國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)

國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)(劉禹)課程介紹：

  企業(yè)培訓(xùn)及培訓(xùn)師的困惑：
  為何好的將領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不出好的軍官？
  為何好的銷售精英訓(xùn)練不出好的銷售員？
  為何好的培訓(xùn)帶動(dòng)不來(lái)行為的改變？
  為何私下的健談轉(zhuǎn)變不成公眾的能言？
  為何出眾的口才完成不了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)？

●ITTT培訓(xùn)目標(biāo)：
  明確培訓(xùn)師的核心角色，了解合格培訓(xùn)師的基本要求
  明確培訓(xùn)師的基本技能，掌握培訓(xùn)師的核心技能
  明確培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的流程
  明確培訓(xùn)師的定位與發(fā)展計(jì)劃

● 培訓(xùn)大綱：
第一部分： 培訓(xùn)師的角色及合格培訓(xùn)師的要求
1-1 培訓(xùn)的定義
1-2培訓(xùn)內(nèi)容與KASH
1-3培訓(xùn)師的角色定位
1-4合格培訓(xùn)師的要求
 ◇ 職業(yè)素養(yǎng)
 ◇ 知識(shí)基礎(chǔ)
 ◇ 邏輯清晰
 ◇ 清楚恰當(dāng)表達(dá)
 ◇ 從容應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況
 ◇ 言論有據(jù)
 ◇ 不斷學(xué)習(xí)
 ◇ T型人才
 ◇ 持續(xù)的熱情
 ◇ 專業(yè)的儀容

第二部分：影響培訓(xùn)效果的重要因素
2-1 成人學(xué)習(xí)及培訓(xùn)特點(diǎn)
 ◇ Learn- Try – Apply 循環(huán)提升原理
 ◇ Why- What – How學(xué)習(xí)進(jìn)程
 ◇ 大腦的偏愛(ài)與學(xué)習(xí)效率
 ◇ 已有的思維定式
 ◇ 選擇性吸收
 ◇ VHF學(xué)習(xí)方式
2-2 學(xué)習(xí)環(huán)境的營(yíng)造
 ◇ 營(yíng)造高校座位環(huán)境
 ◇ 營(yíng)造自然硬件環(huán)境
 ◇ 營(yíng)造和諧人文環(huán)境
 ◇ 營(yíng)造適合藝術(shù)環(huán)境

第三部分：培訓(xùn)課程的結(jié)構(gòu)
3-1 準(zhǔn)備階段
 ◇ 四個(gè)了解
 ◇ 四個(gè)到位
 ◇ 四個(gè)準(zhǔn)備
3-2 實(shí)施階段
 ◇ 開(kāi)場(chǎng)及歡迎
 ◇ 課程介紹
 ◇ 培訓(xùn)公約
 ◇ 破冰及互相介紹
 ◇ 建立講師的權(quán)威性
 ◇ 課程導(dǎo)入 Why-What-How
 ◇ 課程主體
 ◇ 應(yīng)用及演練
 ◇ 考試及測(cè)試
 ◇ 總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃
 ◇ 結(jié)束及培訓(xùn)評(píng)估

第四部分： 培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)授課的核心能力
 ◇ 克服緊張
 ◇ 儀容要求
 ◇ 語(yǔ)言表達(dá)
 ◇ 非言語(yǔ)表達(dá)
 ◇ 傾聽(tīng)及回應(yīng)
 ◇ 邏輯思維的能力
 ◇ 與學(xué)員建立和諧關(guān)系的能力
 ◇ 應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力
 ◇ 整體統(tǒng)籌和時(shí)間控制
 ◇ 3分鐘MINI課程訓(xùn)練與反饋

第五部分： 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織及控場(chǎng)力訓(xùn)練 
5-1培訓(xùn)中的有效引導(dǎo)和互動(dòng)
 ◇ 互動(dòng)提問(wèn) Bouncing Ball
 ◇ 討論分享
 ◇ 游戲互動(dòng)
 ◇ 角色演練
5-2 不同教學(xué)工具的應(yīng)用
 ◇ 案例
 ◇ 視頻
 ◇ 游戲
 ◇ 演練
 ◇ PESOS
5-3 培訓(xùn)進(jìn)行中如何應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)
 ◇ 遲到
 ◇ 打，聽(tīng)手機(jī)
 ◇ 沉默
 ◇ 打瞌睡
 ◇ 偏離主題
 ◇ 開(kāi)小差
 ◇ ……

