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新版PFMEA失效模式與影響分析

新版PFMEA失效模式與影響分析課程
[課程簡(jiǎn)介]:緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路,注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年12月10-11日 蘇州
【培訓(xùn)講師】 韓老師
【參加對(duì)象】 企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師等。
【參加費(fèi)用】 ¥2600元/人 (含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:失效模式與影響分析培訓(xùn),FMEA培訓(xùn)

新版PFMEA失效模式與影響分析(韓老師)課程介紹:

課程特點(diǎn):
    緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路,注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。

課程收益:
    通過培訓(xùn)可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實(shí)現(xiàn)開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和品質(zhì)提升。

課程大綱:

主題/目標(biāo)

講 師

學(xué) 員

課程導(dǎo)入

問題提出與FMEA小組組建

自我介紹/分組

培訓(xùn)目標(biāo)及要求

 

1、
FMEA概述

FMEA起源

FMEA哲學(xué)

提問及回答老師問題

FMEA起源及推廣

FMEA類型

FMEA基本格式及其變化

生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管理-PFMEA簡(jiǎn)介

逆向FMEA

新版FMEA主要變化

變化的原因及進(jìn)展

新版FMEA整體變化思路及其應(yīng)對(duì)

新版FMEA主要變化點(diǎn)概述

FMEA應(yīng)用

新版FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用

新版FMEA應(yīng)用流程

新版FMEA成功法則

2、新版PFMEA-七步法

 

Step 1-

策劃和準(zhǔn)備

定義范圍

 

提問及回答老師問題

5T法與各項(xiàng)準(zhǔn)備

Step 2-

結(jié)構(gòu)分析

產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析

產(chǎn)品/過程特性矩陣分析

Step 3-

功能分析

功能分析常用方法及演練

Step4
失效分析

失效模式分析

失效模式定義

 

失效模式討論

失效后果分析

產(chǎn)品失效的外部風(fēng)險(xiǎn)

提問及回答老師問題

產(chǎn)品失效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

失效起因分析

失效起因分析方法與深度

現(xiàn)行預(yù)防方法

常見的問題預(yù)防方式

提問及回答老師問題

現(xiàn)行探測(cè)方式

什么是探測(cè)

提問及回答老師問題

常見的問題探測(cè)方式

Step5
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

嚴(yán)重度(S)評(píng)估

新版嚴(yán)重度評(píng)分表

提問及回答老師問題

頻度(O)評(píng)估

AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評(píng)分表

 

探測(cè)度(D)評(píng)價(jià)

新版探測(cè)度評(píng)分表之深度解析

提問及回答老師問題

Step6
優(yōu)化改進(jìn)

確定改進(jìn)順序

如何根據(jù)SOD判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(H,M,L)

提問及回答老師問題

確定改進(jìn)方案

改進(jìn)方向探討

改進(jìn)方案確定

評(píng)估改進(jìn)效果

改進(jìn)措施落實(shí)及效果追蹤

重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)(H,M,L)

Step7:成果鞏固

管理支持

管理層匯報(bào)及溝通、支持

顧客溝通&確認(rèn)

顧客溝通交流及批準(zhǔn)(必要時(shí))

結(jié)果文件化

FMEA與控制計(jì)劃及SOP之關(guān)聯(lián)

成果應(yīng)用

FMEA定期評(píng)審

被動(dòng)改進(jìn)(客訴、使用現(xiàn)場(chǎng)失效、召回)

提問及回答老師問題
(小結(jié)&應(yīng)用)

定期評(píng)估及更新FMEA

FMEA成果運(yùn)用

FMEA顏色管理

持續(xù)改進(jìn)-FMEA在質(zhì)量改善中的運(yùn)用

課程小結(jié)

內(nèi)容小結(jié)

課程回顧及FMEA六大評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清

課程應(yīng)用

輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的FMEA推廣計(jì)劃

制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計(jì)劃

應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑


講師介紹:韓老師
 
◇ 從事質(zhì)量相關(guān)工作15年,現(xiàn)任某外資公司質(zhì)量總監(jiān),MBA,機(jī)械電子工程專業(yè)背景。
 ◇ 到德國、法國和巴西等地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和研討,熟悉國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和咨詢方法,能以多種語言進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢。
 ◇ 從產(chǎn)線質(zhì)量工程師做起,務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。長期負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行與維護(hù)、生產(chǎn)線質(zhì)量的管控和改進(jìn)及客戶質(zhì)量投訴和審核處理工作。
 ◇ 熟悉如何應(yīng)用質(zhì)量工具解決生產(chǎn)問題,對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)的一線運(yùn)營和管理系統(tǒng)非常了解,善于診斷制程問題。
 ◇ 另有輔導(dǎo)新工廠建立IATF16949質(zhì)量系統(tǒng)并通過第三方審核的經(jīng)歷。
 ◇ James老師以其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程;策劃和推行
 ◇ 以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善活動(dòng),解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題,大大提高了產(chǎn)品的合格率。在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)歷:
 ◇ 在職質(zhì)量總監(jiān)。
 ◇ 在博澤和馬瑞利,上汽等公司任質(zhì)量工程師,主管,經(jīng)理和總監(jiān)等職務(wù)。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
 ◇ 2008年,到巴西和德國培訓(xùn)質(zhì)量工具與方法,精益生產(chǎn);
 ◇ 2010年,獲得內(nèi)訓(xùn)講師認(rèn)證資格并從事相關(guān)課程的培訓(xùn)工作;
 ◇ 其他:IATFTS16949內(nèi)審員培訓(xùn);
主要擅長課程:
 ◇ 問題的分析和解決方法(8D)
 ◇ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)
 ◇ 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)
 ◇ 測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)
 ◇ 統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)
 ◇ 失效模式及要因分析(FMEA)
 ◇ 客戶投訴處理及應(yīng)對(duì)技巧(CQE)
 ◇ 精益生產(chǎn)(WCM&LEAN)
 ◇ IATF 16949:2016 體系內(nèi)審員
 ◇ VDA 6.1
 ◇ VDA6.3
 ◇ VDA6.5
 ◇ 試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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