股權(quán)激勵的發(fā)展趨勢

（一）股權(quán)激勵的背景說明

目前，“股權(quán)激勵”是眾多企業(yè)最為關(guān)注的核心問題，在盛大、百度、新東方等陸續(xù)夢幻上市的基礎(chǔ)上，通過股權(quán)期權(quán)這一獨特的“創(chuàng)富機器”造就了千百個百萬富翁。由此可見，“股權(quán)激勵”體系對于企業(yè)是否能真正留住人、凝聚人、發(fā)展人，有著直觀而重要的影響。 如今市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范，而國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學的股權(quán)激勵體系設計方案。國內(nèi)以前對于人員激勵，只有單純的工資和獎金。而隨著人力資本重要性的愈發(fā)凸顯，如何留住技術(shù)與管理骨干，對于一家企業(yè)的發(fā)展而言至關(guān)重要。一個行業(yè)或公司發(fā)展到一定階段，必須考慮股權(quán)激勵等形式。中國在股權(quán)激勵這塊市場的潛力和前景很大。因此建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的股權(quán)體系，是國內(nèi)企業(yè)亟需解決的難題。

在完成了對國內(nèi)股權(quán)激勵領(lǐng)域的啟蒙，經(jīng)邦咨詢集團薛中行博士在國內(nèi)第一個系統(tǒng)整理股權(quán)激勵理論，將之形成適合中國企業(yè)的標準化、制度化的產(chǎn)品，提供給每個企業(yè)，讓它們合理地實施股權(quán)激勵，實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

在為海爾集團、寶鋼股份等知名企業(yè)設計股權(quán)激勵和長期專業(yè)咨詢經(jīng)驗中，他整合現(xiàn)代股權(quán)激勵技術(shù)與管理理念后提出了《五步連貫股權(quán)激勵法》的設計理念和方法�！段宀竭B貫股權(quán)激勵法》課程生動結(jié)合精彩案例和趣味橫生的“五步”演練，使學員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中層層深入地了解股權(quán)激勵理論和全套股權(quán)設計技術(shù)。

很多學員在接受培訓后即“現(xiàn)學現(xiàn)用”地依照薛博士的授課內(nèi)容初步設計出自己公司的股權(quán)激勵體系，從而大大節(jié)省了公司的咨詢費用開支。另外，該課程設計亦非常系統(tǒng)地針對目前在國內(nèi)占主導地位的中小企業(yè)的共性及特點，“量體裁衣”地為這些企業(yè)解決崗位定位，收益分配，資金有效利用等實際問題。

（二）非上市公司股權(quán)激勵發(fā)展趨勢

1、國外公司在股權(quán)激勵上的趨勢是什么？

2、外部經(jīng)濟環(huán)境的變化對企業(yè)實施股權(quán)激勵有何影響？

3、股權(quán)激勵的發(fā)展趨勢 ？

4、國內(nèi)非上市公司最受歡迎的股權(quán)激勵方式是什么？