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銷售技巧培訓(xùn)

相關(guān)的銷售技巧文章及培訓(xùn)資訊

要想打爆一個(gè)品類,超級賣點(diǎn)是關(guān)鍵
中國著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波老師在跨年演講中著重提到:在產(chǎn)品過剩時(shí)代,消費(fèi)者非常難以被定義和滿足:我已經(jīng)有10件襯衫了,第11件襯衫該如何賣給消費(fèi)者?我已經(jīng)吃過重慶最正宗的火鍋了,新開業(yè)的火鍋拿什么吸引我?...

如何利用微信及朋友圈做好銷售?
  微信雖然已經(jīng)失去媒體類領(lǐng)頭羊地位,但是微信的優(yōu)勢依然無法取代,從微信圈可以了解的信息量,雙向溝通相互展示,相互了解以及方便性及自由度,是其他媒體不可逾越的。 &emsp...

直播電商直播帶貨銷售模式
2017年,薇婭抓住了淘寶直播的新風(fēng)口,400多萬淘寶粉絲,直播最高觀看人數(shù)超過800萬,2小時(shí)帶貨2.67億,2018全年27億成交額。 ...

如何提升小型終端的銷售力
  當(dāng)蔣介石占領(lǐng)了全國城市地盤的時(shí)候,毛澤東的農(nóng)村地盤漸漸把城市變成孤島;當(dāng)小米的線上市場飽和的時(shí)候,也不得不開拓線下渠道;當(dāng)大家都把槍桿子指向互聯(lián)網(wǎng)江湖的時(shí)候,某些做線下渠道賺得比電商多得多;當(dāng)大...

向IBM學(xué)銷售方法論
  李總監(jiān)跳槽了。帶著國內(nèi)頂級咨詢公司高管和鋼鐵行業(yè)金牌銷售的稱號,被挖到了某世界500強(qiáng)咨詢公司,擔(dān)任合伙人,主管北方區(qū)業(yè)務(wù)。   頂著光環(huán),戴著新頭銜,又是熟悉的咨詢行業(yè),還是自己輕車熟路的銷...

善用“促銷”這把雙刃劍!
善用“促銷”這把雙刃劍! 已有 505 次閱讀2016-8-1 23:02 |系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 林友清, 品牌升格占位 不要讓 “好處”成為理所當(dāng)然 乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天...

效果翻倍的十大銷售技巧
   銷售的地位無可取代。 每一間公司的基礎(chǔ)都離不開業(yè)務(wù)。那么如何才能讓銷售的成果越來越好呢?有什么技巧呢?一起來看看專家們?yōu)槲覀兲峁┑氖箐N售技巧。效果翻倍的十大銷售技巧。    尋求更多...

銷售談判中的戰(zhàn)術(shù)妙用
 “銷售戰(zhàn)術(shù)”是指在銷售談判中為執(zhí)行某項(xiàng)策略或獲得優(yōu)勢而采取的特定行動、行為或溝通,在銷售談判流程的各個(gè)階段都有可能需要運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)。 一、在合作式談判中經(jīng)常使用到的一些談判戰(zhàn)術(shù) ...

如何讓一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)快速成長
 銷售團(tuán)隊(duì)對于一個(gè)公司來說往往發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環(huán)。要想團(tuán)隊(duì)迅速成長取得業(yè)績的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。   1.規(guī)劃時(shí)間,提高...

銷售冠軍的獨(dú)門絕技,太有用了!
 總是被業(yè)績目標(biāo)壓的喘不過氣來,每天拼死拼活的干,到頭來還是不能完成業(yè)績目標(biāo),難道開單真的有這么難嗎?但是看著那些高手,開單好像并不難,到底該怎么做才能開單呢?開單到底有什么技巧呢?   說...

如何構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)
    如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)?我想這個(gè)問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關(guān)重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場,讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出...

產(chǎn)品促銷策略的四大基本形式
  在現(xiàn)代市場活動中,競爭日益激烈,同類產(chǎn)品數(shù)量不斷增加,由于科技的高速發(fā)展和信息溝通的發(fā)達(dá),使同類產(chǎn)品間的近似程度愈來愈高,差異越來越微 小,發(fā)現(xiàn)和突出某一產(chǎn)品優(yōu)勢的工作變得越來越困難。無論是國內(nèi)...

