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設(shè)備及備品備件采購與管理培訓(xùn)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2015年8月11-12日 蘇州
【培訓(xùn)講師】 專職講師
【參加對象】 采購經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、采購主管、采購人員、間接采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、等相關(guān)人士
【參加費(fèi)用】 ¥2580元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:備品備件培訓(xùn),采購管理培訓(xùn)

設(shè)備及備品備件采購與管理培訓(xùn)(專職講師)課程介紹:

課程背景

    越來越多的企業(yè)在中國投資設(shè)廠,設(shè)備 采購 已經(jīng)成為一個(gè)不僅需要專業(yè)知識,更需要商務(wù)知識的專項(xiàng)工作。設(shè)備采購涉及到的金額巨大,牽涉到總成本的核算,設(shè)備生命周期,備件及后期服務(wù)等內(nèi)容,是企業(yè)需要重點(diǎn)管控的部分。但設(shè)備類采購短期內(nèi)重復(fù)購買可能性極低,購買經(jīng)驗(yàn)也很難在短時(shí)間積累起來。怎樣改善這樣的狀況,減少可能發(fā)生的損失呢?

    在采購與物料管理的工作中,除了一般直接用于生產(chǎn)或組裝的零件和原物料,包材以外,還有許許多多同樣不可缺少的維修、備品及雜項(xiàng)的物件等需要采購,這些物料被統(tǒng)稱為MRO(Maintenance Repair and Operation)。MRO物料品種繁多,但每一品種的需求量卻很少,并且往往因?yàn)闆]有辦法事先周詳?shù)倪M(jìn)行采購計(jì)劃與準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)膸齑,而使采購人員面臨"牙疼不是病,疼起來要人命"的窘境。如果采購人員不了解MRO采購與其它采購的不同點(diǎn),掌握其特有的采購方法和供應(yīng)商選擇,管理方式,不能妥善地針對MRO需求加以規(guī)劃,準(zhǔn)備必要且適當(dāng)?shù)膸齑媾c掌握交期,那么我們可以預(yù)測公司多半會(huì)面臨層出不窮的緊急狀況,輕則干擾采購正常工作,嚴(yán)重則會(huì)造成停線等生產(chǎn)損失。

課程目標(biāo)

 ◇ 了解設(shè)備采購的流程/及招投標(biāo)相關(guān)知識
 ◇ 學(xué)習(xí)設(shè)備采購成本核算方法
 ◇ 設(shè)備采購合同的簽署與管理重點(diǎn)
 ◇ MRO和直接物料的采購有哪些方面區(qū)別
 ◇ 如何制定和實(shí)施MRO的采購戰(zhàn)略
 ◇ MRO供應(yīng)商的業(yè)績應(yīng)如何管理
 ◇ 如何制定MRO的采購計(jì)劃并掌握交期
 ◇ 如何建立并管理MRO的庫存
 ◇ MRO的成本計(jì)算和TCO考量

課程大綱

一、非生產(chǎn)物料采購的基本知識 MRO Purchasing Basic Knowledge
 ◇ MRO定義
 ◇ MRO采購特點(diǎn)
 ◇ MRO采購現(xiàn)狀
 ◇ MRO采購挑戰(zhàn)
 ◇ MRO采購需要做出貢獻(xiàn)和趨勢
二、典型的非生產(chǎn)物料采購的方法 Typical models of MRO contracting/purchasing
 ◇ 為什么需要合同或者訂單
 ◇ 四象限管理模型
 ◇ 象限I:總括訂單;采購卡
 ◇ 象限II:系統(tǒng)合同;跨年度協(xié)議;
 ◇ 象限III:常青合同
 ◇ 采購的其他方法
 ◇ 合同定價(jià)方法
三、非生產(chǎn)物料采購的交期和庫存管理 Management of MRO delivery and inventory
 ◇ 交期和庫存管理的基礎(chǔ)知識
 ◇ 交期和庫存管理方法
 ◇ 庫存管理工具
 ◇ 庫存廢品處理
四、非生產(chǎn)物料的價(jià)格和成本管理 Cost Management of MRO Purchasing
 ◇ 成本和價(jià)格的基本概念
 ◇ 如何獲取成本和價(jià)位
 ◇ 成本和價(jià)格分析技術(shù)
 ◇ 成本和價(jià)格節(jié)約和控制方法
五、電子商務(wù)和信息技術(shù)在非生產(chǎn)物料采購中的應(yīng)用 Apply E-commerce and IT in MRO purchasing
 ◇ MRO電子采購基礎(chǔ)知識
 ◇ MRO電子采購的信息技術(shù)
 ◇ MRO電子采購的信息技術(shù)工具
 ◇ 信息技術(shù)和電子商務(wù)在MRO電子采購中的運(yùn)用

六、優(yōu)化非生產(chǎn)物料采購的采購流程 Optimizing sourcing process of MRO
 ◇ 為什么需要流程優(yōu)化
 ◇ MRO的采購流程和管理
 ◇ 流程的優(yōu)化策略
七、非生產(chǎn)物料采購的高階管理 Advanced MRO Purchasing
 ◇ MRO的采購戰(zhàn)略
 ◇ MRO的中央采購
 ◇ MRO的全球采購
 ◇ 資產(chǎn)型設(shè)備的采購
 ◇ MRO的采購溝通
 ◇ MRO采購專業(yè)人員提升
八、最佳實(shí)踐討論分析 Case Study of Best Practice for MRO Purchasing
 ◇ 最佳實(shí)踐
 ◇ 閱讀并討論
 ◇ 最佳實(shí)踐
 ◇ 分組討論

講師介紹

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