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企業(yè)培訓(xùn)類精品文章列表


· 培訓(xùn)中的“針對(duì)性”問(wèn)題
   經(jīng)常被企業(yè)“折磨”,也就有了經(jīng)驗(yàn)。本來(lái)說(shuō)好了參加培訓(xùn)的是三十人,最后來(lái)的一定是五十人,本來(lái)培訓(xùn)的學(xué)員是經(jīng)理,可最后來(lái)的有經(jīng)理,還有業(yè)務(wù)員,也有副總,甚至老總要親自到場(chǎng)指點(diǎn)指點(diǎn)。   作為一個(gè)培訓(xùn)講師,我就累了!真不知道要對(duì)誰(shuí)講,本來(lái)面對(duì)經(jīng)理講到要對(duì)上司服從,“在……

· 論企業(yè)培訓(xùn)的意義
   談企業(yè)培訓(xùn),不能不首先了解企業(yè)培訓(xùn)的意義,就好象我們?cè)谧鋈魏问虑闀r(shí)都有相應(yīng)的目的一樣,沒(méi)有目的,自然也失去了做的意義。但培訓(xùn)的目的的確是一個(gè)抽象而又沉重的話題:企業(yè)為什么要開(kāi)展培訓(xùn)?培訓(xùn)到底能夠給企業(yè)帶來(lái)什么?個(gè)人為什么要接受培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)個(gè)人到底有什么好處?在談?wù)摗?/div>
· 建立企業(yè)培訓(xùn)體系的基本思路
   企業(yè)培訓(xùn)工作要做到行之有效,首先必須建立一套比較完善的培訓(xùn)體系,而培訓(xùn)體系的建立必須從以下幾個(gè)方面著手: 一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是企業(yè)組織培訓(xùn)的常設(shè)機(jī)構(gòu),是培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、執(zhí)行與評(píng)估的部門(mén)。它應(yīng)該包括公司專職培訓(xùn)管理人員、部門(mén)培訓(xùn)兼職管理人員、內(nèi)部培訓(xùn)講……

· 七招——提高企業(yè)培訓(xùn)效果
   培訓(xùn)的最大價(jià)值在哪里?是提高員工素質(zhì)?是改善思維觀念?還是提高團(tuán)隊(duì)士氣?實(shí)際上培訓(xùn)最大的價(jià)值在于推動(dòng)企業(yè)形成良好的組織習(xí)慣。    那么組織習(xí)慣是什么哪?我們看聯(lián)想集團(tuán),在那里所有的員工平常用的紙都是用過(guò)一面的紙,從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)講,聯(lián)……

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