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從文化角度解讀“工匠精神”
最近對(duì)“工匠精神”有一些討論。究竟什么是“工匠精神”呢?怎么理解呢?當(dāng)然從技術(shù)的角度可以有很多的解釋?zhuān)肮そ尘瘛辈荒鼙缓?jiǎn)單地理解為只與技術(shù)、經(jīng)濟(jì)有關(guān)。既然談到了“精神”,它就不只是一個(gè)技術(shù)的...
“德國(guó)制造”的品牌價(jià)值,為何能傳遞到世界..
一次記者招待會(huì)上,一位記者問(wèn)彼得·馮·西門(mén)子:“為什么一個(gè)8000萬(wàn)人口的德國(guó),竟然會(huì)有2300多個(gè)世界名牌呢?”這位西門(mén)子公司的總裁是這樣回答他的:“這靠的是我們德國(guó)人的工作態(tài)度,是對(duì)每個(gè)生...
工匠精神的失落與重塑
在傳統(tǒng)意義上,工匠精神一般用于描述手工藝匠人所傳承的慢工細(xì)活、鉆研技藝、認(rèn)真專(zhuān)注、一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度和職業(yè)精神。隨著第一次和第二次產(chǎn)業(yè)革命的演進(jìn),傳統(tǒng)手工藝匠人逐步被現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人所取代,大...
產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的七大心經(jīng)
筆者非常佩服營(yíng)銷(xiāo)策劃前輩葉茂中老師的堅(jiān)持,從很多他的成功案例中可以讀出他的產(chǎn)品經(jīng)理情節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理做起來(lái)不容易,從創(chuàng)新產(chǎn)品的挖掘到銷(xiāo)售測(cè)試,都離不開(kāi)產(chǎn)品經(jīng)理的付出,因此,北...
要“工匠精神”,更要“工匠文化”
工匠精神是一個(gè)可從多角度理解的范疇,但無(wú)論我們?cè)趺慈ザx這一范疇的內(nèi)涵,它都是指在制造和服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都以消費(fèi)者至上為宗旨,十分注重細(xì)節(jié),對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精、追求完美和極致的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)...
中國(guó)人為何缺少“工匠精神”?
我是做文化研究的,所以不從經(jīng)濟(jì)角度、技術(shù)角度講“工匠精神”,主要從文化角度來(lái)解讀一下“工匠精神”。 李克強(qiáng)總理把“工匠精神”寫(xiě)進(jìn)了政府工作報(bào)告。這段話他是這樣說(shuō)的:鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性...
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程存在的六大主要問(wèn)題
一、從觀念上,研發(fā)是研發(fā)部門(mén)的事情 “研發(fā)是研發(fā)的事情”,所以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情!研發(fā)部門(mén)對(duì)此認(rèn)為理所當(dāng)然,自然的非研發(fā)部門(mén)也就把自己從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流...
企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問(wèn)題及解決方案
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)分析核心技術(shù)要素及其發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)品平臺(tái)架構(gòu),建立產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略。幫助企業(yè)分析并明確優(yōu)勢(shì) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域,明確產(chǎn)品線戰(zhàn)略。向企業(yè)傳授產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃方法和工具,提升...
新產(chǎn)品的定位策略
品牌及產(chǎn)品的定位策略最早是由美國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家于勸世紀(jì)70年代早期提出來(lái)的。 給新產(chǎn)品定位并不是去塑造新奇的東西,而是去操縱人類(lèi)心中原本的想法,打開(kāi)聯(lián)想之結(jié),目的是要在顧客心目中占據(jù)有利的...
“笨公司”讓“德國(guó)制造”走向輝煌
德國(guó)企業(yè)往往偏安一隅,像是個(gè)穩(wěn)重又充滿活力的中年人,默默地堅(jiān)持著自己的目標(biāo),穩(wěn)定而專(zhuān)注地在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。它們可能是“小公司”,也可能是“慢公司”,甚至還可能看起來(lái)是“笨公司”,但穩(wěn)定的業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)...
中國(guó)制造需要工匠精神
提起工匠你會(huì)想到誰(shuí)?也許是為文惠君解牛的庖丁,是修建了大量清代宮廷建筑的雷氏家族,是電影《歲月神偷》里的鞋匠羅。曾幾何時(shí),木匠、鐵匠、簟匠、鐘表匠、理發(fā)匠是中國(guó)老百姓日常生計(jì)須臾不可離的職業(yè)。然...
中國(guó)人缺乏工匠精神嗎?
“工匠精神”這個(gè)詞匯,在李克強(qiáng)總理今年的政府工作報(bào)告中提出后,因緊密地吻合和對(duì)應(yīng)著當(dāng)前中國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,所以成為中國(guó)發(fā)展語(yǔ)境中的重要概念。如所周知的是,一個(gè)國(guó)家的制造業(yè)如果沒(méi)有“工匠精...
企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理淺析
高質(zhì)量的研發(fā)過(guò)程是提高企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目業(yè)績(jī)的一個(gè)關(guān)鍵變量,研發(fā)活動(dòng)的計(jì)劃和決策的高風(fēng)險(xiǎn)性、研發(fā)收益評(píng)價(jià)的長(zhǎng)期性、研發(fā)人員創(chuàng)造性協(xié)調(diào)的困難等特征,是研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理困難的原因。建立健全質(zhì)量管理體系,可...
企業(yè)研發(fā)過(guò)程中的專(zhuān)利信息管理與應(yīng)用
0 前言 在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)越來(lái)越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展與保護(hù)。作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的具體體現(xiàn),專(zhuān)利在企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的...
傳統(tǒng)制造業(yè)如何縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的探
1 引言 當(dāng)今科學(xué)技術(shù)一日千里,產(chǎn)品種類(lèi)日新月異,產(chǎn)品更新?tīng)?zhēng)分奪秒,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手層出不窮,產(chǎn)品研發(fā)面臨的壓力不斷加劇。只有用最短的時(shí)間推出能為市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)...