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鉆石團隊與卓越基層管理人員訓(xùn)練

【時間地點】 2012年7月28-29日 深圳 2天1晚封閉式訓(xùn)練 (約18小時)
【培訓(xùn)講師】 孫文峰
【參加對象】 各行業(yè)基層管理者、車間主管、班長、組長、拉長、儲備干部及骨干員工;各高級技工學(xué)校畢業(yè)生(含中級技工學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生)、服務(wù)行業(yè)服務(wù)員等基層管理者。
【參加費用】 ¥2000元/人 (收據(jù)、證書、畢業(yè)典禮、咖啡、茶水、食品、學(xué)習(xí)資料、筆等)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:管理技能培訓(xùn)

鉆石團隊與卓越基層管理人員訓(xùn)練(孫文峰)課程介紹:

企業(yè)控制人員流失&提升員工素養(yǎng)必選課程

● 特訓(xùn)背景
    您的企業(yè)或本人是否有這樣的困惑:面對80后,甚至90后的人群,公司在管理上越來越難,而80后90后的人群本身如何在企業(yè)團隊中為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,為自己創(chuàng)造更大的價值?
    團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信,業(yè)績難以快速提升?
    團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責(zé)任心不強?大事做不來,小事不愿做? 當面一套,背后一套
    同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真?人才流失率較大,員工對企業(yè)的忠誠度不高?
    團隊成員能力欠缺,可是進行了技能知識的培訓(xùn)后,又可能是為他人做嫁衣?
    有了錢,快樂不見了!如何處理事業(yè)、家庭、朋友等系列關(guān)系……
    控制不了情緒,提不起精神、沒有了激情……
    變革 從“心”開始突破生命的樊籬,喚醒心中的巨人;重組信念系統(tǒng),感悟成功真諦;一輩子,您一定要走一次的心靈旅程。已經(jīng)有很多企業(yè),將此課程作為禮物送給員工,企業(yè)效能提升了,員工素養(yǎng)提升了,團隊凝聚力更強了,企業(yè)更有溫暖了!在這樣一個特殊時期,你們企業(yè)還在猶豫什么呢?

● 特訓(xùn)目的
1.強化核心骨干的責(zé)任意識,建立使命感,牢固樹立“企業(yè)(團隊)興亡、責(zé)任在我”的主人翁意識;
2.有效地激發(fā)整個團隊的創(chuàng)造力、向心力與凝聚力;
3.增強執(zhí)行力、提升團隊績效、目標結(jié)果導(dǎo)向;
4.調(diào)整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發(fā)現(xiàn)更大可能性;
5.建立團隊成員間的共贏意識、個人與企業(yè)目標一致,達成共識;
6.增進上、下、左、右部門間良好有效的溝通協(xié)作,化解部門間藩籬;
7.學(xué)習(xí)運用正面積極的人際關(guān)系互動,建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂的企業(yè)文化;
8.強化團隊成員的素質(zhì)提升與素質(zhì)管理。明確:成就與回報的大小取決于自身的素質(zhì)水平;
9.樹立危機意識與“逆水行舟、不進則退”的緊迫感,建立員工強烈的主動學(xué)習(xí)意識;
10.倡導(dǎo)激情、愛心、責(zé)任、感恩、貢獻、承諾的企業(yè)團隊文化……

● 特訓(xùn)預(yù)期效果
1.加強團隊建設(shè),塑造一支忠誠負責(zé)、團結(jié)、有愛心、具有向心力和協(xié)作的中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工;
2.培養(yǎng)受訓(xùn)人員對100%負責(zé)任的態(tài)度、提升受訓(xùn)學(xué)員積極主動迎接挑戰(zhàn)的正面態(tài)度,充分激發(fā)他們的進取心及榮譽感;充分挖掘受訓(xùn)人員的潛在能量,提升領(lǐng)導(dǎo)力及影響力;
3.具有震撼力地調(diào)整受訓(xùn)人員心態(tài):負責(zé)任、主動、創(chuàng)新、愛心、協(xié)作、共贏;
4.強化受訓(xùn)人員同事間、上下級、以及內(nèi)/外部客戶之間的有效溝通,建立相互信任,提升他們對企業(yè)的忠誠度;
5.掌握一套調(diào)整心態(tài)、釋放壓力、克服困難、創(chuàng)造性解決問題的新思維方法,突破解決工作中的具體難題……

