站著億萬(wàn)富翁和皇家人士;

但世界永遠(yuǎn)…永遠(yuǎn)會(huì)有第三道門:這是一種你必須跳出Line之外的通道方式,不管你是爬垃圾箱進(jìn)去,還是從胡同里跑過(guò)去,或者撞在門上千百次,甚至**窗戶密碼從窗口跳進(jìn)去,再或者你通過(guò)廚房偷偷進(jìn)入,但無(wú)論如何,總會(huì)有進(jìn)入方式。

不管比爾。蓋茨是如何賣掉他第一單軟件,StevenSpielberg是如何在好萊塢成為最年輕的工作室董事,他們都是從第三道門進(jìn)入。如果你用和所有人一樣的方式,你得不到特別機(jī)會(huì),成千上萬(wàn)人都在競(jìng)爭(zhēng),和別人一樣在網(wǎng)上遞簡(jiǎn)歷不是你得到你夢(mèng)想中工作的好方式。

記。哼@場(chǎng)游戲的名字叫“潛規(guī)則”,那就是給予別人他們想要的,在他們開口問(wèn)你之前。這樣,你才可能贏。


文章熱詞: 中高層經(jīng)理專題,車間管理專題,中層干部專題班組長(zhǎng)專題,產(chǎn)品管理專題,新任經(jīng)理專題,管理技能提升專題; ·中高層經(jīng)理 ·管理技能 ·中層干部

作者:Ragha vHaran;上傳用戶:minghao;上傳時(shí)間:2016-5-6;來(lái)源:硅發(fā)布


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