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制造業(yè)一線生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)研修班

培訓(xùn)客服一 培訓(xùn)客服二

課程目標(biāo)

一線管理是企業(yè)的根本,本課程針對以下問題提供系統(tǒng)解決思路和方法:

Ø         “忙盲!,管理沒有頭緒,如何樹立生產(chǎn)管理的全局管理意識(shí)?

Ø         現(xiàn)場問題頻頻,到處救火,如何找到關(guān)鍵問題,迅速扭轉(zhuǎn)局面?

Ø         面對多品種、小批量、生產(chǎn)不均衡,如何平衡生產(chǎn)能力,完成訂單?

Ø         計(jì)劃趕不上變化,庫存時(shí)積壓時(shí)短缺,如何科學(xué)排程,降低成本?

Ø         質(zhì)量事故頻出,現(xiàn)場混亂,作業(yè)效率低,如何改善工作環(huán)境提高效率?

Ø         上下溝通不暢,相互推卸責(zé)任,如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,提高執(zhí)行力?

課程特色

精品實(shí)戰(zhàn)課程

百年工科,名校底蘊(yùn),四年成熟課程體系

300余家企業(yè),500余位制造業(yè)精英參與見證

系統(tǒng)性強(qiáng),全面破解生產(chǎn)主管“忙盲!崩Ь

操作性強(qiáng),即學(xué)即用,解決實(shí)際問題

咨詢式互動(dòng)培訓(xùn)

系統(tǒng)講授、案例分析、視頻觀摩、情景模擬

小組活動(dòng)、頭腦風(fēng)暴、沙盤推演、工具包

師生互動(dòng),現(xiàn)場咨詢,解決企業(yè)個(gè)性化問題

帶著您的問題和案例來現(xiàn)場為您剖析……

強(qiáng)大師資陣容

全部實(shí)戰(zhàn)師資,相關(guān)領(lǐng)域頂級(jí)專家

跨國公司高管、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家、知名培訓(xùn)師

國外工作學(xué)習(xí)歷練最新理念和國際化視野

多年海內(nèi)外制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),解決問題高手

高性價(jià)比發(fā)展平臺(tái)

高滿意度、高性價(jià)比,同類公開課價(jià)格1/2

業(yè)余集中學(xué)習(xí),滾動(dòng)開班,免除缺課之憂

學(xué)時(shí)考核,完成要求學(xué)時(shí)即可獲得交大證書

成為交大校友,校友活動(dòng),完善后續(xù)服務(wù)

學(xué)習(xí)對象

Ø         制造行業(yè)兩年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

車間主任、生產(chǎn)主管、物料主管、工藝主管、計(jì)劃主管、設(shè)備主管、品管、工段長、班組長

學(xué)習(xí)感言

在交大成教院的學(xué)習(xí)中,老師為我們設(shè)置了非常有益的課程,我們已經(jīng)開始將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營管理中。知識(shí)轉(zhuǎn)變命運(yùn),觀念轉(zhuǎn)變?nèi)松,學(xué)習(xí)是最快樂的。

——十七大代表 五期學(xué)員 上海地鐵運(yùn)營公司 嚴(yán)經(jīng)理

 

交大的學(xué)習(xí),給了我自信,更給了我勇氣,給了我與狼共舞的自信,也更期待能夠與狼共舞。

——某民營企業(yè)生產(chǎn)主管 四期學(xué)員 楊先生

      

交大生產(chǎn)管理課程使我茅塞頓開,認(rèn)識(shí)到自己的差距和不足,并在知識(shí)、技能上有了很大的突破,現(xiàn)在頭緒清楚了,感謝這些經(jīng)驗(yàn)豐富功底深厚的老師,教給我們的工具方法非常實(shí)用!

 

——某外資企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目主管  十期學(xué)員 先生

 

課程設(shè)置與師資 

生產(chǎn)主管綜合管理技能提升

管理的基本概念;主管基本要求;目標(biāo)管理;問題分析與改善能力;組織與授權(quán)能力;傳達(dá)與溝通能力;激勵(lì)部署與培養(yǎng)部署的能力;自我革新的能力;日常管理制度;安全管理與勞動(dòng)管理

老師澳大利亞堪培拉大學(xué)MBA、國際注冊職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專職講師、高級(jí)項(xiàng)目工程師。曾服務(wù)于霍尼韋爾、福斯特韋勒等多家著名企業(yè),擔(dān)任過生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù),國內(nèi)知名生產(chǎn)管理咨詢專家

