股權(quán)激勵的發(fā)展趨勢
作者:人力資源文庫
(一)股權(quán)激勵的背景說明
目前,“股權(quán)激勵”是眾多企業(yè)最為關(guān)注的核心問題,在盛大、百度、新東方等陸續(xù)夢幻上市的基礎(chǔ)上,通過股權(quán)期權(quán)這一獨特的“創(chuàng)富機器”造就了千百個百萬富翁。由此可見,“股權(quán)激勵”體系對于企業(yè)是否能真正留住人、凝聚人、發(fā)展人,有著直觀而重要的影響。 如今市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范,而國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的股權(quán)激勵體系設(shè)計方案。國內(nèi)以前對于人員激勵,只有單純的工資和獎金。而隨著人力資本重要性的愈發(fā)凸顯,如何留住技術(shù)與管理骨干,對于一家企業(yè)的發(fā)展而言至關(guān)重要。一個行業(yè)或公司發(fā)展到一定階段,必須考慮股權(quán)激勵等形式。中國在股權(quán)激勵這塊市場的潛力和前景很大。因此建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的股權(quán)體系,是國內(nèi)企業(yè)亟需解決的難題。
在完成了對國內(nèi)股權(quán)激勵領(lǐng)域的啟蒙,經(jīng)邦咨詢集團薛中行博士在國內(nèi)第一個系統(tǒng)整理股權(quán)激勵理論,將之形成適合中國企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的產(chǎn)品,提供給每個企業(yè),讓它們合理地實施股權(quán)激勵,實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。
在為海爾集團、寶鋼股份等知名企業(yè)設(shè)計股權(quán)激勵和長期專業(yè)咨詢經(jīng)驗中,他整合現(xiàn)代股權(quán)激勵技術(shù)與管理理念后提出了《五步連貫股權(quán)激勵法》的設(shè)計理念和方法!段宀竭B貫股權(quán)激勵法》課程生動結(jié)合精彩案例和趣味橫生的“五步”演練,使學(xué)員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中層層深入地了解股權(quán)激勵理論和全套股權(quán)設(shè)計技術(shù)。
很多學(xué)員在接受培訓(xùn)后即“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用”地依照薛博士的授課內(nèi)容初步設(shè)計出自己公司的股權(quán)激勵體系,從而大大節(jié)省了公司的咨詢費用開支。另外,該課程設(shè)計亦非常系統(tǒng)地針對目前在國內(nèi)占主導(dǎo)地位的中小企業(yè)的共性及特點,“量體裁衣”地為這些企業(yè)解決崗位定位,收益分配,資金有效利用等實際問題。
(二)非上市公司股權(quán)激勵發(fā)展趨勢
1、國外公司在股權(quán)激勵上的趨勢是什么?
2、外部經(jīng)濟環(huán)境的變化對企業(yè)實施股權(quán)激勵有何影響?
3、股權(quán)激勵的發(fā)展趨勢 ?
4、國內(nèi)非上市公司最受歡迎的股權(quán)激勵方式是什么?
文章熱詞:
作者:人力資源文庫;資料來源:人力資源文庫;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時間:2011-2-23;