[課程簡介]:以真實(shí)場景為核心 擁有一個好故事 實(shí)用工具模型包 以解決問題為導(dǎo)向 就能開發(fā)一門好課程 輕松做課,放松講課 ...
【時間地點(diǎn)】 | 2019年9月20-21日 上海 | |
【培訓(xùn)講師】 | 馬博 | |
【參加對象】 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;業(yè)務(wù)專家,各層級領(lǐng)導(dǎo)者;主職課程開發(fā)與講授的培訓(xùn)工作者;有課程開發(fā)及授課需求的相關(guān)人員 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥4280元/人 (差旅費(fèi)用請自理) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
【課程簡介】
《CFT(Case Facilitate Trainer )案例式課程開發(fā)》 區(qū)別于傳統(tǒng)課程開發(fā)課程,以案例為核心,以解決問題 為導(dǎo)向,融合了案例教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)、組織經(jīng)驗(yàn)萃取技 術(shù)等培訓(xùn)技術(shù)為基礎(chǔ),全方位、全流程地展示了以解決 實(shí)際問題為核心課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的實(shí)踐精髓。
參加工作坊的學(xué)員將在課程中一邊學(xué)習(xí)“全案例課程 開發(fā)”的流程、方法和工具,同時在顧問的輔導(dǎo)之下, 通過多種學(xué)習(xí)方式,真正掌握全案例課程開發(fā)的技能, 打磨出一門開發(fā)講授易,有共鳴,實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)的內(nèi)部課程。
【課程亮點(diǎn)】
以真實(shí)場景為核心 擁有一個好故事 實(shí)用工具模型包 以解決問題為導(dǎo)向 就能開發(fā)一門好課程 輕松做課,放松講課
【全案例課程特點(diǎn)】
傳統(tǒng)課程:以知識點(diǎn)為核心,能掌握知識點(diǎn),但不知道如何運(yùn)用。
課程+例子:以知識點(diǎn)為核心,輔穿插舉例子的教學(xué)手法,課程有亮點(diǎn),但例子和實(shí)際關(guān)聯(lián)度不大。
全案例式課程:以場景化案例為導(dǎo)入,體驗(yàn)感很強(qiáng),加入引導(dǎo)研討部分,點(diǎn)燃每個人智慧,最后呈現(xiàn)知識點(diǎn)和方法。
【課程大綱】
導(dǎo)入篇:初識案例
◇ 傳統(tǒng)課程和案例式課程有什么不同?
◇ 案例的價值:經(jīng)驗(yàn)復(fù)制、項(xiàng)目復(fù)盤、績效改進(jìn)
◇ 以終為始:何謂案例教學(xué)?
體驗(yàn)篇:案例教學(xué)初體驗(yàn)
案例體驗(yàn):《焦頭爛額的新經(jīng)理》(視頻)
案例研討分析:新經(jīng)理-五步成就未來
從創(chuàng)作到教學(xué):把握體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的內(nèi)核
開發(fā)篇:案例式課程開發(fā)四步法
第一步:規(guī)劃主題,畫出案例微笑曲線
◇ 規(guī)劃主題“五個確定”:確定培訓(xùn)對象、確定課程主 題、確定知識框架、確定教學(xué)目標(biāo)、確定教學(xué)素材
◇ 案例場景的微笑曲線
視頻觀看:《華為故事》 小組練習(xí):畫出微笑曲線,完善教學(xué)PPT demo
第二步:教學(xué)設(shè)計(jì),豐富案例教學(xué)形式
◇ 設(shè)計(jì)兩類教學(xué)提問:封閉式問題、開發(fā)式問題
◇ 小組研討演練:團(tuán)隊(duì)列名法和邏輯樹呈現(xiàn)法
◇ 練習(xí):完成案例教學(xué)設(shè)計(jì)流程
第三步:萃取經(jīng)驗(yàn),傳遞知識
◇ 經(jīng)驗(yàn)的定義和特點(diǎn)
◇ 萃取經(jīng)驗(yàn)五步法:找到問題、羅列原因、原因分 類、查漏補(bǔ)缺、找到根因
◇ 從經(jīng)驗(yàn)到知識的鏈接:經(jīng)驗(yàn)萃取RAM模型
◇ 經(jīng)驗(yàn)萃取的四大套路
第四步:錦上添花,打磨包裝
◇ 課程(案例)命名的三個原則
◇ 包裝課程簡介的七個模塊
◇ 練習(xí):完成課程和案例命名
講師簡介:
馬博
企業(yè)案例研究專家
業(yè)務(wù)流程改進(jìn)顧問
加拿大毅偉商學(xué)院案例開發(fā)認(rèn)證
北京大學(xué)心理學(xué)碩士,曾任方正集團(tuán)、中糧集團(tuán)、國家核電集團(tuán)高級培訓(xùn)經(jīng)理,企業(yè)大學(xué)部門負(fù)責(zé)人等職務(wù)。
專注于案例開發(fā)的項(xiàng)目開發(fā)和管理,在案例開發(fā)方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),曾負(fù)責(zé)多家大型央企及民營企業(yè)集團(tuán)的人才培養(yǎng)項(xiàng)目開發(fā)。