培訓(xùn)關(guān)鍵詞:影響式銷售培訓(xùn),沙盤模擬培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn)
影響式銷售沙盤模擬(季婉)課程介紹:
課程背景:
什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程?
大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷售技巧,以至于大部分學(xué)習(xí)者會認(rèn)為銷售是很神秘且難以學(xué)習(xí),只能靠天賦。事實(shí)上銷售只是影響客戶做出最有利決定的過程,而且這個過程有跡可循。這過程中需要的技能已經(jīng)被《影響式銷售沙盤》證明可以讓每個銷售人員系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)并完美復(fù)制。所以《影響式銷售沙盤》將會是你見過的投資回報(bào)最高的銷售課程。
《影響式銷售沙盤課程》直接解決銷售中的問題:
◆ 如何有效縮短銷售周期?
◆ 如何挖掘客戶需求?
◆ 如何向客戶介紹產(chǎn)品?
◆ 如何與客戶不同部門打交道并使銷售成功往前推進(jìn)?
◆ 如何保護(hù)自己的價格空間?
◆ 如何使客戶成為終身客戶、忠誠客戶?
◆ 如何提升銷售人員的積極性?……
《影響式銷售》沙盤課程中的【銷售八步法】將極大地幫助銷售人員引導(dǎo)客戶順利簽單并有效地保護(hù)自己的價格空間。而且課程采取沙盤場景化的學(xué)習(xí)方式,幫助每一個學(xué)習(xí)者建立自己的銷售架構(gòu),這樣您就可以工廠化地復(fù)制您公司的銷售人員。
課程特色:
課程采用沙盤模擬方式,將銷售的原理轉(zhuǎn)變成場景化的事件,讓每一個學(xué)員從中獲取第一手的經(jīng)驗(yàn)。知道怎樣揮動高爾夫球桿是一回事,但是準(zhǔn)確地把球擊到球洞中去是另外一回事。僅僅從理論上知道,是無法讓你成為高爾夫球冠軍的。優(yōu)秀的運(yùn)動員一次次地練習(xí),躲開聚光燈,躲開狂熱的球迷,直到自己的水平能夠穩(wěn)定地發(fā)揮。
從《影響式銷售沙盤》課程開始吧!我們會將銷售的核心元素一一展示在你面前,并激勵你大膽使用這些原理,你將很快地變成銷售的專業(yè)人士,并創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。
課程目標(biāo):
1. 幫助銷售人員系統(tǒng)地理解營銷(吸引潛在客戶)、銷售(轉(zhuǎn)化率)和服務(wù)(創(chuàng)造價值);
2. 幫助銷售人員提升五大關(guān)鍵技能:銷售規(guī)劃能力、顧問式銷售能力、銷售溝通能力、壓力影響能力、客戶關(guān)系能力;
3. 幫助銷售人員建立系統(tǒng)的銷售流程:突破客戶的六層抗拒、銷售八步訓(xùn)練、幫助客戶完成五大關(guān)鍵決定;
4. 幫助銷售人員有效介紹產(chǎn)品、保護(hù)價格,有效處理客戶中不同決策人的關(guān)系,系統(tǒng)地、策略性地推進(jìn)銷售業(yè)績;
5. 幫助銷售人員的角色轉(zhuǎn)變:從單純的技巧到系統(tǒng)化地引導(dǎo)客戶簽單、從推銷產(chǎn)品到和客戶建立長期關(guān)系、從從單打獨(dú)斗到有組織地團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
課程大綱:
模塊一 營銷、銷售及服務(wù)
1.營銷Marketing和銷售Selling的區(qū)別和應(yīng)用;
2.銷售的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和價值創(chuàng)造
3.針對需要Want和想要Need的不同銷售策略;
4.服務(wù)的價值創(chuàng)造和以服務(wù)促銷售;
5.標(biāo)準(zhǔn)營銷、銷售、服務(wù)模型;
模塊二 銷售的六層抗拒
1.客戶的接受度模型和銷售的六層抗拒;
2.突破客戶六層抗拒的銷售八步模型;
模塊三 銷售八步訓(xùn)練
1. 找出溝通線:設(shè)定承諾目標(biāo),雙向溝通;
【情景1】走馬上任(不同銷售管理動作對下屬心態(tài)及效果的影響)
【情景2】業(yè)績目標(biāo)(什么行為對實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)最有效)
【情景3】銷售機(jī)會(有效尋找銷售機(jī)會的方法)
【情景4】Irene的要求(智慧銀行*行動承諾)
【情景5】凱明申請出差(*有效約見)
【知識點(diǎn)】銷售五力-信任力
【知識點(diǎn)】拜訪準(zhǔn)備
2. 挖掘需求:突破客戶的第1層抗拒:不認(rèn)同問題WHY;
【情景1】銷售突破口(Harris中國訊通-客戶角色線人)
【情景2】承諾目標(biāo)(Irene智慧銀行-(提問力)了解需求,客戶角色)
【情景3】和李凱明拜訪客戶(超級資源-策略,準(zhǔn)備提問清單)
【情景4】超級資源(內(nèi)部資源)
【情景5】銷售會議(*價值力,策略)
【知識點(diǎn)】銷售五力-提問力
【知識點(diǎn)】銷售策略,黃金圈法則
3. 達(dá)成共識:突破客戶的第2層抗拒-不認(rèn)同解決方向HOW;
【情景1】訊通的項(xiàng)目(線人,*開放和封閉式提問)
