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上�？�(jī)效管理培訓(xùn) |
經(jīng)理人，請(qǐng)珍惜績(jī)效輔導(dǎo)這條“生命線”
績(jī)效輔導(dǎo)是績(jī)效管理的生命線，績(jī)效考核之所以失敗，很大程度上是因?yàn)榭?jī)效輔導(dǎo)這個(gè)環(huán)節(jié)沒有做好。 績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)，擁有完善的流程，這個(gè)流程說起來很簡(jiǎn)單，第一步是績(jī)效計(jì)劃，制定績(jī)效指標(biāo)，第二步是績(jī)效輔...
中國式績(jī)效管理如何走出迷局
這些年來，“中國式績(jī)效管理”一直在質(zhì)疑聲中前行。有人認(rèn)為20世紀(jì)90年代從美國引進(jìn)的所謂績(jī)效管理并不適合中國的國情；有人認(rèn)為搞績(jī)效管理是出力不討好，勞民傷財(cái)；有人甚至列出了在中國企業(yè)內(nèi)進(jìn)行績(jī)效管...
五個(gè)步驟教你輕松搞定績(jī)效管理
績(jī)效管理是管理者比較不愿意做的事情，至少不會(huì)主動(dòng)去做，他們經(jīng)常采取拖延戰(zhàn)術(shù)，以工作忙，沒有時(shí)間為借口，逃避績(jī)效管理的責(zé)任，即便逃脫不過，最后也只是敷衍一下，隨便給下屬打個(gè)分，交到人力資源部就算是交...
華為產(chǎn)品部的思考︱績(jī)效優(yōu)秀的員工為什么要..
導(dǎo)讀 很多企業(yè)都為員工敞開了自由申請(qǐng)競(jìng)聘崗位的通道，規(guī)定只要接收部門同意、原部門必須無條件放行。這著實(shí)給部門管理者帶來不小的人才管理壓力。本文就是站在部門管理者的角度進(jìn)行的反思與改進(jìn)。 ...
企業(yè)成功進(jìn)行績(jī)效管理的必備條件
績(jī)效管理的概念告訴我們：它是一個(gè)管理者和員工保持雙向溝通的過程，在過程之初，管理者和員工通過認(rèn)真平等的溝通，對(duì)未來一段時(shí)間(通常是一年)的工作目標(biāo)和任務(wù)達(dá)成一致，確立員工未來一年的工作目標(biāo)，在更高...
績(jī)效考核流于形式的七大問題
如果問一問企業(yè)的各級(jí)管理者，什么是企業(yè)中管理的難點(diǎn)，相信大家都會(huì)說，企業(yè)最難的就是如何做好績(jī)效考核。事實(shí)上，現(xiàn)在很多的企業(yè)，尤其是一些民營(yíng)企業(yè)，績(jī)效考核都流于形式，或者成為擺設(shè)，或者成為雞肋，難...
如何實(shí)行績(jī)效管理
當(dāng)前，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。我國企業(yè)要想提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須向內(nèi)部管理要效益，加強(qiáng)績(jī)效管理。因?yàn)樵谄髽I(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中，績(jī)效管理是難度最大，同時(shí)又是最重要的一個(gè)子系統(tǒng)。 ...
營(yíng)造績(jī)效導(dǎo)向的氛圍，讓員工愛上績(jī)效管理
績(jī)效管理是一個(gè)讓人又愛又恨的管理話題。 愛它的人把它當(dāng)作一個(gè)高效管理平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，經(jīng)理和員工建立績(jī)效合作伙伴關(guān)系，經(jīng)理和員工一起理解和認(rèn)同企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)文化；一起梳理員工的崗位職...
管理者如何避免因績(jī)效考核與員工發(fā)生沖突
在績(jī)效考核的過程中，難免有時(shí)會(huì)發(fā)生員工和經(jīng)理意見不一致的情況。實(shí)際工作中，經(jīng)理往往對(duì)于給員工打分特別是扣分感到不安，一旦扣分就會(huì)牽涉員工利益的調(diào)整，員工會(huì)對(duì)經(jīng)理有意見甚至?xí)l(fā)生爭(zhēng)吵。許多人不喜歡...
績(jī)效考核如何跟上時(shí)代？
達(dá)納·明巴耶娃(Dana Minbaeva)不知道今年她的職業(yè)評(píng)估將會(huì)是什么樣子——甚至不知道是否會(huì)進(jìn)行評(píng)估。她所在的組織讓團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人自由試驗(yàn)，然后決定是否改變其績(jī)效考核方式。 這再合...
