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如何培養(yǎng)員工12種比能力更重要的品質(zhì)?



   第一、忠誠(chéng)


  站在公司的立場(chǎng)上思考問題,忠心維護(hù)公司的利益,在誘惑面前經(jīng)得住考驗(yàn)。


  第二、敬業(yè)


  工作的目的不僅僅在于報(bào)酬,提供超出報(bào)酬的服務(wù),樂意為工作做出個(gè)人犧牲。


  第三、自動(dòng)自發(fā)


  不要事事等人交待,從“要我做”,到“我要做”,主動(dòng)做一些“分外”事,先做后說。高要求:要求一步,做到三步。


  第四、負(fù)責(zé)


  責(zé)任的核心在于責(zé)任心,把每一件小事都做好。一諾千金,絕對(duì)沒有借口,讓問題的皮球止于你,不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)


  第五、注重效率


  心無旁騖,專心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事業(yè)殺手;注重主次,防止完美主義成為效率的大敵。


  第六、結(jié)果導(dǎo)向


  一開始就要想怎樣把事情做成,辦法總比問題多,創(chuàng)造條件去完成任務(wù),第一次就把事情做對(duì),把任務(wù)完成得超出預(yù)期。


  第七、善于溝通


  當(dāng)面開口,當(dāng)場(chǎng)解決,溝通和八卦是兩回事,不說和說得過多都是一種錯(cuò),帶著方案去提問題,培養(yǎng)起接受批評(píng)的情商。


  第八、合作


  團(tuán)隊(duì)提前,自我退后,滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),服從總體安排,遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;不當(dāng)團(tuán)隊(duì)的“短板”,多為別人考慮,讓能力在團(tuán)隊(duì)中被放大。


  第九、積極進(jìn)取


  永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐,以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取,擠時(shí)間充電,發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”,挑戰(zhàn)自我。


  第十、低調(diào)


  才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不擺架子耍資格;給人一分尊敬,努力做到名實(shí)相符,成績(jī)只是起點(diǎn),榮譽(yù)可作動(dòng)力。


  第十一、節(jié)約


  別把老板的錢不當(dāng)錢,要誠(chéng)信不耍小聰明,不浪費(fèi)每一張紙,不浪費(fèi)每一分鐘工作時(shí)間;花公司每一分錢,都要收到最大效益:省下的都是利潤(rùn)。


  第十二、感恩


  想想是誰成就了今天的你?公司給了你工作,工作給你學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),同事給予你配合,客戶幫助你創(chuàng)造業(yè)績(jī),對(duì)手讓你看到距離,批評(píng)者讓你趨向完美。


文章熱詞: 80后90后專題員工關(guān)系管理專題,基層管理專題,人力資源管理專題·員工管理 ·人力資源管理

作者:不詳;上傳用戶:minghao;上傳時(shí)間:2016-5-28;來源:MBA智庫


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