銷售高手和老手的根本區(qū)別,竟然只在一個(gè)問..
  銷售老手與高手的差別就在于:前者企圖制造問題,后者試圖揭示問題。而問題是個(gè)事實(shí),既然是事實(shí),那就沒法改變,既沒法擴(kuò)大,也沒法縮小,更不用說制造了。   下面先給大家講個(gè)故事; ...

如何成為銷售談判的高手?
  談判的目的是要達(dá)成雙贏方案。然而在現(xiàn)實(shí)生活中,一個(gè)要榨橘子汁,而另一個(gè)要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見了。你坐在一個(gè)買家面前,你們心中都抱著同樣的目的。這兒沒有魔術(shù)般的雙贏解決方案。他/她想要的...

銷售十大秘笈
 李嘉誠曾經(jīng)說過“我一生最好的經(jīng)商鍛煉是做推銷員,這是我用10億元也買不來的”。很多人一談到銷售,就簡單的認(rèn)為是“賣東西”,這只是對銷售很片面的理解,其實(shí)人生無處不在銷售,因?yàn)殇N售實(shí)際上是一個(gè)分析需...

銷售方法論居然來自公司戰(zhàn)略!看看IBM、..
打造高效銷售團(tuán)隊(duì)的終極目的,是將產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值高效、準(zhǔn)確地傳遞給目標(biāo)客戶群體。該目的該如何實(shí)現(xiàn)關(guān)系著銷售方法論的選擇。一般來講,銷售方法論有三重境界:產(chǎn)品或者交易型的銷售方法論、顧問式或解決方案式的...

銷售8段攝心技巧!
  顧客在進(jìn)店購買的過程中,有一些關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),在不同的環(huán)節(jié),顧客的心理和期待是不同的,這些心理活動會通過一些行業(yè)變化表現(xiàn)出來。銷售八段就是針對顧客不同時(shí)期的心理進(jìn)行的導(dǎo)購過程。 銷售一...

銷售新人快速成為高手的實(shí)用方法
1.你怎么看銷售,銷售就怎么看你,所以你要這么看銷售 銷售也只是一個(gè)“活”,只要條件具備了,都可以干好的活。銷售不深不可測,真的只是一個(gè)**活動,沒有那么多的專業(yè)名詞,客戶現(xiàn)在有需求,你能立刻...

說起電話銷售都是淚,怎樣才能走出被拒的命..
  電話銷售的成功率一般不超過3%。簡單的解釋是——你想要拒絕一件事情可以找到一萬個(gè)理由,而如果你接受一件事情可能只需要一個(gè)理由。這是很正常的事情。但是,別這么快認(rèn)輸,這里還有一些方法能提高你的成功...

10個(gè)頂尖銷售話術(shù),記住3個(gè)你就牛了!
  銷售過程中不可避免的需要說服客戶,一流的銷售高手必定也是頂尖的說服高手。溝通的目的有時(shí)是交流感情,但在銷售過程中,更多的確是推銷自己的觀點(diǎn),是認(rèn)同、是接納、是成交,銷售的過程即是說服的...

銷售之父的銷售法則
...在銷售人員成長的各個(gè)階段,向他們提供不同的基本規(guī)范動作和標(biāo)準(zhǔn)行為的培訓(xùn)。     這就好比一個(gè)最精美的藝術(shù)品的完成只靠天馬行空、靈感觸動是不行的,還需要長期基本藝術(shù)規(guī)范的修煉以及多年藝術(shù)基礎(chǔ)的培養(yǎng)。因此,成為一名優(yōu)秀的銷售明星的前提,就是要掌握這些“行規(guī)”。那么如何管理銷售人員呢?     正如一位業(yè)績出色的友邦保險(xiǎn)銷售代表所說的,“我們每一個(gè)銷售顧問都需要通過嚴(yán)格的表演訓(xùn)練,...

