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房地產(chǎn)專業(yè)銷售技巧

【時間地點】
【培訓講師】 李廣偉
【參加對象】 銷售人員、銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售策劃、銷售總監(jiān)、培訓師、總經(jīng)理等
【參加費用】 ¥1800元/人 (含:培訓費、資料費、茶點、午餐費、證書費)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)培訓,銷售培訓,培訓培訓,李廣偉培訓

房地產(chǎn)專業(yè)銷售技巧(李廣偉)課程介紹:

    首創(chuàng)中國房地產(chǎn)專業(yè)銷售技巧“情景實戰(zhàn)訓練”,以直接、有效和實戰(zhàn)演練的方式貫穿訓練全過程,讓學員在最真實的情景中,以最仿真的方式,學習最大量、最實用的銷售系統(tǒng)知識和技巧。
    “情景實戰(zhàn)訓練法”劃分十多個銷售情景模塊,注入十多個核心觀念和三十多個銷售實戰(zhàn)技巧,是李廣偉先生積累二十多年實踐與培訓經(jīng)驗,研究總結(jié)現(xiàn)代最有效的訓練方式,取其精華所研發(fā)出來的一套專業(yè)精典的訓練課程。
● 課程收益:
    你將掌握一套具有房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)最高專業(yè)水準的系統(tǒng)的銷售技巧。
    你將掌握一套當今國際專業(yè)的銷售培訓模式。
    你將有機會與代表行內(nèi)最高水準的精英進行切磋交流。
    頒發(fā)全套精裝教材。
● 課程價值:
    ★本課程是集李廣偉先生20多年心血的杰作,引入香港及國際房地產(chǎn)專業(yè)銷售技巧,結(jié)合國內(nèi)房地產(chǎn)市場實例設計而成,融匯其對上千家企業(yè)培訓所積累的經(jīng)驗精髓,為無數(shù)企業(yè)成功打造精英團隊。
    ★本課程是以體驗式動態(tài)教學為主導,培訓過程融理論實踐案例于一體,務求達到學以致用的真正目的,授課過程形式多樣、生動活潑,透過互動、實操演練讓學員能即學即用,一經(jīng)受訓、終生受用,助您和您的企業(yè)再創(chuàng)銷售業(yè)績高峰。
● 課程提綱:
  第一單元:銷售人員的基本素質(zhì)
     1、推銷單車理論 
      1)什么是能力
      2)銷售人員的21種能力 
      3)專業(yè)銷售人員應具備的二種基本能力
     2、推銷員素質(zhì)
      1)推銷員基本素質(zhì) 
      2)頂尖推銷員素質(zhì)
     3、推銷員成長的五個修煉
     4、心理暗示法(早晨頌)
     5、推銷缺一不可的八大方面 
     6、推銷“霸(八)氣”
     7、銷售人員的職責
     8、推銷員的自我訓練
     9、銷售動力的鏈條
     10、訪客前的點檢表
  第二單元:專業(yè)房地產(chǎn)銷售人員要改變的15種觀念
     1、不只是賣樓,更要售賣生活方式(案例說明)  
     2、不僅是賣樓,更要售賣投資理念(案例說明)  
     3、要將產(chǎn)品觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值觀念(案例說明)  
     4、要改善銷售的心智模式(案例說明)  
     5、不僅要注重推銷,更要注重服務(案例說明)   
     6、將“推銷”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦檰柺健变N售(案例說明) 
     7、不要等待,而要主動出擊(案例說明) 
     8、要懂得銷售公關(guān)——“打雨傘” 
     9、你要攻占顧客大腦的制高點——“戴帽子”  
     10、不只是賣硬件,更要注重賣感受(案例說明) 
     11、將沉悶的銷售洽談轉(zhuǎn)變?yōu)榫实谋硌荩ò咐f明)
     12、將刻板的工作轉(zhuǎn)變?yōu)闊嵴\友善的態(tài)度(案例說明) 
     13、將顧客拒絕視為成交的契機(案例說明) 
     14、將每一個抱怨轉(zhuǎn)變?yōu)楦纳乒ぷ鞯囊幻骁R子(案例說明)
     15、成交并非單純的技巧,成交是由整個銷售系統(tǒng)和過程構(gòu)成(案例說明)
  第三單元:房地產(chǎn)推銷“五步循環(huán)”
     一、第一步:寒喧的技巧(案例說明)
       1、建立良好第一印象三要素
       2、注意事項
     二、第二步:了解背景(案例說明)
       1、為何問
       2、問什么  顧客需求“三位一體” 
       3、怎么問
        1)物業(yè)銷售“瞄準器”-手記工具  
        2)顧客擇樓所注重的16項要素
     三.第三步:銷售介紹(案例說明) 
       1、產(chǎn)品的三個價值層面 
       2、銷售關(guān)鍵是售賣感受
       3、拉動顧客五個內(nèi)需層面的技巧
       4、推銷法則
     四、第四步:處理異議的技巧(案例說明)
       1、什么是異議 
       2、顧客為何有異議
       3、異議的三大功能 
       4、辨明假異議  
       5、異議處理的三大原則 
       6、成功處理異議基于充分的準備
       7、處理異議的注意事項
       8、各種異議處理的技巧
     五、第五步:促成交易 
       1、注意事項
       2、成交技巧
        1)小狗交易法
        2)二者擇一法
        3)推定承諾法
        4)優(yōu)惠協(xié)定法
        5)反問成交法
        6)本利比較法
        7)利弊比較法
        8)獨一無二法
        9)饑餓成交法
       10)心理暗示法
       11)激將法
   第四單元: 銷售劇場