五大手段減少績(jī)效考核誤差
如何讓績(jī)效考核真正發(fā)揮作用，成為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化管理工具已刻不容緩地?cái)[在管理者面前。對(duì)工作績(jī)效的真實(shí)考核，并保持對(duì)員工的有效激勵(lì)和反饋，企業(yè)就能激發(fā)起每位員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，推動(dòng)其能力發(fā)展...
傳統(tǒng)績(jī)效考核模式的缺陷和改進(jìn)
為了加強(qiáng)管理，許多企業(yè)都極力完善和細(xì)化現(xiàn)有考評(píng)指標(biāo)體系，精心制訂考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，形成整套的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表格，并定期組織各職能管理部門進(jìn)行打分，但最后的結(jié)果還是各部門的得分都差不多，實(shí)際業(yè)績(jī)狀況并沒有因此被...
績(jī)效不給力？“三力合一”秘訣拿走不謝
打造高績(jī)效組織高績(jī)效組織（High Performance Organization），即對(duì)比于… 提升組織能力是每一位企業(yè)領(lǐng)袖持續(xù)追求的目標(biāo)。那組織能力如何提升，首先要回答三個(gè)問題：什么...
績(jī)效管理必須被熱愛，否則形同虛設(shè)
在我國的企業(yè)中，績(jī)效管理是沒有被熱愛的，企業(yè)老總不熱愛，中高層管理者不熱愛，基層員工不熱愛，甚至很多專業(yè)HR人士也不熱愛。這使得績(jī)效管理在實(shí)踐當(dāng)中處于一種尷尬的境地，一方面企業(yè)為了達(dá)到某些目的，...
任正非為您揭秘華為績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制
華為曾經(jīng)在2011年4月14日組織專門的討論，在此次討論中，任正非明確提出可以將華為的員工分為三類，第一類是普通勞動(dòng)者，第二類是一般奮斗者，第三類是有成效的奮斗者。要將公司的剩余價(jià)值與有成效的奮...
如何讓績(jī)效管理更好地服務(wù)企業(yè)？千萬不要犯..
來越多的企業(yè)實(shí)施了績(jī)效管理，雖然效果各不相同，但績(jī)效管理對(duì)中國企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展還是起到了積極作用。企業(yè)生命周期理論認(rèn)為，企業(yè)按照發(fā)展階段可分為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期和成熟期。 處于...
怎么看績(jī)效考核的定位？
關(guān)于績(jī)效考核的定位，各方面談得已經(jīng)很多，歸集到一起，不外乎都會(huì)落在績(jī)效考核的本質(zhì)上：促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的達(dá)成、對(duì)員工實(shí)施公平有效的激勵(lì)、幫助員工進(jìn)行績(jī)效成長(zhǎng)等等。這些當(dāng)然都不會(huì)有錯(cuò)，但是這些定位無疑都...
HR做好績(jī)效管理就像蓋好房子一樣
一、績(jī)效規(guī)劃的概念 蓋一所房子，第一步首先要有一個(gè)規(guī)劃藍(lán)圖。蓋房子的第一步并不是打地基，也不是由泥瓦匠一磚一瓦蓋房子，而是由建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)師整體設(shè)計(jì)房子藍(lán)圖。藍(lán)圖對(duì)整個(gè)房子準(zhǔn)備蓋多少平...
績(jī)效考核不僅僅是打分
如果要問實(shí)施績(jī)效考核的目的是做什么？相信，十個(gè)人有十種答案。有人會(huì)告訴你，別的企業(yè)都在做績(jī)效考核，我們當(dāng)然也要做，不然我們就落后了；有人會(huì)告訴你，我們實(shí)施績(jī)效考核就是要在...
敏捷績(jī)效管理：目標(biāo)驅(qū)動(dòng)未來
“目標(biāo)”一詞大家并不陌生。管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，德魯克認(rèn)為”除非做出承諾，...
