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6sigma綠帶培訓(xùn)課程

【時間地點(diǎn)】 2024年8月05~07日 上海 、 8月12-14日 上海
【培訓(xùn)講師】 汪老師
【參加對象】 公司六西格瑪實(shí)施的團(tuán)隊(duì)成員,質(zhì)量和工藝提高小組成員,六西格瑪勇士及項(xiàng)目支持管理層
【參加費(fèi)用】 ¥12000元/人 共6天課程,含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:6sigma培訓(xùn),綠帶培訓(xùn)培訓(xùn)

6sigma綠帶培訓(xùn)課程(汪老師)課程介紹:

課程簡介:
   6天課程,旨在通過突破性策略和方法,解決或提高產(chǎn)品/服務(wù)能力并達(dá)到六西格瑪?shù)乃健⒓优嘤?xùn)人員通過六西格瑪?shù)墓ぞ吲嘤?xùn)和實(shí)施成為公司六西格瑪項(xiàng)目的中堅(jiān)力量。
 ◇ 六西格瑪簡介和理念
 ◇ 六西格瑪項(xiàng)目選擇及項(xiàng)目實(shí)施
 ◇ 計(jì)算基礎(chǔ) (統(tǒng)計(jì)分析) 
 ◇ 數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
 ◇ 圖形方法
 ◇ 過程流程
 ◇ 過程失效模式分析
 ◇ 中心極限定理
 ◇ 過程能力分析

課程目標(biāo):
掌握六西格瑪突破性策略的基礎(chǔ)知識,并學(xué)會六西格瑪各種工具的使用,幫助黑帶進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。

培訓(xùn)要求:
基本數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
 
課程大綱:

天數(shù)

DMAIC

主題

內(nèi)容描述

時長

開始

結(jié)束

1

D

介紹

顧問簡介

3hrs

9:00

12:00

賽寶公司簡介

參與者介紹

D

六西格瑪理念

理念,策略,歷史,隱藏的工廠

直通率,不良質(zhì)量成本,質(zhì)量成本

六西格瑪改進(jìn)策略

D

顧客之聲

公司的價值

CT 矩陣 & 質(zhì)量功能展開

因果矩陣表

D

基本統(tǒng)計(jì)知識/Minitab導(dǎo)入

數(shù)據(jù)的類型,中心位置和變差

3hrs

13:00

16:00

樣本 & 總體, 正態(tài)分布.

Minitab 練習(xí)

D

項(xiàng)目選擇和跟蹤

項(xiàng)目突破性改進(jìn)策略計(jì)劃

項(xiàng)目的分析工具

選擇和監(jiān)控項(xiàng)目

D

過程流程圖

過程流程圖的類型

過程流程圖

因果圖

如何制作過程流程圖

2

培訓(xùn)回顧,任務(wù)回顧,項(xiàng)目回顧

 

M

能力分析

過程穩(wěn)定和過程能力

3hrs

9:00

12:00

變差的原因

Z 轉(zhuǎn)化和Z 值

長期& 短期過程能力

過程能力 & 過程性能

連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)的Z值

M

測量系統(tǒng)分析

MSA的應(yīng)用

3hrs

13:00

16:00

量具重復(fù)性和再現(xiàn)性

M

中央極限定律

中央極限定律

樣本的特性

均值的方差

M

置信區(qū)間

置信區(qū)間

天數(shù)

DMAIC

主題

內(nèi)容描述

時長

開始

結(jié)束

3

培訓(xùn)回顧,任務(wù)回顧,項(xiàng)目回顧

A

數(shù)據(jù)收集和分析

統(tǒng)計(jì)問題解決方法

3hrs

9:00

12:00

信號與雜音

理解雜音變量

主效果和交互作用

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)分析工具

數(shù)據(jù)分析路徑圖

A

圖形方法

直方圖

3hrs

13:00

16:00

點(diǎn)圖

箱形圖

區(qū)間圖

主效果圖

交互作用圖

趨勢圖

單值圖

散點(diǎn)圖

4

培訓(xùn)回顧,任務(wù)回顧,項(xiàng)目回顧

A

多變量分析

變差的類型

3hrs

9:00

12:00

過程和產(chǎn)品流

數(shù)據(jù)收集計(jì)劃

圖形分析和解釋

A

相關(guān)分析和回歸分析

線性

相關(guān)系數(shù)

