[課程簡(jiǎn)介]:通過(guò)學(xué)習(xí)TRIZ(萃智)及遵循它的規(guī)則,達(dá)到加快創(chuàng)造性地解決問(wèn)題的目的。對(duì)于公司,成功地應(yīng)用TRIZ(萃智)就可以在其組織內(nèi)運(yùn)用全世界已有的成功經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來(lái)解決問(wèn)題,而不是依賴(lài)于個(gè)人或工程師團(tuán)隊(duì)的靈感自發(fā)和隨機(jī)的創(chuàng)造。通過(guò)幾十年來(lái)不斷的完善其體系,并經(jīng)不斷的驗(yàn)證,TRIZ(萃智)可在創(chuàng)新性的解決問(wèn)題方面有6-10倍的效率提升,極大的推動(dòng)了世界各行各業(yè),包括在研發(fā)和管理方面的創(chuàng)新。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2021年11月11-12日 深圳 | |
【培訓(xùn)講師】 | 時(shí)維均 | |
【參加對(duì)象】 | 技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品策劃工程師、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)管理者等 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥4580元/人 (費(fèi)用含:學(xué)習(xí)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)) | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | |
【咨詢(xún)電話(huà)】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線(xiàn) QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
課程背景:
在快速多變的當(dāng)前大環(huán)境下,創(chuàng)新,快速創(chuàng)新是一個(gè)越來(lái)越受到重視的話(huà)題。有沒(méi)有一種系統(tǒng)的創(chuàng)新方法--對(duì)于個(gè)人或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),通過(guò)掌握一種有效的工具(武器),可以加快創(chuàng)造性地解決問(wèn)題?
答案是肯定的!那就是TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維的方法與理論。
通過(guò)學(xué)習(xí)TRIZ(萃智)及遵循它的規(guī)則,達(dá)到加快創(chuàng)造性地解決問(wèn)題的目的。對(duì)于公司,成功地應(yīng)用TRIZ(萃智)就可以在其組織內(nèi)運(yùn)用全世界已有的成功經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來(lái)解決問(wèn)題,而不是依賴(lài)于個(gè)人或工程師團(tuán)隊(duì)的靈感自發(fā)和隨機(jī)的創(chuàng)造。通過(guò)幾十年來(lái)不斷的完善其體系,并經(jīng)不斷的驗(yàn)證,TRIZ(萃智)可在創(chuàng)新性的解決問(wèn)題方面有6-10倍的效率提升,極大的推動(dòng)了世界各行各業(yè),包括在研發(fā)和管理方面的創(chuàng)新。
本課程與知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用系列課程(版權(quán)課程)中“雙圈思考”模型相結(jié)合,從建立高效的思考模式入手,讓學(xué)員掌握一種從“目的”出發(fā)的思考方式,結(jié)合TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維理論與方法的應(yīng)用,輔以方法論的學(xué)習(xí),你將會(huì)真正體驗(yàn)TRIZ(萃智)的強(qiáng)大威力。
課程收益:
參加本課程的培訓(xùn),可以讓參訓(xùn)者:
1. 理解為什么思考一定要從“目的”(WHY)開(kāi)始,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)從黃金圈中心思考的魔力。
2. 全面掌握多種TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維的工具,并能正確理解且有效應(yīng)用。
3. 通過(guò)方法論的學(xué)習(xí),體驗(yàn)經(jīng)典案例,并現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新型解決問(wèn)題。
課程內(nèi)容:
第一部分:學(xué)習(xí)TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維的四大前提知識(shí)
【一】 了解大腦機(jī)制--快思考&慢思考
啟動(dòng)慢思考是創(chuàng)新思考的基礎(chǔ)。
【二】 認(rèn)識(shí)思考原理--黃金圈思考模式
黃金圈思考模式是創(chuàng)新思維的定盤(pán)針。
【三】 掌握思考框架--笛卡爾方法論
建構(gòu)自己的方法論體系是創(chuàng)新思維的“開(kāi)源”代碼。
【四】 創(chuàng)新思維的捷徑--學(xué)會(huì)假設(shè)并驗(yàn)證假設(shè)
驗(yàn)證假設(shè)是一種簡(jiǎn)單又高效的創(chuàng)新思維底層邏輯。
第二部分:TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維訓(xùn)練
【序】互動(dòng):行動(dòng)學(xué)習(xí)體驗(yàn)用TRIZ(萃智)解決問(wèn)題
1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)模式-利用最先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法進(jìn)入課程
2. 分組執(zhí)行任務(wù):5大難題如何高效被攻克?