“傻瓜式”市場營銷技巧
...時(shí)啟動了背后的產(chǎn)品開發(fā))。促銷和銷售僅僅只是市場營銷的一部分。     (2)市場營銷是交流,但是大部分人都不對傻瓜講話成功的技術(shù)市場營銷必須把默不作聲的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉羌夹g(shù)性的需求,吹噓不是好的市場營銷,明晰的雙向溝通才是。     (3)簡明并不能掩蓋復(fù)雜提倡單一化觀念的做減法市場營銷并不意味著你能低價(jià)拋售你復(fù)雜的產(chǎn)品,這樣會降低你的市場進(jìn)入門檻。只有到用戶開始用上你的產(chǎn)品,你...

幾個(gè)營銷技巧的關(guān)鍵點(diǎn)
...證明了人們在考慮將來的后果時(shí)常常表現(xiàn)的不理性,而是因?yàn)檫@些做法很有效。     盡管營銷技巧在運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)原理方面無意間走到了前頭,但卻很少有商家能夠以系統(tǒng)的方法來梳理和運(yùn)用這些原理。一種更系統(tǒng)的做法則能為營銷技巧商開發(fā)出巨大的價(jià)值。通常情況下,稱為四種實(shí)用的營銷技巧,是每一位營銷商不可或缺的工具。      營銷技巧利用默認(rèn)選擇的力量     有壓倒多數(shù)的證據(jù)表...

5大營銷技巧快速提升連帶銷售
...人而異!在推銷失敗后也不要懷疑自己或者下次不敢去推銷(這是非常要不得),失敗之后我們要檢討,要找失敗問題點(diǎn)和解決辦法,爭取同樣的問題下次不再犯.(檢討是成功之母)      2.在做組合銷售的時(shí)候,要看客人,看時(shí)機(jī),并用心,千萬不要做“小和尚念經(jīng),有口無心”( 講你沒有組合推銷嗎,你有進(jìn)行組合推銷,但是就是效果很差,肯定語言和方法有問題).還有再次強(qiáng)調(diào):所以推銷話術(shù)一定要有根有據(jù),合情合...

一招厲害的電話銷售技巧
...們溝通溝通,意思就是我們聊聊。但是意思有不完全一樣。溝通一般特指雙方主體,如果出現(xiàn)第三方一般就是談判能或者是斡旋,主體再多就是圓桌會議了。所以電話銷售更適合用溝通,因?yàn)殡娫掍N售的主體只有雙方,當(dāng)然會有監(jiān)聽人員,但他們肯定不會參與到現(xiàn)實(shí)的電話銷售的過程中。所以我在此篇文章中主要強(qiáng)調(diào)溝通的雙向性。     電話銷售作為近幾年備受企業(yè)青睞的營銷模式,是已經(jīng)被市場證明...

銷售=銷自己+售觀念+賣感覺!
...品的魅力,如果我們都是一副半死不活的樣子,客戶是不可能想象到我們產(chǎn)品的優(yōu)美的。第二層包裝是對公司的包裝。我第一次喝芬達(dá),第一次用佳潔士,就是因?yàn)槲铱吹搅朔疫_(dá)上面可口可樂的標(biāo)志和佳潔士上面的寶潔的標(biāo)志。我們的銷售人員總是一副大師神態(tài),左指指公司不足,右指指老板不行,那我們的產(chǎn)品賣的好才怪呢。第三層包裝是產(chǎn)品的包裝。很多公司花大力氣在宣傳上,卻不想花錢把產(chǎn)品的外包裝搞好點(diǎn);有些公司外包裝搞挺好,可顧客...

營銷神話的打造:神秘感營銷秘籍
...灌頂?shù)闹腔壑,尤其值得中小企業(yè)去體味,其中的低成本營銷致勝之道:神秘感營銷。     神秘感有多重要?愛因斯坦說:“人類最美的經(jīng)驗(yàn)是神秘感,神秘感是一切真科學(xué)與真藝術(shù)的真源泉!奔偃鐩]有神秘感,世界將會怎樣?如果中國和日本之間將舉行一場球賽,在比賽之前,我們就已經(jīng)知道準(zhǔn)確的結(jié)果,那么這樣的比賽還會有人去關(guān)注嗎?還有那么多球迷去吶喊助威嗎?沒有那種充滿神秘感的...