● 特訓(xùn)形式
1.與眾不同的深度訓(xùn)練與效果,獨創(chuàng)四段模式:
2.理論闡述約占20%,
3.指導(dǎo)實戰(zhàn)演練及活動體驗約占30%,
4.聯(lián)系受訓(xùn)公司與受訓(xùn)個人實際,現(xiàn)場教練對話,現(xiàn)場幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變心態(tài)、行為、習(xí)慣約占30%,(培訓(xùn)的價值所在,本公司的獨到之處)
5.學(xué)員現(xiàn)場突破收獲感受分享占20%。

● 特訓(xùn)內(nèi)容提綱

場次

課程主題

課程內(nèi)容要點

1

上課的目的

  1. 讓參訓(xùn)者更加清晰自己上課的目的,如何參與才能拿到最大的收獲;

2、讓參訓(xùn)者的目標與企業(yè)產(chǎn)生共振,擴展心靈、觀念與習(xí)慣;
3、幾秒鐘之后態(tài)度當場改變,結(jié)果令人震驚……

2

績效、計劃、協(xié)作

  1. 透過嚴格的經(jīng)典體驗,使所有人深刻體驗到:執(zhí)行與績效的密切關(guān)系;
  2. 執(zhí)行是一個管理過程,必須經(jīng)過PDCA循環(huán),管理就是計劃、組織、 領(lǐng)導(dǎo)(協(xié)助、激勵、配合);
  3. 聯(lián)系實際,導(dǎo)師現(xiàn)場教練、學(xué)員分享、對話突破……

3

溝通與誤解

  1. 如何識別工作中常見的溝通障礙?怎樣才能真正高效溝通?
  2. 如何提升我們的溝通藝術(shù)水平?讓企業(yè)團隊內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,工作更有績效 ……
  3. 聯(lián)系企業(yè)實際溝通現(xiàn)狀,導(dǎo)師現(xiàn)場教練、引發(fā)思考、現(xiàn)場引導(dǎo)……

4

100%負責(zé)任

  1. 通過特殊的模擬演練,使所有人強烈地、震撼性地體驗到負責(zé)任的重要性;
  2. 震撼人心、當頭棒喝,許多因責(zé)任不到位等心態(tài)問題都得到有效調(diào)整……
  3. 聯(lián)系企業(yè)目前實際現(xiàn)狀,所有人就責(zé)任意識方面深刻省察并剖析自我……

5

“輸”與“贏”

  1. 借助源自西方精典案例,令人震撼性體驗到:人性的弱點如何阻礙人的合作能力與潛能發(fā)揮;
  2. 領(lǐng)悟“舍”與“得”,為了團隊的大贏,可以犧牲、付出、忘我、堅持,從而自已也成為大贏家;
  3. 聯(lián)系實際,學(xué)員現(xiàn)場分享,導(dǎo)師現(xiàn)場教練、引發(fā)反省……

6

愛的力量

  1. 透過催人淚下的情景模擬,使所有人深刻體驗到:什么才是世界上最偉大的力量?
  2. “博愛”與我們生命之間的聯(lián)系,心靈境界的升華與修煉……
  3. 聯(lián)系實際,挖掘心靈活泉,自我省察,你是不是一個愛企業(yè)的人?

7

360度全方位評估

  1. 鏡子是照向自己,它只反映客觀事實,而不是歸罪于外;
  2. 行為習(xí)慣難改的原因之一是認不清自己,有盲點,給他一面真實坦誠的鏡子;
  3. 行為習(xí)慣難改的原因之二是他明知故犯,不重視,給他一面無情殘酷的鏡子;
  4. 聯(lián)系工作實際,導(dǎo)師現(xiàn)場教練,引導(dǎo)對話,使學(xué)員深入反省……

8

目標與顧慮

  1. 讓參訓(xùn)者制定3個月或半年的目標,找出自己的顧慮
  2. 通過活動讓參訓(xùn)者對自己的目標充滿信心
  3. 讓參訓(xùn)者對自己的人生也充滿信心,用更陽光的心態(tài)來對待自己的人生

