新法下的工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法下的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧及發(fā)展趨勢(shì)

新法下的工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法下的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧及發(fā)展趨勢(shì)(魏浩征)課程介紹：

● 課程背景
    在《勞動(dòng)合同法》、《帶薪年休假條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等一系列新規(guī)定實(shí)施的背景下，工資、工時(shí)、休假及加班費(fèi)成為勞資管理領(lǐng)域最熱門、最敏感的話題，如何合法設(shè)計(jì)工資、工時(shí)、休假，控制加班管理風(fēng)險(xiǎn)，成了眾多企業(yè)頭痛的一個(gè)問題。《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》已于2008年5月1日正式實(shí)施，該法相對(duì)于舊有的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理規(guī)定來說，變化還是比較大的，加之《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后新的爭(zhēng)議焦點(diǎn)的出現(xiàn)，企業(yè)很可能將面臨著一次勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的高潮。如何應(yīng)對(duì)這樣的變化，如何在合法的前提下降低用工成本，成為我們關(guān)注的課題。

● 課程大綱
第一天：新法下的工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制
1、企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費(fèi)的巨法律風(fēng)險(xiǎn)
2、勞動(dòng)法意義下工資的概念及各種法定情形（醫(yī)療期、病假、工傷、休假等）下的工資標(biāo)準(zhǔn)
3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、法定休息時(shí)間、各種法定假期和福利假期的界定、待遇標(biāo)準(zhǔn)
4、加班的界定及加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑
5、計(jì)件制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制之區(qū)別與正確運(yùn)用
6、薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對(duì)勞動(dòng)合同法的技術(shù)性處理和利用（合法扣減薪資）
7、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法下加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任
8、特殊崗位（高管、門衛(wèi)、銷售、研發(fā)等）人員加班費(fèi)管理實(shí)務(wù)
9、企業(yè)合法控制加班管理風(fēng)險(xiǎn)及加班費(fèi)成本的六法寶
10、如何完善企業(yè)工資、工時(shí)、休假和加班管理制度
11、典型案例分析、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)
第二天：新法下的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧及發(fā)展趨勢(shì)
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法的重點(diǎn)條款（時(shí)效、一裁終局等）解讀及對(duì)企業(yè)的影響
2、因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭(zhēng)議處理技巧
3、因訂立、除名、辭退等處分職工和職工辭職、離職發(fā)生的爭(zhēng)議仲裁的處理技巧
4、因勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、工作內(nèi)容、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、福利爭(zhēng)議仲裁處理技巧
5、因培訓(xùn)、保密與競(jìng)業(yè)限制以及違約金發(fā)生的爭(zhēng)議仲裁處理技巧
6、調(diào)薪、調(diào)級(jí)、調(diào)崗爭(zhēng)議處理技巧
7、勞動(dòng)紀(jì)律與規(guī)章制度更新與爭(zhēng)議處理技巧
8、如何有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議（合同、制度、證據(jù)、管理、法規(guī)、送達(dá)等）
9、典型案例分析、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)

● 講師簡(jiǎn)介
    魏浩征，法學(xué)碩士，《員工關(guān)系》總編，美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì) “注冊(cè)國(guó)際高級(jí)人力資源專家”認(rèn)證講師，并兼任中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特約講師，中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特約講師，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略研究中心特聘顧問，北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系首席顧問，北京中關(guān)村人力資源協(xié)會(huì)特聘顧問等職務(wù)。中央企業(yè)及世界500強(qiáng)人事風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)顧問
    近期魏老師曾為以下客戶提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)：中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、約翰迪爾（全球500強(qiáng)、世界領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)設(shè)備制造商）、華潤(rùn)集團(tuán)、新聞出版署、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)五礦集團(tuán)、上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、華立集團(tuán)、重慶商社集團(tuán)、京東方科技集團(tuán)、賽科石油、中國(guó)進(jìn)出口信用保險(xiǎn)公司、TNT安吉物流、神火集團(tuán)（上市公司）、英提爾汽車系統(tǒng)有限公司等數(shù)十家知名企業(yè)。
    魏老師輔導(dǎo)的常年顧問單位包括：奇瑞汽車、梅特勒托利多、如新（中國(guó)）、海得控股、大金空調(diào)、朗訊科技、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品、電裝（中國(guó)）投資、英聯(lián)川寧飲料、易初蓮花、揚(yáng)子江藥業(yè)、中科英華、聯(lián)想、凱世光電、英順達(dá)科技、時(shí)代集團(tuán)、拜耳、橡果國(guó)際、聯(lián)合汽車電子、中國(guó)銀行、AO史密斯、上海外高橋造橋、卡爾瑪、特靈達(dá)新時(shí)、江陰福匯、上海外建、上海化學(xué)工業(yè)氣體、牛津儀器、隆興特鋼、邁波斯、上海液化天然氣、利勃海爾、中和友信信托、佐丹奴、威崖實(shí)業(yè)、彤程化工、住化電子、威瑯電氣、宏騰物業(yè)、杭州中藝經(jīng)貿(mào)、澳帕曼安全織帶等數(shù)十家大型企業(yè)。
    魏老師提供咨詢輔導(dǎo)及公開課服務(wù)的客戶包括：中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)、通用電氣、IBM、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、重慶國(guó)資委、杜邦、飛利浦電子、寶鋼、西門子開關(guān)、平安保險(xiǎn)、阿迪達(dá)斯、中石油、中國(guó)銀聯(lián)、馬士基、施耐德電氣、吉列、立邦涂料、埃森哲咨詢、富士施樂、貝塔斯曼、李寧體育用品、太平洋安泰、東方航空、微創(chuàng)軟件、中國(guó)電信、復(fù)星集團(tuán)、上海黃頁、江鈴汽車、國(guó)美電器、太平洋建設(shè)集團(tuán)、德邦證券、友邦保險(xiǎn)、中外運(yùn)敦豪、神州數(shù)碼、金山軟件、江蘇舜天、諾基亞、旺旺、柯尼卡美能達(dá)、濰柴動(dòng)力、聯(lián)邦快遞、UPS、東方航空、上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)、虹橋機(jī)場(chǎng)、上海醫(yī)藥、沃爾沃、微創(chuàng)軟件、錦天城律師事務(wù)所、比亞迪、長(zhǎng)安汽車、蘇果超市等上千家大型企業(yè)。
    魏浩征老師擅長(zhǎng)的課程包括： 《人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《員工手冊(cè)制訂與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范》、《勞動(dòng)合同管理實(shí)戰(zhàn)精要》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)法律實(shí)務(wù)操作》、《工傷風(fēng)險(xiǎn)控制與轉(zhuǎn)嫁法律實(shí)務(wù)》、《績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)中的法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧》、《勞務(wù)派遣與用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧》等。

更多新法下的工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法下的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧及發(fā)展趨勢(shì)相關(guān)課程：