【情景2】UNICO的代理商(提問力,價值力)
【情景3】超級資源(策略,*提問力,*價值力)
【情景4】成功的研討會(*提問力)
【情景5】智慧銀行立項(xiàng)(*提問力,*價值力)
【知識點(diǎn)】銷售五力-提問力,價值力
【知識點(diǎn)】銷售策略,黃金圈法則
4. 展示方案:突破客戶的第3層抗拒-不認(rèn)同提出的解決方案WHAT;
【情景1】拜訪吳大偉(策略,客戶角色決策人變化)
【情景2】銷售利潤(談判)
【情景3】智慧銀行的技術(shù)交流會(策略)
【情景4】預(yù)中標(biāo)(客戶關(guān)系,個人利益)
【情景5】見到Emma艾瑪(策略【線人】)
【知識點(diǎn)】銷售五力-價值力
【知識點(diǎn)】銷售策略,黃金圈法則
5. 要求承諾:突破客戶的第4層抗拒-認(rèn)為解決方案有負(fù)面分支(了解顧慮);
【情景1】三家公司投標(biāo)(策略,決策人影響力,*提問力+*說服力)
【情景2】暫停招標(biāo)程序 (策略)
【情景3】見到柯睿(*價值力,*說服力)
【知識點(diǎn)】銷售五力-說服力
【知識點(diǎn)】銷售策略
6. 處理障礙:突破客戶的第5層抗拒:認(rèn)為解決方案存在執(zhí)行障礙(處理顧慮);
【情景4】智慧銀行正式招標(biāo)(策略)
【情景5】肯特的電話(內(nèi)部資源,*說服力)
【知識點(diǎn)】銷售五力-說服力
【知識點(diǎn)】銷售策略
7. 達(dá)成銷售:突破客戶的第6層抗拒:莫名的恐懼感、猶豫不決;
【情景1】超級資源集團(tuán)招標(biāo)(策略應(yīng)對,*成交力)
【情景2】智慧銀行中標(biāo)(策略應(yīng)對,成交力)
【情景3】訊通項(xiàng)目(策略應(yīng)對)
【情景4】銷售培訓(xùn)(策略-內(nèi)部資源)
【情景5】有望升遷(*信任力,*成交力)
【知識點(diǎn)】銷售五力-成交力
【知識點(diǎn)】銷售策略
8. 銷售復(fù)盤:復(fù)盤銷售流程、系統(tǒng)提升銷售技能。
模塊四 銷售的五大關(guān)鍵能力和銷售影響技巧
1.如何影響客戶的決策過程?
2. 客戶的五大關(guān)鍵決定:銷售規(guī)劃能力、顧問式銷售能力、銷售溝通能力、壓力影響能力、客戶關(guān)系能力;
3. 銷售的六大影響力技巧:互惠溝通技巧、把握喜好技巧、群體認(rèn)同技巧、要求承諾技巧、權(quán)威壓力技巧、稀缺逼定技巧。
4. 銷售時間管理能力和把握關(guān)鍵客戶的能力。
講師介紹: 季婉老師
◆ 二十二年銷售和營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
◆ 暢銷書《7招打造超級銷售力》&《7招打造超級談判力》作者
◆ 《7招實(shí)現(xiàn)高績效銷售管理》即將出版
◆ 東廣新聞臺《職場江湖說》特約嘉賓
◆ 2021年杭州人社局產(chǎn)品創(chuàng)新大賽指定輔導(dǎo)老師
◆ 2022年外灘人力資本論壇特邀主持人
【背景介紹】
具有央企、外企、民企工作經(jīng)歷,積累了豐富的銷售及管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
2015-至今,職業(yè)銷售教練、咨詢師。每年超150天授課時間,標(biāo)桿合作客戶包含但不僅限于阿里、騰訊、字節(jié)跳動、中國銀行、中國工商銀行、交通銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、上海銀行、南方航空、中國人民保險、泰康人壽、新華保險、太平人壽保險、諾亞財(cái)富、中石化、騰訊、螞蟻金服、歐萊雅、松下電器、綠地集團(tuán)、分眾傳媒、神州數(shù)碼、日立集團(tuán)、光明集團(tuán)、上海電氣、上汽通用汽車、寶鋼、中國寶武集團(tuán)、南德認(rèn)證、克瑞中國、海得電氣、紅星美凱龍、順豐快遞、希爾頓、齊魯交通、山鋼集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)、上海匯金百貨、法蘭克福展覽(上海)有限公司、上海交大、浙江大學(xué),華東理工、東華大學(xué)、上海財(cái)大、山東大學(xué)等。
◆ 2013-2015,全國知名的人力資源服務(wù)公司全國銷售支持總監(jiān),帶領(lǐng)247名銷售創(chuàng)造2.5億行業(yè)銷售神話,人均銷售業(yè)績超過行業(yè)三倍;
◆ 2004-2013,全國網(wǎng)絡(luò)招聘排名第一的外企,大客戶經(jīng)理,全國業(yè)務(wù)明星;
◆ 1999-2004,全國電子百強(qiáng)之首的央企,江蘇省銷售經(jīng)理,全國優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì);
【擅長領(lǐng)域】
銷售實(shí)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)能力提升,如銷售心態(tài)激勵、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力、顧問式營銷技巧、大客戶營銷、談判技巧等內(nèi)容。
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