精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)

蜂窩式生產(chǎn);拉動(dòng)系統(tǒng)和同步工程;6SIGMA與全面質(zhì)量管理;快速作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換;拉動(dòng)式生產(chǎn)看板管理體系;單元布置和柔性資源;制造單元的組建成組技術(shù);蜂窩式生產(chǎn).、物料運(yùn)動(dòng)及拉動(dòng)系統(tǒng);全面質(zhì)量管理6Sigma;生產(chǎn)流程的改善

老師工商管理碩士,資深實(shí)戰(zhàn)派管理專家,曾擔(dān)任柯達(dá)影像器材有限公司供應(yīng)鏈經(jīng)理,美標(biāo)中國公司生產(chǎn)總監(jiān),現(xiàn)擔(dān)任某英國外資制造企業(yè)總經(jīng)理。培訓(xùn)客戶包括眾多五百強(qiáng)企業(yè),具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程實(shí)用性、操作性強(qiáng)

精益現(xiàn)場5STPM管理

5S導(dǎo)入與實(shí)施要領(lǐng);個(gè)別改善;計(jì)劃保全;MP設(shè)計(jì)及松動(dòng)管理;品質(zhì)保全;環(huán)境,安全;TPM活動(dòng)方法;OPL(推進(jìn)方法);目視管理;活動(dòng)與活性化方案;自主STEP推進(jìn)要領(lǐng)

老師美國韋伯斯特大學(xué)MBA,具有長期海外工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任索尼(泰國)公司研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理,上海貝爾生產(chǎn)總監(jiān)等,現(xiàn)為國內(nèi)某大型儀表集團(tuán)首席運(yùn)營管(coo)兼總工程師,具有豐富的歐美日及國有制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

質(zhì)量管理工具與方法

質(zhì)量管理方法;零缺陷管理;質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化;全面質(zhì)量管理原則;質(zhì)量控制過程與統(tǒng)計(jì)方法;TQC七大手法;案例分析與演練

老師工商管理碩士,現(xiàn)為某大型民營企業(yè)董事、總經(jīng)理助理及管理者代表,具有在外資、中外合資、國企、民企的豐富工作經(jīng)驗(yàn),曾在國外長期從事生產(chǎn)管理工作,理論功底與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)?SPAN lang=EN-US>

 

存貨倉儲(chǔ)管理沙盤演練

單個(gè)倉庫的存貨管理;定期存貨水平考察法、連續(xù)性存貨水平考察法、ABC分類法;多個(gè)倉庫的存貨管理;供應(yīng)鏈中的存貨管理;案例IBMDELL;啤酒游戲推演;進(jìn)貨管理;出貨管理:倉庫揀貨系統(tǒng);流動(dòng)倉庫、虛擬倉庫;金牌銷售員游戲演練

老師美國佐治亞理工大學(xué)工業(yè)工程學(xué)碩士、新加坡國立大學(xué)管理學(xué)碩士,新加坡最大物流公司YCH Group總部集團(tuán)總裁辦公室顧問,KTN集團(tuán)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,主要從事供應(yīng)鏈整合的戰(zhàn)略規(guī)劃與咨詢

運(yùn)用工業(yè)工程IE提高生產(chǎn)效率

現(xiàn)場IE活動(dòng)的效率意識(shí);動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與流程經(jīng)濟(jì)原則;程序分析和動(dòng)作分析的方法研究;工作流程分析案例;工作流程改善原則與步驟;動(dòng)作分析與浪費(fèi)改善;時(shí)間研究與生產(chǎn)線平衡;時(shí)間測定與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

老師美國韋伯斯特大學(xué)MBA,具有長期海外工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任索尼(泰國)公司研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理,上海貝爾生產(chǎn)總監(jiān)等,現(xiàn)為國內(nèi)某大型儀表集團(tuán)首席運(yùn)營管(coo)兼總工程師,具有豐富的歐美日及國有制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

 

課程安排

課程兩個(gè)月完成,隔周周末上課,凱旋路2088號(hào)上海交大成教院大樓授課。

研修費(fèi)用

5800元(含學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐),三人及以上同時(shí)報(bào)名給予400/人優(yōu)惠,費(fèi)用政策按學(xué)校規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行。(公開課旁聽1000//人,共8天)



培訓(xùn)關(guān)鍵詞:管理培訓(xùn),研修培訓(xùn),培訓(xùn)培訓(xùn)

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