第六部分： 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
6-1 需求發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)階段
 ◇ 培訓(xùn)需求的詢問(wèn)
 ◇ 培訓(xùn)對(duì)象與相關(guān)人員訪談
 ◇ 培訓(xùn)真實(shí)需求發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)
 ◇ 培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定
6-2培訓(xùn)課件制作階段
 ◇ 培訓(xùn)主題和培訓(xùn)要點(diǎn)的確認(rèn)
 ◇ 培訓(xùn)實(shí)際案例的搜集和整理
 ◇ 培訓(xùn)課件的制作：PPT, 學(xué)員手冊(cè)，講師手冊(cè)，討論案例，演練案例，測(cè)試試卷
 ◇ 培訓(xùn)輔助材料的準(zhǔn)備： 視頻的選擇和剪輯，音樂(lè)的選擇
 ◇ 培訓(xùn)評(píng)估反饋工具
6-3行政后勤準(zhǔn)備階段
 ◇ 培訓(xùn)行政事項(xiàng)確認(rèn)： 培訓(xùn)教室，培訓(xùn)場(chǎng)地布置，設(shè)備及工具
 ◇ 培訓(xùn)通知及確認(rèn)參加人員
 ◇ 培訓(xùn)提醒及相關(guān)事項(xiàng)確認(rèn)
6-4 培訓(xùn)實(shí)施階段
 ◇ 培訓(xùn)進(jìn)行及調(diào)整
 ◇ 培訓(xùn)評(píng)估及反饋
6-5總結(jié)與完善階段
 ◇ 反饋總結(jié)匯總，培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告
 ◇ 課程的完善
 ◇ 針對(duì)行動(dòng)計(jì)劃后需追蹤
 ◇ 演練： 個(gè)人MINI課程設(shè)計(jì)與展示

第七部分：  培訓(xùn)師成長(zhǎng)發(fā)展計(jì)劃
7-1 身SWOT分析及自我剖析
7-2 涉獵行業(yè)及主攻專業(yè)定位
7-3 理想-目標(biāo)-計(jì)劃-行動(dòng)-完善
7-4 客觀對(duì)待困難和規(guī)劃發(fā)展過(guò)程
7-5 有益培訓(xùn)師成長(zhǎng)的8個(gè)習(xí)慣

● 講師簡(jiǎn)介
劉禹：高級(jí)培訓(xùn)師、加拿大卡爾頓大學(xué)MBA、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心認(rèn)證講師、香港培訓(xùn)協(xié)會(huì)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師、TFC非贏利機(jī)構(gòu)特聘講師。
擁有14年制造和金融行業(yè)跨國(guó)企業(yè)，包括工廠管理，一線銷售和銷售分支機(jī)構(gòu)管理和培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)及講授經(jīng)驗(yàn)；授課方式注重實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效，風(fēng)趣幽默，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，深受企業(yè)的好評(píng)。
工作經(jīng)歷及背景：
 ◇ 歐洲電梯公司機(jī)械設(shè)備主管
 ◇ 外資物流設(shè)備公司無(wú)錫地區(qū)銷售代表
 ◇ 外資保險(xiǎn)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人/培訓(xùn)專員
 ◇ 歐洲銀行培訓(xùn)經(jīng)理
 ◇ 具有六年的成功一線銷售經(jīng)驗(yàn)，四年的銷售團(tuán)隊(duì)管理和區(qū)域管理經(jīng)驗(yàn)
 ◇ 具有六年的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)，講授經(jīng)驗(yàn)
核心課程：
 ◇ 情境領(lǐng)導(dǎo) （2天）
 ◇ 成功電話銷售 （1天）
 ◇ 打造卓越團(tuán)隊(duì)—銷售團(tuán)隊(duì)管理 （2天）
 ◇ 倍增你的客戶—有效轉(zhuǎn)介紹 （1天）
 ◇ 培訓(xùn)師培訓(xùn) （2天）
研究方向：團(tuán)隊(duì)管理，銷售技能，非人力資源管理，時(shí)間管理，培訓(xùn)師培訓(xùn)等。
代表客戶：一汽奧迪，聯(lián)想，中興，摩托羅拉，華為，同方集團(tuán)、紫光科技、中國(guó)電信，荷蘭銀行，信雅達(dá)，愛(ài)默生，ABB，斯達(dá)康，平安保險(xiǎn)，中美史克等。