3. 體驗(yàn)群體智慧是怎么產(chǎn)生的
【一】全面了解TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維
1、什么是TRIZ(萃智)?
--從發(fā)明問(wèn)題解決理論說(shuō)起
--TRIZ(萃智)的起源
--TRIZ(萃智)的發(fā)展歷程
--其他常用的創(chuàng)新思維概述
2、TRIZ(萃智)主要內(nèi)容介紹
--技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則
--最終理想解
--40條發(fā)明原理
--矛盾矩陣表
--物理矛盾和四大分離原理
--“物-場(chǎng)模型”分析
--發(fā)明問(wèn)題的76種標(biāo)準(zhǔn)解法
--發(fā)明問(wèn)題解決算法
--科學(xué)效應(yīng)知識(shí)庫(kù)
【二】TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維方法訓(xùn)練
1、九屏幕法
2、STC算子法
3、金魚(yú)法
4、小人法
5、最終理想解法
6、資源分析法
7、因果分析法
【三】TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用
1、互動(dòng):誰(shuí)動(dòng)了我的火材棒?
--體驗(yàn):三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮
2、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新性問(wèn)題解決
--體驗(yàn):?jiǎn)栴}是如何解決的
第三部分:TRIZ(萃智)拓展
【一】拓展思維的工具
1、概念扇形圖
--體驗(yàn):后退一步的魔法
2、思考羅盤(pán)
--體驗(yàn):從還原論到系統(tǒng)論的跨越
3、六頂思考帽
--體驗(yàn):將無(wú)意義的辯論,轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)性的探討!
【二】思維聚焦的工具
1、價(jià)值曲線(xiàn)
--體驗(yàn):發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的真正價(jià)值所在
主講專(zhuān)家:時(shí)維均老師:
◇ 思維導(dǎo)圖/六頂思考帽/TRIZ創(chuàng)新思維資深講師
◇ 非暴力溝通/關(guān)鍵對(duì)話(huà)/溝通之道資深講師
◇ 目標(biāo)與計(jì)劃/執(zhí)行力/問(wèn)題分析解決資深講師
◇ 心智模式/管理方法論/創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力資深講師
◇ “知行合一”商業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)(版權(quán)課程)創(chuàng)始人
◇ 工商管理博士(在職攻讀)
◇ 國(guó)際TRIZ協(xié)會(huì)成員
◇ 管理思想踐行學(xué)會(huì)(EMSS)及世界終身教育委員會(huì)(CMA)成員
課程體系:
《“知行合一” 之商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用系列版權(quán)課程》,含心智/思考/溝通/行動(dòng)模式四大板塊,心智、思考、溝通、行動(dòng)四位一體,在“事上煉”的基礎(chǔ)上可達(dá)“知行合一”的境界。(歷經(jīng)8年7次版本升級(jí),鑄就精品課程)
課程特色:
均基于“知行合一”核心理念及知識(shí)框架,讓你不但在元認(rèn)知的基礎(chǔ)上想明白、說(shuō)清楚,還能做正確。既可整體系統(tǒng)學(xué)習(xí),也可單獨(dú)學(xué)習(xí)一個(gè)版塊,均可通過(guò)心智、思維、溝通、行動(dòng)四位一體的框架知識(shí)的學(xué)習(xí)及應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)從愿景(目的)到目標(biāo),從目標(biāo)到結(jié)果價(jià)值呈現(xiàn)。
授課方式:
采用“引導(dǎo)式”(而非“灌輸式”)互動(dòng)學(xué)習(xí),目的是喚醒每一個(gè)學(xué)員內(nèi)心的良知(因?yàn)槲覀兠恳粋(gè)人心中都藏著一個(gè)“圣人”),激發(fā)其潛能(你的潛能超乎你想象),以幫助他成長(zhǎng)為他自己的樣子。