為什么銷售人員工作不努力
...們來分析一下,為什么員工工作不努力?      1、員工無目標(biāo),無責(zé)任、無考核     “你這個(gè)月的銷售任務(wù)是多少?”     “我沒有任務(wù),我們商場這個(gè)月老板說是要完成60萬!”     “那老板怎么考核你?”     “沒有什么考核,老板說完成60萬的話,老板請我們吃飯!”     “要是完不成,怎么辦?”     “完不...

銷售中的第三選擇
...   筆者一個(gè)朋友的公司是從事傳媒銷售的,他們常用的銷售模式是“顧問式銷售”,他們會對公司重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)行業(yè)進(jìn)行研究,并將他們購買以及親自做的“調(diào)研報(bào)告與行業(yè)研究”派發(fā)給自己的客戶,并經(jīng)常組織行業(yè)的銷售人員一起探討、交流;交流中獲得客戶更準(zhǔn)確的需求。由此,他們總是能夠制定出符合客戶需求的媒介組合并贏得客戶認(rèn)可。   這家公司還整合了市場調(diào)研、電視媒介、戶外廣告、地面推廣等多個(gè)業(yè)務(wù)模塊,來保證與核心...

飯桌上的銷售技巧
...     吃飯人人都會,但是請客戶吃飯就不是一件簡單的事了。有人說80%的單子都是在飯桌上簽的,其中并非沒有道理。     特別是接觸客戶高層的時(shí)候,一些在正式場合不好說的事情,基本上都可以從飯桌上,或者比較輕松的私人環(huán)境來談。     吳:請高層吃飯是中國Sal...

何為“運(yùn)動營銷”?
...著本人的貨物與資源,分散著本人的反應(yīng)力,完成著本人的訴求。     那樣,何為“運(yùn)動營銷”?     新運(yùn)動媒體董事長王偉正在《運(yùn)動的力氣》一書對于“運(yùn)動營銷”下過一度界說:“運(yùn)動營銷就是主辦方有明白的訴求,并以運(yùn)動為中心載體,通過充足的市面鉆研、創(chuàng)意謀劃、溝通施行等一系列迷信流水線。  &...

營銷咨詢,啥時(shí)管用:三落
...了。若是客戶想購買所有的咨詢內(nèi)容,那么他需要的根本就不是外援的營銷咨詢,而是需要認(rèn)真考慮一下企業(yè)是不是值得玩下去。自助者天助,同樣,營銷咨詢也只能幫助那些值得幫助的企業(yè)。     《營銷咨詢,啥時(shí)管用?》是一個(gè)五篇文章構(gòu)成的連載(一問、二起、三落、四有、五定),眼看著營銷咨詢走在普及化和低值化并存的矛盾之路上,總想著找到可以化解的思路和辦法,哪怕只是行...

奧巴馬成功連任贏在嫻熟的營銷技巧
...和營銷的角度,揭秘奧巴馬草根小子戰(zhàn)勝億萬富翁、屌絲逆襲高富帥,二進(jìn)白宮的成功之道,揭秘奧巴馬的政治營銷智慧。     本書作者李光斗有中國品牌第一人、著名品牌戰(zhàn)略專家之稱。李光斗在營銷與品牌方面著述甚豐,有的還譯成了韓語。     總統(tǒng)選戰(zhàn)與商戰(zhàn)相同,都是一次奪"人"眼球的營銷之戰(zhàn)。選戰(zhàn)要贏得更多選民支持,...

營銷創(chuàng)新——解決方案式營銷
...)成了營銷的核心和焦點(diǎn),用全新的銷售行話來說,營銷不再是簡單地販賣產(chǎn)品或服務(wù),而是要營銷“整體解決方案"。     那么解決方案式營銷法的主要內(nèi)容是哪些呢?IMSC工業(yè)品營銷研究中心認(rèn)為行業(yè)解決方案是指針對行業(yè)客戶的需求、問題、期望、遠(yuǎn)景和目標(biāo),幫助客戶正確地識別需求、解決問題、滿足期望、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景和達(dá)到目標(biāo)的方法和措施。為了實(shí)現(xiàn)方案式營銷,IMSC工業(yè)...