回歸模型

A

假設(shè)檢驗(yàn)

Null and Alternate Hypothesis

3hrs

13:00

16:00

風(fēng)險(xiǎn)和錯誤的類型

假設(shè)檢驗(yàn)的步驟

列聯(lián)表 (Chi-square 檢驗(yàn))

F 檢驗(yàn)

天數(shù)

DMAIC

主題

內(nèi)容描述

時長

開始

結(jié)束

5

培訓(xùn)回顧,任務(wù)回顧,項(xiàng)目回顧

A

方差分析

變差的組成

3hrs

9:00

12:00

ANOVA 術(shù)語

F-比

診斷

I

全因子法/二水平因子法/實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

全因子設(shè)計(jì)

3hrs

13:00

16:00

部份因子法

預(yù)測模型

診斷測試

檢驗(yàn)有效性

模擬

方差分析

6

培訓(xùn)回顧,任務(wù)回顧,項(xiàng)目回顧

C

統(tǒng)計(jì)過程控制

連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖

3hrs

9:00

12:00

控制圖解釋

離散性數(shù)據(jù)的控制圖

C

防錯

防錯的工具

1hrs

13:00

14:00

防錯

改進(jìn)的8條則

防錯的指南

C

最終評審& 項(xiàng)目總結(jié)

項(xiàng)目狀態(tài)評審

0.5 hr

14:00

14:30

 

考試

最終考試 (開卷)

2hrs

14:30

16:30



注: 
* 培訓(xùn)計(jì)劃中包括練習(xí).
 
