【時間地點】 | 2018年11月23-24日 廣州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 賴美云 | ||
【參加對象】 | 人力資源負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)經(jīng)理,各級部門經(jīng)理,行動學(xué)習(xí)催化師以及對團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù)感興趣的企業(yè)員工。 | ||
【參加費用】 | ¥4800元/人 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程概要
研究結(jié)果表明學(xué)習(xí)效率(學(xué)習(xí)記憶保持率)是基于學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)體驗。在這一培訓(xùn)中,您將學(xué)習(xí)一種新的改變您教學(xué)以及培訓(xùn)并顯著提升學(xué)習(xí)效率的方法。通過學(xué)習(xí)您將可以從戰(zhàn)略、工具以及技術(shù)方面為學(xué)員重新設(shè)計有趣,互動式的且更具有學(xué)習(xí)體驗的培訓(xùn)。
【課程收益】
1. 一個模型:學(xué)習(xí)和掌握FNS的4D引導(dǎo)模型與步驟;
2. 一次團(tuán)隊引導(dǎo)活動:能夠掌握SPOT引導(dǎo)技術(shù),至少設(shè)計一次團(tuán)隊引導(dǎo)活動;
3. 三個了解:了解引導(dǎo)與培訓(xùn)、咨詢的區(qū)別;了解國際引導(dǎo)師認(rèn)證要求與評審過程;了解國際引導(dǎo)師的職業(yè)道德與素養(yǎng);
4. 四大要素:掌握SPOT(空間,流程,產(chǎn)出與時間)團(tuán)隊引導(dǎo)四大關(guān)鍵要素;
5. 四個步驟:掌握設(shè)計團(tuán)隊引導(dǎo)活動的四個核心步驟;
6. 五大關(guān)鍵技能:通過實戰(zhàn)模擬,掌握引導(dǎo)師五大關(guān)鍵技能;
7. 十種常用工具:了解團(tuán)隊鉆石模型,掌握四種常用的發(fā)散與收斂工具與六種典型引導(dǎo)工具;
8. 多種輔助工具:能夠有效使用團(tuán)隊引導(dǎo)的視覺化輔助工具,如簡報架、集體思考墻等。
課程大綱
第一天(9:00-18:00)
◉ 歡迎與開場環(huán)節(jié)
◉ 議程,學(xué)習(xí)儀表板& 停車場
◉ 破冰:頭 - 手 - 心
◉ 充能:大風(fēng)吹
◉ 學(xué)習(xí)活動& 同類整理
◉ 對所學(xué)技術(shù)的事后檢視
◉ 小組練習(xí):設(shè)計破冰、激活以及學(xué)習(xí)活動
◉ 事前檢視、事前閱讀以及事前工作
◉ 入場調(diào)研& 漫游掛圖
◉ 成人學(xué)習(xí)原理& 方法
◉ FAST(Forget 遺忘-Active主動 -State 狀態(tài) -Teach教學(xué))
◉ 培訓(xùn)中的冰山理論
◉ ADDIE(Analyse分析-Design設(shè)計-Develop發(fā)
展-Implement 實施-Evaluate 評估)
◉ FNS FITTM 模型
◉ 激活:船長登船
◉ 先說-后說策略
◉ QLS(Questioning提問-Listening傾聽-Synthesising綜合運用)
◉ 課后作業(yè)
◉ 結(jié)尾環(huán)節(jié):3Ds(Do-Again 再做,Do-Differently 做不同的,Don't Do 不適宜做)
第二天(9:00-18:00)
◉ 歡迎與開場環(huán)節(jié):高頻與低頻
◉ 學(xué)習(xí)活動:頭腦傾倒 -全面回憶
◉ 協(xié)作學(xué)習(xí):代表分享 & 趣味考察
◉ 小組練習(xí):設(shè)計趣味考察
◉ 差異化學(xué)習(xí)
◉ 講師-學(xué)員風(fēng)格:思考導(dǎo)向者-感官導(dǎo)向者-行動導(dǎo)向者
◉ Visual視覺-Auditory 聽覺-Kinesthetic 動覺(VAK)
◉ 學(xué)習(xí)活動:翻轉(zhuǎn)辯論
◉ Y世代以及千禧一代的教學(xué)
◉ 庫伯學(xué)習(xí)圈
◉ 充能:5分/10 分& 故事的使用
◉ 6 輪小組練習(xí):講師在培訓(xùn)中最常見的12 個問題
◉ 用FITTM 檢查表進(jìn)行評估
◉ 學(xué)習(xí)儀表板回顧
◉ 結(jié)束調(diào)研:4Rs(Retain保留-Revise改進(jìn)-Remove去
除-Recommend 推薦)
◉ 結(jié)尾環(huán)節(jié):3-2-1
課程總結(jié)
講師介紹
賴美云Janice Lua—新加坡引導(dǎo)師協(xié)會創(chuàng)始人
IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會資深引導(dǎo)師(CPF),INIFAC的專家級引導(dǎo)師兼評審,在變革管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、流程改進(jìn)、團(tuán)隊建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展等領(lǐng)域內(nèi)有豐富的引導(dǎo)經(jīng)驗。熟悉各種引導(dǎo)方法:世界咖啡、未來探索、開放空間等。她的其他資質(zhì)包括: DISC, Seven habits facilitator, Qualified Strengths Deployment Inventory® Facilitator, PMP等。
服務(wù)客戶
• Agency for Integrated Care
• AIG
• Ascendas Land
• Asia Paci c Breweries Limited
• Asia Paci c Institute for
Broadcasting Development
• British American Tobacco
• British Council
• Central Provident Fund Board
• Cerebos Singapore
• Certis Cisco Consulting
• Civil Service College
• Competition Commission
Singapore
• Defence Science & Technology
Agency
• Exploit Tech (S) Pte Ltd
• Home Team Academy
• Hospice Care
• Infocomm Development Authority
• Intellectual Property Of ce
Singapore
• ITE College West (Tampines)
• Majlis Ugama Islam
Singapura(MUIS)
• Maritime Port Authority
• MENDAKI
• MSD Pharmaceuticals
• Microsoft Singapore
• Ministry of Defence
• Ministry of Education
• Ministry of Environment
• Ministry of Home Affairs
• Ministry of Trade & Industry