碎片化時(shí)代的營銷思考
...導(dǎo)致顧客越來越喜歡按照自己的想法來選擇個(gè)性化產(chǎn)品,而不是標(biāo)準(zhǔn)件。其次,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展徹底改變了整個(gè)世界,消費(fèi)者對信息的過濾和處理能力得到了快速提升,同時(shí)也更堅(jiān)定了他的一些想法,廣告再也不是影響品牌認(rèn)知的唯一因素了。再次,外包和合作的業(yè)務(wù)模式,為很多企業(yè)定制化產(chǎn)品生產(chǎn)提供了機(jī)會和可能,雖然利潤不再像從前一樣豐厚,但在整合資源的過程中,企業(yè)總能夠找到屬于自己的贏利方式,靠單純的產(chǎn)品制造賺錢的時(shí)代行...

企業(yè)二維碼營銷的新生態(tài)趨勢
...不是二維碼就是營銷的終極利器,是不是二維碼就是拓寬市場的真正法寶?作為企業(yè),如何利用二維碼的滾滾浪潮,我們該怎么辦?      二維碼改變營銷生態(tài)     二維碼是一種技術(shù),更是一種工具,究竟對企業(yè)的營銷將發(fā)生怎樣的改變呢?二維碼蓬勃的趨勢背后其實(shí)是整個(gè)世界的互聯(lián)網(wǎng)化,這一趨勢要求信息以更為簡單有效的方式...

終端銷售技巧5步法
...打招呼時(shí)一定要熱忱為先。你的熱忱會影響顧客的心情。 第二個(gè)要點(diǎn)目光,用專注的目光盯住對方的眼睛,這會給顧客一定的震撼作用會讓顧客心對你產(chǎn)生親近,有人覺得這樣做好像不太禮貌特別是男銷售員面對女顧客時(shí),我只能告訴你,你這種想是大錯(cuò)特錯(cuò)。這樣說的道理其實(shí)很簡單,一個(gè)人熱情的對你打招呼而且你發(fā)現(xiàn)他的眼睛有神的盯著你好像在說話,你的心理活動會是什么樣的呢?一是覺得好奇,這個(gè)人怎么這樣看著我。二是有一絲...

終端銷售必懂的五點(diǎn)銷售技巧
...了機(jī)器人了。我記得當(dāng)時(shí)為了調(diào)試出一個(gè)最佳音樂效果,一沒有顧客在場,我就專心致志地一個(gè)鍵一個(gè)鍵的反復(fù)試驗(yàn),持續(xù)了將近一個(gè)星期,終于得到了自己滿意的效果。 每次輪到自己休息,我總喜歡到各個(gè)賣場去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn):一來調(diào)查一下市場,做到心中有數(shù),F(xiàn)在的顧客總喜歡訛促銷員,哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解這些情況,面對顧客時(shí)將會非常被動。二來可以學(xué)習(xí)一下別的促銷員的技巧,只有博采各...

手機(jī)銷售技巧培訓(xùn)
...0中文的“目標(biāo)用戶群”為:   1、年齡在20—40歲之間,以20歲—25歲的年輕人為主;   2、喜愛社交的年輕人;   3、心理、精神上年輕的人;   4、喜歡娛樂及自我展示的用戶。   所以只要清楚知道諾基亞品牌手機(jī)的“目標(biāo)用戶群”結(jié)構(gòu),那么在銷售時(shí)就能面對各種客人,介紹相應(yīng)的各款手機(jī),而避免盲目的推銷。那怎樣確定“目標(biāo)用戶群”呢?首先可從廠家提供的宣傳資料獲知,另外,也可從此款...

銷售技巧——迂回戰(zhàn)術(shù)
...加光彩照人。     客戶:可是太貴了,我看還是算了吧。     銷售員:哦,這樣呀,沒關(guān)系。那只高爾夫球袋是您的吧,真漂亮。(轉(zhuǎn)移話題)     客戶:是呀,是我的。     銷售員:真的很漂亮,國內(nèi)似乎沒有這種款式的球袋。   ...