培訓(xùn)及考試資格認(rèn)證注意事項(xiàng)：
作業(yè)任務(wù)：1分鐘自我簡(jiǎn)介、3分鐘就職演說(shuō)、個(gè)人MINI課程設(shè)計(jì)PPT格式的演示文檔（內(nèi)容不限，適合培訓(xùn)演練用）
［以上有1個(gè)PPT格式的電子版文件，需在開(kāi)課前三天通過(guò)E-Mail發(fā)送至主辦方ITTT項(xiàng)目培訓(xùn)部］。

注冊(cè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證相關(guān)信息
專業(yè)領(lǐng)域：培訓(xùn)師
1、國(guó)際注冊(cè)助理培訓(xùn)師   2、國(guó)際注冊(cè)中級(jí)培訓(xùn)師   3、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師
以下是助理級(jí)、中級(jí)、高級(jí)認(rèn)證的相關(guān)條件說(shuō)明：

● 國(guó)際注冊(cè)助理培訓(xùn)師(培訓(xùn)+考試) 申請(qǐng)條件：具備下列條件之一者，可以參加（助理級(jí)）職業(yè)資格認(rèn)證。 1、各職業(yè)學(xué)校、大學(xué)正在就讀的在校生； 2、各應(yīng)屆專/本科畢業(yè)生； 3、專科畢業(yè)2年以下/本科畢業(yè)1年以下者；

● 國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師中級(jí)(培訓(xùn)+考試) 申請(qǐng)條件：具備下列條件之一者，可以參加（中級(jí)）職業(yè)資格認(rèn)證。 1、專科畢業(yè)2年以上、本科畢業(yè)1年以上、碩士畢業(yè)； 2、取得“國(guó)際注冊(cè)助理培訓(xùn)師”職業(yè)資格認(rèn)證證書(shū)2年以上者；

● 國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師（培訓(xùn)＋考試＋論文＋審批） 申請(qǐng)條件：具備下列條件之一者，可以參加（高級(jí)）職業(yè)資格認(rèn)證。 1、�？飘厴I(yè)3年以上、本科畢業(yè)2年以上，碩士畢業(yè)1年以上； 2、直接參加“國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師”和“國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師”的培訓(xùn)考試后，提交相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的論文并通過(guò)者；
3、取得“國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師”職業(yè)資格認(rèn)證證書(shū)2年以上者；
•資格認(rèn)證方式分為：實(shí)戰(zhàn)演練考核與理論知識(shí)筆試并結(jié)合上課情況及表現(xiàn)記錄等信息共同認(rèn)定
•資格認(rèn)證級(jí)別：助理級(jí)注冊(cè)資格證書(shū)、中級(jí)注冊(cè)資格證書(shū)、高級(jí)注冊(cè)資格證書(shū)
•認(rèn)證管理費(fèi)用：助理、中級(jí)800元/人、高級(jí)1500元/人
（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用）

特別說(shuō)明：本資格認(rèn)證獨(dú)立于其他管理類認(rèn)證
1、采取集中授課制，即所有模塊集中在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)執(zhí)行； 2、參加認(rèn)證的學(xué)員必須在同一家機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)； 3、“國(guó)際注冊(cè)助理培訓(xùn)師”不執(zhí)行自學(xué)和在線考試形式，必須參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與考試； 4、參加“國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師”認(rèn)證培訓(xùn)的學(xué)員未能考試通過(guò)者，則降等頒發(fā)助理級(jí)資格證書(shū)；通過(guò)考試合格，未提交論文或論文未通過(guò)者，則頒發(fā)中級(jí)資格證書(shū)；提交相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的論文并通過(guò)者，則頒發(fā)注明相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域之高級(jí)資格證書(shū)，每專業(yè)領(lǐng)域一申請(qǐng)一論文一證書(shū)；（國(guó)際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。

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