【培訓(xùn)方式及上課地點(diǎn)】
全年開(kāi)課，學(xué)期兩個(gè)月，每月集中上課四天 近期開(kāi)課時(shí)間：2007年9月19-22日
上課地點(diǎn):北京 清華大學(xué)
【課程設(shè)置】
模塊一：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃
◇ 戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念
◇ 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)管理體系
◇ 現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)
◇ 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃技術(shù)
◇ 企業(yè)組織架構(gòu)和部門(mén)設(shè)置
◇ 制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
模塊二：流程管理培訓(xùn)
◇ 認(rèn)識(shí)企業(yè)特性與核心流程
◇ 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的構(gòu)成要素
◇ 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的主要工作
◇ 流程優(yōu)化的成功要素
◇ 流程優(yōu)化的步驟
◇ 流程優(yōu)化的方法和工具
模塊三：組織管理與企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)
◇ 建立組織管理體系保障戰(zhàn)略
◇ 培訓(xùn)體系的一般概念
◇ 職業(yè)生涯和培訓(xùn)
◇ 培訓(xùn)課程的設(shè)置
◇ 如何進(jìn)行培訓(xùn)管理
◇ 培訓(xùn)課程表
模塊四：工作分析和編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)
◇ 職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)流程
◇ 職位評(píng)估系統(tǒng)內(nèi)容
◇ 職位評(píng)估因素的確定方法
◇ 工作職位重要度的確定
◇ 崗位評(píng)估的操作流程
模塊五：全面薪酬管理及激勵(lì)機(jī)制
◇ 企業(yè)全面薪酬福利的策略
◇ 職位分級(jí)與市場(chǎng)薪酬調(diào)查
◇ 技術(shù)在薪酬福利管理中的應(yīng)用
◇ 不同序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)的比較
◇ 高層激勵(lì)：股票期權(quán)的設(shè)計(jì)
模塊六：招聘、選拔人才的技巧
◇ 招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
◇ 職位分析與職位評(píng)估
◇ 職位描述及其具體操作
◇ 面試的流程及注意事項(xiàng)
◇ 專(zhuān)業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
模塊七：績(jī)效考核及其操作流程
◇ 高效績(jī)效管理體系的功能
◇ 績(jī)效考核及其操作流程
◇ 設(shè)定考核內(nèi)容與結(jié)果確定
◇ 績(jī)效考核推進(jìn)實(shí)施
◇ 如何制定績(jī)效改善計(jì)劃
◇ 考核中常見(jiàn)問(wèn)題與解決
模塊八：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃
◇ 職業(yè)生涯規(guī)劃的模式
◇ 職業(yè)生涯規(guī)劃的對(duì)象
◇ 雇員職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟
◇ 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
◇ 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
模塊九：人力資源經(jīng)理必備的五項(xiàng)能力
◇ 基于人力資源管理的能力素質(zhì)模型建立
◇ 分權(quán)和授權(quán)
◇ 計(jì)劃管理
◇ 時(shí)間管理
◇ 績(jī)效面談
【學(xué)費(fèi)】
學(xué)費(fèi)為9800元/人（含全部課程授課費(fèi)、教材資料費(fèi)、課件費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、通訊錄、結(jié)業(yè)照及認(rèn)證費(fèi)等）。食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
【結(jié)業(yè)證書(shū)】
規(guī)定時(shí)間內(nèi)修完全部課程，審核通過(guò)后，頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號(hào)的“清華大學(xué)高級(jí)經(jīng)理人資格培訓(xùn)課程結(jié)業(yè)證書(shū)”。學(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在學(xué)院，可供人事組織部門(mén)參考。
【課程特色】
師資陣容強(qiáng)大——由清華等著名高校教授、實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專(zhuān)家聯(lián)合執(zhí)教。
教學(xué)模式先進(jìn)——案例教學(xué)、情景模擬、分組探討、師生互動(dòng)。
內(nèi)容科學(xué)實(shí)用——為中國(guó)人力資源管理者量身制作，操作性強(qiáng)，即學(xué)即用。
最佳交流平臺(tái)——學(xué)員交流，實(shí)現(xiàn)智慧的碰撞；加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源的流動(dòng)。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理人員、人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員等
