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解讀三大面試形式


作者:上海

    閱讀提示:一般來講面試有這么幾種,小組面試(俗稱群面),結(jié)構(gòu)化/半結(jié)構(gòu)化面試,專業(yè)方面的面試,每種面試都會(huì)有相應(yīng)的面試官。面試各家公司有各家公司的規(guī)矩,我們應(yīng)聘成功到底要遇到多少個(gè)面試官,就要取決于公司采用的面試形式了! ∫话銇碇v面試有這么幾種,小組面試(俗稱群面),結(jié)構(gòu)化/半結(jié)構(gòu)化面試,專業(yè)方面的面試,每種面試都會(huì)有相應(yīng)的面試官。面試各家公司有各家公司的規(guī)矩,我們應(yīng)聘成功到底要遇到多少個(gè)面試官,就要取決于公司采用的面試形式了。


  咱就一個(gè)一個(gè)來說說這些面試吧!
 

  半結(jié)構(gòu)化面試
 

  半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求,有的內(nèi)容則不作統(tǒng)一的規(guī)定,也就是在預(yù)先設(shè)計(jì)好的試題(結(jié)構(gòu)化面試)的基礎(chǔ)上,面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題;半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種形式。它結(jié)合兩者的優(yōu)點(diǎn),有效避免了單一方法上的不足。總的說來,面試的方法有很多優(yōu)勢(shì),面試過程中的主動(dòng)權(quán)主要控制在評(píng)價(jià)者手中,具有雙向溝通性,可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信息,并且面試可以做到內(nèi)容的結(jié)構(gòu)性和靈活性的結(jié)合。所以,半結(jié)構(gòu)化面試目前非常常見。
 

  一般來講半結(jié)構(gòu)化面試在小組面試之后,一般會(huì)有1-2名面試官主持。有可能包含一些專業(yè)知識(shí),也有可能沒有,主要看總的面試安排。
 

  Tips:


  1.放松心態(tài)應(yīng)對(duì)面試,但是不要輕視面試。一般來講在面試之前我們會(huì)知道這次面試是否有專業(yè)知識(shí)方面的內(nèi)容(如果沒有人告訴你,可以自己詢問通知面試的人員),如果有關(guān)于專業(yè)知識(shí)方面的內(nèi)容,應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備。不在這個(gè)方面丟分。
 

  2.與面試官交流時(shí),注意察言觀色。有的問題自己回答的比較盡興,而面試官并不感興趣而是有其他問題需要問,所以一定要注意觀察面試官的反應(yīng),面試時(shí)間都比較緊張,如果一個(gè)問題回答時(shí)間過長(zhǎng)可能會(huì)影響面試官其他問題的詢問,最終影響面試結(jié)果。當(dāng)然,如果面試官對(duì)于某問題非常感興趣,不妨多聊聊,會(huì)給自己加分的。
 

  3.真誠(chéng),不說謊,不浮夸。滔滔不絕并不等同于才華橫溢,很多人習(xí)慣面試時(shí)夸大自己的優(yōu)點(diǎn),甚至說一些不符合實(shí)際情況的事情,這是非常不可取的,可以說面試官閱人無數(shù),早已練就了火眼金睛,又怎會(huì)分辨不出真話假話呢?
 

  小組面試
 

  小組面試,也叫無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,一般來講是將參加面試的人分組,每組通常實(shí)在5-8人,每個(gè)小組在無人組織的情況下,就某個(gè)問題進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)(無主持人)討論,各自提出自己的見解。無領(lǐng)導(dǎo)小組面試可以了解求職者的多方面特征,面試官會(huì)根據(jù)職位需要安排討論題目,重點(diǎn)考察求職者的幾個(gè)方面的特征,比如分析能力,領(lǐng)導(dǎo)能力等等。一般小組面試的面試官人數(shù)在3-5人左右,會(huì)根據(jù)實(shí)際情況變化,但是絕對(duì)不會(huì)一個(gè)面試官。
 

  tips:
 

  小組面試一般是用于第一輪面試,不會(huì)涉及專業(yè)技能,主要觀察的是求職者的個(gè)人修養(yǎng),風(fēng)度以及見識(shí),應(yīng)該說是個(gè)人綜合素質(zhì)的一次摸底。給大家一些應(yīng)該注意的點(diǎn):
 

  1.發(fā)言時(shí)機(jī)的選擇。不是第一個(gè)發(fā)言就一定好,這個(gè)是需要注意的,發(fā)言時(shí)機(jī)需要根據(jù)時(shí)機(jī)情況來看,舉例而言,小組成員都有比較明顯的想首先發(fā)言跡象時(shí),可以選擇謙讓;但是當(dāng)小組成員都在觀望是而你個(gè)人的觀點(diǎn)又比較成熟時(shí),首先發(fā)言也很好。
 

  2.大局觀很重要。小組面試時(shí)間有限,大家是競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系,如果小組表現(xiàn)好,有可能全部進(jìn)入下一輪,如果小組表現(xiàn)不好,則有可能被全體淘汰,雖說這是兩個(gè)極端情況,但是也會(huì)出現(xiàn)。所以一定要注意自己個(gè)人修養(yǎng),在遇到不同意見時(shí),不要不停的試圖說服別人,要有大局意識(shí),在不能達(dá)成一致的時(shí)候可以妥協(xié)或者堅(jiān)持保留意見而不繼續(xù)糾纏一個(gè)問題。
 

  3.風(fēng)度。不管是發(fā)表見解還是辯論,都要保持良好的風(fēng)度,對(duì)事兒不對(duì)人是基本原則。
 

  4.語言表達(dá)要清楚。用普通話,不要使用方言,以免有人聽不懂,聲音要洪亮,讓每一個(gè)人都可以聽清楚,展示個(gè)人的精神風(fēng)貌會(huì)加分的。另外語言要有邏輯,有說服力,不羅嗦。對(duì)于別人的發(fā)言如果認(rèn)同就不要重復(fù),盡量節(jié)省時(shí)間。
 

  5.有角色意識(shí),但是不要非得爭(zhēng)做某一角色。一般來講,小組面試都會(huì)自發(fā)的產(chǎn)生一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),但是這并不意味著“領(lǐng)導(dǎo)”就會(huì)被面試官認(rèn)可,所以,不一定非得爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),而為此影響整體表現(xiàn)。
 

  專業(yè)知識(shí)面試
 

  有些公司會(huì)將專業(yè)知識(shí)面試單獨(dú)分離出來,由用人部門來組織面試?此坪(jiǎn)單的專業(yè)知識(shí)考察,其實(shí)也是暗藏玄機(jī)的。
 

  一般來講專業(yè)知識(shí)面試是由1-2名專業(yè)人員作為面試官,而且很有可能是部門負(fù)責(zé)人。
 

  Tips
 

  1.專業(yè)知識(shí)要嚴(yán)謹(jǐn),知之為知之,不知為不知。
 

  2.面試官很有可能是你今后的同事或領(lǐng)導(dǎo),所以一定要注意言談舉止,他們考察你專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也會(huì)看你是否容易融入原有團(tuán)隊(duì)。
 

  3.對(duì)于自己不清楚的問題,請(qǐng)教也是一種不錯(cuò)的交流方式,沒準(zhǔn)兒會(huì)有意想不到的效果。
 

  作者:朱威


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作者:上海;資料來源:八方人才;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時(shí)間:2011-3-8;

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