[課程簡介]：通過全面概要介紹華為的人力資源管理理念，通過人力資源發(fā)展四個(gè)階段的回顧、公司的組織架構(gòu)介紹、與組織架構(gòu)匹配的人力資源管理及架構(gòu)解讀、人力資源管理各模塊的核心理念及主要內(nèi)容學(xué)習(xí)、各模塊間關(guān)系的梳理，全面了解華為的人力資源管理體系，為何是戰(zhàn)略人力資源管理。 ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2018年12月21日 北京美泉宮飯店（周五） | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 石春和 | ||
| 【參加對象】 | 人力資源工作者及企業(yè)中高層管理者； | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥2300元/人 費(fèi)用包括：本次講座、講義、午餐等 | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
【課程概要】
通過全面概要介紹華為的人力資源管理理念，通過人力資源發(fā)展四個(gè)階段的回顧、公司的組織架構(gòu)介紹、與組織架構(gòu)匹配的人力資源管理及架構(gòu)解讀、人力資源管理各模塊的核心理念及主要內(nèi)容學(xué)習(xí)、各模塊間關(guān)系的梳理，全面了解華為的人力資源管理體系，為何是戰(zhàn)略人力資源管理。
【講師實(shí)力】
石春和 原華為干部管理戰(zhàn)略專家
資深人力資源顧問，十七年華為任職經(jīng)驗(yàn)，十年高校教學(xué)科研經(jīng)驗(yàn)。具有十三年華為人力資源管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，從預(yù)研開發(fā)成功轉(zhuǎn)身人力資源管理，參與了華為的整個(gè)人力資源變革，特別在招聘調(diào)配、績效管理與激勵(lì)、任職資格、領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域，都是實(shí)際參與變革項(xiàng)目并多次獲獎(jiǎng)，同時(shí)有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，對人力資源管理擁有獨(dú)到的見解和管理理念。
擅長領(lǐng)域：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，績效管理體系建設(shè)與員工激勵(lì)、招聘管理、人力資源制度流程建設(shè)等。
核心課程：《華為人力資源管理優(yōu)秀實(shí)踐》、《價(jià)值評估與績效管理》、《華為干部隊(duì)伍建設(shè)七步曲》、《績效與薪酬》、《高端招聘實(shí)操》、《華為企業(yè)文化建設(shè)》、《華為核心價(jià)值觀解讀》、《任職資格體系建設(shè)及管理》、《以客戶為中心的流程型組織》等。
【課程板塊】
1、華為人力資源管理的發(fā)展歷程
2、人力資源管理的核心理念
3、公司治理與組織架構(gòu)
4、戰(zhàn)略人力資源管理“三支柱”模型
5、員工的招聘標(biāo)準(zhǔn)及選拔流程
6、培訓(xùn)培養(yǎng)體系及干部梯隊(duì)建設(shè)
7、任職資格認(rèn)證流程及管理
8、績效管理體系架構(gòu)及評價(jià)流程
9、績效結(jié)果的合理運(yùn)用
10、基于績效結(jié)果的薪資回報(bào)體系
11、非物質(zhì)激勵(lì)，激發(fā)組織活力
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