課程目標(biāo)
Ø
課程特色
精品實(shí)戰(zhàn)課程
咨詢式互動(dòng)培訓(xùn)
強(qiáng)大師資陣容
多年海內(nèi)外制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),解決問題高手
高性價(jià)比發(fā)展平臺(tái)
學(xué)習(xí)對象
Ø 制造行業(yè)兩年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
車間主任、生產(chǎn)主管、物料主管、工藝主管、計(jì)劃主管、設(shè)備主管、品管、工段長、班組長
學(xué)習(xí)感言
在交大成教院的學(xué)習(xí)中,老師為我們設(shè)置了非常有益的課程,我們已經(jīng)開始將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營管理中。知識(shí)轉(zhuǎn)變命運(yùn),觀念轉(zhuǎn)變?nèi)松,學(xué)習(xí)是最快樂的。
——十七大代表 五期學(xué)員 上海地鐵運(yùn)營公司 嚴(yán)經(jīng)理
交大的學(xué)習(xí),給了我自信,更給了我勇氣,給了我“與狼共舞”的自信,也更期待能夠 “與狼共舞”。
——某民營企業(yè)生產(chǎn)主管 四期學(xué)員 楊先生
交大生產(chǎn)管理課程使我茅塞頓開,認(rèn)識(shí)到自己的差距和不足,并在知識(shí)、技能上有了很大的突破,現(xiàn)在頭緒清楚了,感謝這些經(jīng)驗(yàn)豐富功底深厚的老師,教給我們的工具方法非常實(shí)用!
——某外資企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目主管 十期學(xué)員 于先生
課程設(shè)置與師資
生產(chǎn)主管綜合管理技能提升
管理的基本概念;主管基本要求;目標(biāo)管理;問題分析與改善能力;組織與授權(quán)能力;傳達(dá)與溝通能力;激勵(lì)部署與培養(yǎng)部署的能力;自我革新的能力;日常管理制度;安全管理與勞動(dòng)管理
黃老師:澳大利亞堪培拉大學(xué)MBA、國際注冊職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專職講師、高級(jí)項(xiàng)目工程師。曾服務(wù)于霍尼韋爾、福斯特韋勒等多家著名企業(yè),擔(dān)任過生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù),國內(nèi)知名生產(chǎn)管理咨詢專家
精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)
蜂窩式生產(chǎn);拉動(dòng)系統(tǒng)和同步工程;6SIGMA與全面質(zhì)量管理;快速作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換;拉動(dòng)式生產(chǎn)看板管理體系;單元布置和柔性資源;制造單元的組建成組技術(shù);蜂窩式生產(chǎn).、物料運(yùn)動(dòng)及拉動(dòng)系統(tǒng);全面質(zhì)量管理和6Sigma;生產(chǎn)流程的改善
張老師:工商管理碩士,資深實(shí)戰(zhàn)派管理專家,曾擔(dān)任柯達(dá)影像器材有限公司供應(yīng)鏈經(jīng)理,美標(biāo)中國公司生產(chǎn)總監(jiān),現(xiàn)擔(dān)任某英國外資制造企業(yè)總經(jīng)理。培訓(xùn)客戶包括眾多五百強(qiáng)企業(yè),具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程實(shí)用性、操作性強(qiáng)
精益現(xiàn)場5S與TPM管理
5S導(dǎo)入與實(shí)施要領(lǐng);個(gè)別改善;計(jì)劃保全;MP設(shè)計(jì)及松動(dòng)管理;品質(zhì)保全;環(huán)境,安全;TPM活動(dòng)方法;OPL(推進(jìn)方法);目視管理;活動(dòng)與活性化方案;自主STEP推進(jìn)要領(lǐng)
薛老師:美國韋伯斯特大學(xué)MBA,具有長期海外工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任索尼(泰國)公司研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理,上海貝爾生產(chǎn)總監(jiān)等,現(xiàn)為國內(nèi)某大型儀表集團(tuán)首席運(yùn)營管(coo)兼總工程師,具有豐富的歐美日及國有制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
質(zhì)量管理工具與方法
質(zhì)量管理方法;零缺陷管理;質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化;全面質(zhì)量管理原則;質(zhì)量控制過程與統(tǒng)計(jì)方法;TQC七大手法;案例分析與演練
韋老師:工商管理碩士,現(xiàn)為某大型民營企業(yè)董事、總經(jīng)理助理及管理者代表,具有在外資、中外合資、國企、民企的豐富工作經(jīng)驗(yàn),曾在國外長期從事生產(chǎn)管理工作,理論功底與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)?SPAN lang=EN-US>
存貨倉儲(chǔ)管理沙盤演練
單個(gè)倉庫的存貨管理;定期存貨水平考察法、連續(xù)性存貨水平考察法、ABC分類法;多個(gè)倉庫的存貨管理;供應(yīng)鏈中的存貨管理;案例IBM和DELL;啤酒游戲推演;進(jìn)貨管理;出貨管理:倉庫揀貨系統(tǒng);流動(dòng)倉庫、虛擬倉庫;金牌銷售員游戲演練
王老師:美國佐治亞理工大學(xué)工業(yè)工程學(xué)碩士、新加坡國立大學(xué)管理學(xué)碩士,新加坡最大物流公司YCH Group總部集團(tuán)總裁辦公室顧問,KTN集團(tuán)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,主要從事供應(yīng)鏈整合的戰(zhàn)略規(guī)劃與咨詢
運(yùn)用工業(yè)工程IE提高生產(chǎn)效率
現(xiàn)場IE活動(dòng)的效率意識(shí);動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與流程經(jīng)濟(jì)原則;程序分析和動(dòng)作分析的方法研究;工作流程分析案例;工作流程改善原則與步驟;動(dòng)作分析與浪費(fèi)改善;時(shí)間研究與生產(chǎn)線平衡;時(shí)間測定與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
薛老師:美國韋伯斯特大學(xué)MBA,具有長期海外工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任索尼(泰國)公司研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理,上海貝爾生產(chǎn)總監(jiān)等,現(xiàn)為國內(nèi)某大型儀表集團(tuán)首席運(yùn)營管(coo)兼總工程師,具有豐富的歐美日及國有制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
課程安排
課程兩個(gè)月完成,隔周周末上課,凱旋路2088號(hào)上海交大成教院大樓授課。
研修費(fèi)用
5800元(含學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐),三人及以上同時(shí)報(bào)名給予400元/人優(yōu)惠,費(fèi)用政策按學(xué)校規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行。(公開課旁聽1000元/天/人,共8天)