2025年4月17-18日 深圳 | 2025年4月21-22日 上海 | 2025年4月28-29日 北京
2025年10月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 北京 | 2025年11月03-04日 深圳
課綱下載：《如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc2025年4月18-19日 北京
2025年6月13-14日 廣州 | 2025年7月17-18日 杭州 | 2025年8月15-16日 深圳
2025年9月18-19日 上海 | 2025年10月24-25日 北京 | 2025年11月14-15日 廣州
2025年12月11-12日 上海
課綱下載：《企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班》.doc2025年4月18-20日 北京
2025年6月13-15日 廣州 | 2025年7月17-19日 杭州 | 2025年8月15-17日 深圳
2025年9月18-20日 上海 | 2025年10月24-26日 北京 | 2025年11月14-16日 廣州
2025年12月11-13日 上海
課綱下載：《企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班》.doc2025年4月20日 北京
2025年6月15日 廣州 | 2025年7月19日 杭州 | 2025年8月17日 深圳
2025年9月20日 上海 | 2025年10月26日 北京 | 2025年11月16日 廣州
2025年12月13日 上海
課綱下載：《崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)》.doc2025年4月09-12日 北京
2025年4月16-19日 上海 | 2025年4月23-26日 重慶 | 2025年5月12-15日 杭州
2025年5月21-24日 長(zhǎng)沙 | 2025年6月09-12日 成都 | 2025年6月18-21日 西安
2025年6月27-30日 青島
課綱下載：《加強(qiáng)國有企業(yè)定崗定編、人才管理與薪酬績(jī)效管理暨國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度解析》.doc2025年4月12-13日 北京 | 2025年5月24-25日 上海 | 2025年6月28-29日 深圳
2025年12月27-28日 上海
課綱下載：《全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)》.doc2025年4月17-18日 上海 | 2025年8月08-09日 上海 | 2025年11月27-28日 上海
課綱下載：《組織發(fā)展—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊》.doc2025年4月20日 上海 | 2025年5月11日 上海
2025年5月23日 北京 | 2025年6月15日 上海 | 2025年7月12日 上海
2025年7月27日 青島 | 2025年8月09日 上海 | 2025年8月24日 西安
2025年9月14日 上海 | 2025年10月19日 上海 | 2025年11月08日 上海
2025年11月23日 北京 | 2025年12月21日 上海
課綱下載：《中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》.doc2025年4月22-23日 深圳 | 2025年6月13-14日 深圳 | 2025年8月08-09日 深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳
課綱下載：《基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計(jì)劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績(jī)效的系統(tǒng)方法》.doc2025年4月24-25日 北京 | 2025年9月04-05日 北京
課綱下載：《企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班（2天）》.doc2025年4月24-25日 昆明
課綱下載：《激活組織：以奮斗者為本的績(jī)效管理》.doc2025年4月25-26日 深圳
課綱下載：《OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理——打通戰(zhàn)略到績(jī)效的橋梁》.doc2025年5月09-10日 上海 | 2025年9月17-18日 上海
課綱下載：《管理者的教練式溝通：激勵(lì)、輔導(dǎo)與績(jī)效面談》.doc2025年5月23-24日 深圳 | 2025年10月24-25日 上海
課綱下載：《打造價(jià)值鏈共贏：人力資本效能分析與提升實(shí)戰(zhàn)班》.doc2025年5月23日 北京 | 2025年6月20日 深圳
2025年7月25日 上海 | 2025年8月15日 北京 | 2025年9月26日 廣州
2025年11月14日 上海 | 2025年12月26日 深圳
課綱下載：《職場(chǎng)壓力與情緒管理》.doc2025年5月23-24日 廣州 | 2025年12月26-27日 廣州
課綱下載：《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-知人善任，達(dá)成目標(biāo)》.doc2025年5月24-25日 廣州
課綱下載：《目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理》.doc2025年6月10～11日 上海 | 2025年12月16～17日 蘇州
課綱下載：《以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談》.doc2025年6月13-14日 深圳
課綱下載：《戰(zhàn)略性績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)：策略、方法與實(shí)踐》.doc2025年6月21-22日 廣州 | 2025年8月16-17日 廣州
課綱下載：《復(fù)盤技術(shù)：把組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效》.doc2025年7月12-13日 江蘇 2025年11月27-28日 江蘇
課綱下載：《向華為學(xué)： 從戰(zhàn)略制定到績(jī)效落地實(shí)訓(xùn)營(yíng)》.doc2025年7月18-19日 東莞 | 2025年10月24-25日 深圳
課綱下載：《量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班》.doc2025年8月21-22日 濟(jì)南
課綱下載：《工廠成本控制與績(jī)效提升》.doc2025年8月28-29日 深圳
課綱下載：《聚沙成塔-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)進(jìn)化五部曲》.doc2025年9月11-12日 北京
課綱下載：《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與單元生產(chǎn)高級(jí)研修班》.doc固話：020-34071250、34071978 值班手機(jī)：13378458028（可加微信） 傳真：020-34071978
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