銷售技巧培訓(xùn),銷售培訓(xùn)課程推薦
課程對象:基于一定經(jīng)驗(yàn)的銷售人員,區(qū)域經(jīng)理,行業(yè)經(jīng)理,部門經(jīng)理的提高課程
2024年11月22-23日 深圳
課綱下載:《大客戶銷售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)----分析、博弈和管理》.doc
課程對象:銷售型企業(yè)高管(董事長、總經(jīng)理、銷售總監(jiān));銷售系統(tǒng)管理干部(銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管等);銷售精英(銷售小白快速入門、銷售精英從江湖到正規(guī)軍);企業(yè)人才培養(yǎng)體系高管(企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人)
2024年11月22-23日 濟(jì)南
課綱下載:《決勝B2B《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營》.doc
課程對象:基于一定經(jīng)驗(yàn)的銷售人員,區(qū)域經(jīng)理,行業(yè)經(jīng)理,部門經(jīng)理的提高課程
2024年11月22-23日 深圳 | 2025年1月17-18日  深圳
2025年3月21-22日  深圳 | 2025年5月17-18日  深圳 | 2025年7月18-19日  深圳
2025年9月19-20日  深圳 | 2025年11月21-22日 深圳

課綱下載:《大客戶銷售與項(xiàng)目分析運(yùn)作實(shí)務(wù)高階培訓(xùn)》.doc
課程名稱:顧問式銷售技巧訓(xùn)練(嚴(yán)家明)
課程對象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員,本課程同時(shí)適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
2024年12月11-12日 上海 | 2025年1月21-22日  上海
2025年3月19-20日  上海 | 2025年6月11-12日  上海 | 2025年8月13-14日  上海
2025年10月28-29日 上海 | 2025年12月17-18日 上海

課綱下載:《顧問式銷售技巧訓(xùn)練》.doc
課程對象:銷售代表,銷售主管及銷售經(jīng)理
2024年12月18~19日 上海
課綱下載:《專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提升》.doc
課程名稱:銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練(司創(chuàng)宇)
課程對象:銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、外貿(mào)經(jīng)理、服務(wù)專員等所有從事銷售相關(guān)的人員參加,(建議每家公司最少安排8人,高管帶隊(duì),公司核心部門最少安排一位參加,5位優(yōu)秀的銷售人員,每家公司帶一臺筆記本電腦參加,(確保電量能使用3小時(shí)以上)
2024年12月19-20日 上海
課綱下載:《銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》.doc
課程對象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員等所有從事銷售相關(guān)的人員參加,(建議每家公司最少安排8人,高管帶隊(duì),公司核心部門最少安排一位參加,5位優(yōu)秀的銷售人員)
2024年12月19-20日 上海
課綱下載:《SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》.doc
課程對象:銷售人員和銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、售前工程師、市場銷售人員等。
2024年12月20-21日 北京 | 2024年12月26-27日 深圳
課綱下載:《成交的秘密——高業(yè)績顧問式銷售技巧》.doc
課程對象:營銷/市場團(tuán)隊(duì)成員等。
2024年12月20-21日 深圳
課綱下載:《關(guān)鍵對話—超高效銷售溝通與談判致勝技巧》.doc
課程名稱:影響式銷售沙盤模擬(季婉)
課程對象:大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士
2025年1月08-09日 上海 | 2025年5月22-23日 上海 | 2025年10月29-30日 上海
課綱下載:《影響式銷售沙盤模擬》.doc
課程名稱:新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升(嚴(yán)家明)
課程對象:銷售相關(guān)人員
2025年2月18日   上海 | 2025年5月13日   上海 | 2025年7月08日   上海
2025年9月17日   上海 | 2025年11月26日  上海

課綱下載:《新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升》.doc
課程名稱:大客戶銷售致勝策略(季婉)
課程對象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、三年以上銷售經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理
2025年2月19-20日 上海 | 2025年6月18-19日 上海 | 2025年11月05-06日 上海
課綱下載:《大客戶銷售致勝策略》.doc
課程名稱:高效倉儲管理與工廠物料配送(張仲豪)
課程對象:高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門人員
2024年12月07-08日 廣州
2025年3月22-23日  廣州 | 2025年4月19-20日  深圳
2025年5月17-18日  廣州 | 2025年6月21-22日  深圳
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年8月16-17日  深圳
2025年9月13-14日  廣州 | 2025年10月18-19日 深圳
2025年11月22-23日 廣州 | 2025年12月13-14日 深圳