講師介紹:汪老師 首席顧問師
專業(yè)資質(zhì):
Professional qualifications
 ◇ 精益六西格瑪黑帶大師(MBB)
Lean six sigma master black belt (MBB)
 ◇ 佛山市順德政府第一屆“金雁”獎獲得者
Shunde district government of Foshan City, the first golden goose award winner
 ◇ 工業(yè)與信息化部質(zhì)量品牌平臺庫專家
Been selected as an expert of quality & brand public service platform
工作經(jīng)歷:
Work experience
 ◇ 20年大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)(東風(fēng)汽車、海爾集團(tuán)、工業(yè)與信息化部電子第五研究所)。
20 years working experience in large enterprise (dongfeng motor, haier group, CEPREI).
 ◇ 4年工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、5年品質(zhì)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)、11年精益六西格瑪項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)。
4 years of engineering experience, 5 years experience in quality operations management, 11 years experience in lean six sigma project consulting.
 ◇ 參與法國雷諾汽車緊固件的開發(fā)。
Participate in the development of the French Renault automotive fasteners
 ◇ 在工廠內(nèi)作為項(xiàng)目Leader分別主導(dǎo)了設(shè)計(jì)、制造、精益類改善:
Respectively in the factory as a project Leader led the design, manufacturing, lean improvement:
1:主導(dǎo)推進(jìn)與中國科學(xué)院合作的產(chǎn)品包裝防護(hù)設(shè)計(jì)改良項(xiàng)目(CAE仿真)
The packing of the products leading to promote cooperation with Chinese academy of sciences protection design improvement project (CAE simulation)
2:主導(dǎo)推進(jìn)工廠層面六西格瑪群項(xiàng)目
Main propulsion plant level six sigma project
3:主導(dǎo)推進(jìn)工廠生產(chǎn)線工藝布局、均衡生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目
Main propulsion plant production line layout, balanced production efficiency improvement project
項(xiàng)目經(jīng)歷:
Project experience
 ◇ 汪老師從事技術(shù)質(zhì)量工作20年,工作范圍涉及汽車、家電、質(zhì)量管理體系、精益六西格瑪?shù)确矫妫邆淞素S富的項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及理論授課能力,如統(tǒng)計(jì)過程控制、質(zhì)量技術(shù)、IE、Lean等,可以為企業(yè)提供培訓(xùn)、質(zhì)量提升、成本優(yōu)化、效率提升服務(wù)。
Teacher Wang work in the technical quality for 20 years, the scope of work involved in automobile, household appliances, quality management system, Lean six sigma, etc., has the rich experience in project propulsion and theory teaching ability, such as statistical process control, quality, technology, IE, Lean, etc., can provide enterprises with training, quality improvement, cost optimization, improve service efficiency.
 ◇ 11年品質(zhì)、技術(shù)、效率方法論培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。授課人數(shù)超過1200人次,為企業(yè)帶來超過1200萬的項(xiàng)目收益。曾為企業(yè)培養(yǎng)了大批內(nèi)部講師、內(nèi)部黑帶、內(nèi)部QC診斷師。
11 years experience in quality, technology, efficiency methodology training. Number of teaching more than 1200 people, more than 12 million projects benefits for the enterprise. Has fostered a large number of for the enterprise internal lecturer, black belt, internal QC diagnostician.
授課風(fēng)格:
The teaching style:
在企業(yè)長期的項(xiàng)目推進(jìn)及培訓(xùn)工作中,汪老師形成了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),理論知識與實(shí)踐結(jié)合,在培訓(xùn)中與學(xué)員建立良好的溝通,授課思路清晰、氣氛活潑、形式靈活,能夠有效地協(xié)助企業(yè)解決各類技術(shù)、質(zhì)量、成本(效率)方面的問題。
In enterprise project in promoting and training work for a long time, wang teacher has formed rich practical experience, the theoretical knowledge and practice, combining to establish good communication with students in the training, teaching thinking clear, lively and flexible in form, can effectively assist enterprises to solve all kinds of technology, quality, cost (efficiency).
擅長的課程:
    五大工具整合應(yīng)用(APQP-PPAP、FMEA、MSA、SPC)、AIAG-VDA版FMEA、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE(經(jīng)典設(shè)計(jì)、田口設(shè)計(jì)、混料設(shè)計(jì))、QFD、QC、QCC、TQM、SSGB、SSBB、TRIZ、DFSS、基于Minitab的可靠性工程分析等;
部分服務(wù)過的客戶:
汽車行業(yè):一汽大眾、臺灣光寶電子、加拿大麥格納、深圳比亞迪新能源、寧德時代新能源、Molex(車用)、美國格爾翰、阿雷斯提(汽車模具)、深圳合正(車載導(dǎo)航)、意大利馬瑞利、佛吉亞
電子、電器、電氣、電力、PCB行業(yè):華為、ABB、寧德時代、廈門海辰新能源、重慶聲光電四十四研究所、CSR南車時代電氣有限公司、廈門宏發(fā)、歐姆龍、珠海飛利浦、中天科技集團(tuán)、德國海格電氣、三諾電子、深圳崇達(dá)SUNTAK線路板、日本電產(chǎn)、惠州德賽電池、中國南車風(fēng)電事業(yè)部、TCL金能電池有限公司、蘇州泰科電子、珠海倍捷連接器、九州集團(tuán)、豐江電池、韶關(guān)東陽光電容器有限公司、新疆眾和有限公司、揚(yáng)州乾照光電有限公司、廈門陽光照明、山東新北洋信息技術(shù)股份有限公司、龍旗電子(惠州)有限公司、廣電運(yùn)通有限公司、寧波奧克斯空調(diào)、惠州億緯鋰能
機(jī)械、鋼鐵、五金行業(yè):沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司、湖北全力機(jī)械集團(tuán)有限公司、重慶宏美制冷設(shè)備有限公司、重慶凌云汽車零部件有限公司、重慶高金實(shí)業(yè)有限公司、山東雙輪股份有限公司、惠州市博泰通訊設(shè)備有限公司、陜西龍門煤化工責(zé)任有限公司、重慶云通金屬制品有限公司、重慶焱煉重型機(jī)械設(shè)備有限公司、重慶康田齒輪有限公司. 
包裝、家具、印刷行業(yè)、農(nóng)業(yè)、新材料:金發(fā)科技、玖龍紙業(yè)(控股)有限公司、北京太空板業(yè)股份公司、廣東信達(dá)蠶繭絲綢股份公司、佛山光環(huán)
航空、醫(yī)藥、醫(yī)療:東莞卡萊醫(yī)療、廣州萬孚生物、東莞卡萊航空連接器

培訓(xùn)課綱 課綱下載


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