9

意向與方法

  1. 透過生動活潑、別具一格的腦力風(fēng)暴游戲,所有人在快樂中體驗到:
  2. 在達成目標的過程中,意向明確、堅定承諾的重要性,方法遠比困難多;
  3. 如何發(fā)揮團隊每位成員的行動力和創(chuàng)造力?
  4. 聯(lián)系實際,學(xué)員分享,導(dǎo)師現(xiàn)場教練,引導(dǎo)突破……

10

末位淘汰,殘酷的愛

  1. 透過毫不留情的下崗體驗,落后隊深深體會到被淘汰的壓力與殘酷,體會到自己所應(yīng)擔(dān)負的問題與責(zé)任;
  2. 優(yōu)勝劣汰是自然之規(guī)律,也是市場的游戲規(guī)則。沒有競爭就沒有優(yōu)勝劣汰,沒有淘汰便沒有發(fā)展;
  3. 市場對企業(yè)是優(yōu)勝劣汰,企業(yè)對員工也必須是優(yōu)勝劣汰。如果沒有適當淘汰,就會全部被淘汰;
  4. 在位要受控、升遷靠競爭、屆滿要輪換、末位要淘汰……
  5. 省悟不夠深,改變就不夠大,在此刻付代價是為了在實際工作與生活中少付代價。

11

感恩、理解、認同

  1. 沒有完美的個人,但有完美的團隊。團隊精神是企業(yè)致勝的法寶,團隊精神從何而來?
  2. 透過感人至深的溫馨體驗,所有人深深體會到領(lǐng)導(dǎo)的重擔(dān)與艱辛,體會到他們強烈的使命感;
  3. 美好而又令人驚喜的團隊精神出現(xiàn)了,心與心溝通了,向心力與凝聚力出現(xiàn)了;
  4. 整個團隊完全融化在一片信任、理解、認同、感謝、與擁戴的濃濃真情中。

12

祝福 承諾

  1. 莊重的燭光儀式:“企業(yè)興衰,責(zé)任在我”;
  2. 我如何為這個團隊貢獻更大?
  3. 所有人深深祝福并宣誓承諾:我為企業(yè)貢獻什么?我承諾做到什么?

(燭光、 淚光、星光)

● 導(dǎo)師 孫文峰(Melon) 簡介
☆制造業(yè)優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工班組長團隊訓(xùn)練、素質(zhì)訓(xùn)練講師
☆內(nèi)在陽光國際訓(xùn)練機構(gòu)高級培訓(xùn)師
☆全新體驗式、教練式導(dǎo)師
☆接受過教練技術(shù)一二三階段,九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力、CP、NLP、境界與智慧靈修課程,并長期境界與智慧做一二三階段教練
☆曾任職青島海爾四年,歷任廣東、北京、天津業(yè)務(wù)經(jīng)理,河南、山西省區(qū)經(jīng)理,華北大區(qū)經(jīng)理等
☆2002年起至今,一直自愿擔(dān)任山;蹖(dǎo)師徐成功先生助理接受體驗式教練式的培訓(xùn)。


【主要講授課程】
《教練技術(shù)一階》《企業(yè)員工必備五大心態(tài)》、《企業(yè)團隊超級凝聚力》、《巔峰營銷在團隊》、《鉆石團隊與卓越管理》、《打造高績效卓越團隊》、《生命重塑特訓(xùn)》、《腦力風(fēng)暴在團隊中的應(yīng)用》、《九型與銷售》、《九型人格與九點領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何做一個教練型領(lǐng)導(dǎo)》等
【服務(wù)過的部分客戶】
招商銀行、廣州流行美、流行美羅冰家族、西安中信銀行咸陽支行、晉城天戶煤礦、完美集團深圳龍華公司、陜西秦洋長生酒業(yè)、香港纖盈堂美容、深圳德業(yè)績集團、深圳全標藥業(yè)、贛州郵政局、江蘇泰州正太數(shù)控機床廠、深圳恒泰來電梯、深圳錦熙實業(yè)、深圳伊之情日化、江西悅安公司……


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