說明: 1、訓練會將銷售的理論和技巧與房地產(chǎn)行業(yè)銷售相結(jié)合。
         2、訓練的特色是以實戰(zhàn)為基礎,務求讓學員學以致用。

● 導師簡介:
    李廣偉先生
    北京大學出版社特邀培訓師、中山大學MBA客座教授,亞太CI戰(zhàn)略研究所特約研究員,廣州日報業(yè)集團“贏周刊”特聘高級講師,SGS集團特聘高級講師,法國國際檢驗局特聘高級講師,華南理工大學工商管理學院高級管理培訓中心特邀講師,資深團隊、銷售及潛能訓練專家,創(chuàng)立團隊及銷售訓練工程,是《廣東營銷專家列傳》專家之一。
    資歷:  李廣偉先生曾任香港及新加坡上市公司中國部總裁等職,從事銷售、管理及培訓工作二十多年。在此過程中,李廣偉先生深入了解剖析國內(nèi)企業(yè)及市場特點,研究企業(yè)文化及員工的心理特性,將國際及香港商業(yè)訓練精髓,融個人豐富管理實踐經(jīng)驗與中國企業(yè)及市場的實況相結(jié)合,創(chuàng)立“銷售訓練工程”與“共享式管理”,形成一套實操性很強,特別適合國內(nèi)企業(yè)的人才培訓體系——李廣偉訓練品牌課程。同時也是房地產(chǎn)銷售類暢銷書《售樓圣經(jīng)》(北京大學出版社出版)的作者。
    《李廣偉訓練》服務過的部份房地產(chǎn)企業(yè)(排名不分先后):
    中原地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、順馳地產(chǎn)、合生創(chuàng)展、城啟集團、珠江地產(chǎn)、珠光集團、僑鑫集團、星河灣、祈福新村、鵬達集團、錦繡香江、佛山房地產(chǎn)協(xié)會、廣州保利房地產(chǎn)、美林基業(yè)集團、廣州美聯(lián)物業(yè)、經(jīng)緯房產(chǎn)、滿堂紅粵港地產(chǎn)、南海昭信集團、廣東美的房產(chǎn)、廣州房地產(chǎn)協(xié)會、廣州房屋置換、深圳星彥地產(chǎn)、惠州市隆生集團、惠州金寶集團、方圓物業(yè)、順德新德業(yè)房產(chǎn)、順德信達房地產(chǎn)、珠海市安誠物業(yè)、珠海中帆房產(chǎn)、廣東金地集團、東莞厚街房地產(chǎn)、合富輝煌、  廈門國貿(mào)地產(chǎn)、鄭州鑫苑置業(yè)、陜西達西瑞房產(chǎn)、江蘇新城房產(chǎn)、沈陽市北鵬房產(chǎn)、濟南市東興置業(yè)、浙江紹興實業(yè)、成都百仕達集團、桂林鑫隆房地產(chǎn)、中山華創(chuàng)房地產(chǎn)、東莞永江集團……


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