課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送》.doc
課程對象:營運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、商品企化部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報(bào)表的相關(guān)人員
2024年11月28-29日 上海
課綱下載:《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精細(xì)化銷售管理與客戶分析》.doc
課程對象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。
2024年12月06-07日 上海 | 2025年1月08-09日  上海
2025年3月21-22日  上海 | 2025年5月27-28日  上海 | 2025年7月23-24日  青島
2025年9月27-28日  上海 | 2025年11月01-02日 上海

課綱下載:《有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、其他職能部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。
2024年11月22-23日 佛山 | 2024年11月29-30日 廣州
課綱下載:《項(xiàng)目全過程控制管理與實(shí)踐演練》.doc
課程對象:總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關(guān)管理人員
2024年11月22-23日成都
2024年12月19-20日深圳

課綱下載:《營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課》.doc
課程對象:具備3-5年工作經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理者(HRM);中小型企業(yè)的HRD;集團(tuán)型公司的HRBP專業(yè)人員
2024年11月22-23日  深圳
課綱下載:《BeyondHR:業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課》.doc
課程對象:toB大客戶銷售、回款總監(jiān)、經(jīng)理、專員
2024年11月23-24日 深圳
課綱下載:《客戶關(guān)系與回款技巧:建立長效客情關(guān)系》.doc
課程名稱:項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐(錢老師)
課程對象:1. 1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員 2. 來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政等部門)的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員
2024年11月25~26日 上海
課綱下載:《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》.doc
課程對象:采購、倉儲、銷售部門/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管/經(jīng)理、物料計(jì)劃/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、業(yè)務(wù)部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。
2024年11月26~27日  上海
課綱下載:《多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》.doc
課程名稱:庫存管理與需求預(yù)測(史文月)
課程對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理
2024年11月26-27日  北京 | 2025年5月23-24日  北京
課綱下載:《庫存管理與需求預(yù)測》.doc
課程名稱:成功的產(chǎn)品經(jīng)理(陳老師)
課程對象:總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理、資深研發(fā)工程師等。
2024年11月27-28日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》.doc
課程名稱:成功的產(chǎn)品經(jīng)理(張現(xiàn)鋒)
課程對象:總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理、資深研發(fā)工程師等。
2024年11月27-28日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》.doc
課程對象:廠長,中高層管理者, 生產(chǎn)運(yùn)營主管,企業(yè)銷售運(yùn)營人員,銷售計(jì)劃跟蹤管理人員,生產(chǎn)計(jì)劃人員,物料計(jì)劃人員,班組長。
2024年11月28-29日 廣州
課綱下載:《快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃》.doc
課程對象:銷售相關(guān)人士
2024年11月29-30日 廣州
課綱下載:《用服務(wù)讓銷售利潤倍增-客戶全生命周期管理》.doc
課程對象:銷售總監(jiān)、銷售管理人員、銷售經(jīng)理、銷售主管
2024年11月29-30日 杭州
課綱下載:《催款策略與應(yīng)收賬款管理技能提升特訓(xùn)》.doc
課程對象:--包裝設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲經(jīng)理,物流經(jīng)理,工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外,還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。構(gòu)建銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及平臺。
2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理》.doc
課程對象:TOB、TOG業(yè)務(wù)模式之 1)公司高層:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理 2)營銷管理:營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、高級營銷經(jīng)理 3)相關(guān)部門:人力資源部門、市場部門等負(fù)責(zé)人
2024年11月30日  上海
課綱下載:《提升團(tuán)隊(duì)銷量的四大引擎》.doc
課程名稱:金牌店長執(zhí)行力落地班(馬堅(jiān)行、​程姣)
課程對象:店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安
課綱下載:《金牌店長執(zhí)行力落地班》.doc
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