【時間地點】 | 2023年6月14-17日 北京 | |
【培訓(xùn)講師】 | 張老師 | |
【參加對象】 | 新任人力資源經(jīng)理、主管和其他人力資源管理專業(yè)人員,想系統(tǒng)了解人力資源管理實踐的各類人員。 | |
【參加費用】 | ¥7980元/人 (包括會務(wù)費,講義,證書;不含所有的食宿) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
【課程收益】
人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù),作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急和必須的,否則在開展工作過程中會感覺無從下手。本課程就是為了解決此類人員之需,幫助他/她們盡快進入工作角色,并逐漸得心應(yīng)手。
【課程大綱】
1. 人力資源管理概述
◇ 人力資源管理概述:從人事管理到人力資本
◇ 人力資源管理的新定位:尤里奇的六個維度
◇ 人力資源管理的常見病及藥方
2. 人力資源規(guī)劃
◇ 預(yù)測分析人力資源需求
◇ 崗位分析
◇ 人力資源規(guī)劃的方法
3. 招聘與面試
◇ 明確招聘的標準
◇ 招聘渠道的選擇
◇ 人員篩選的方法
◇ 機構(gòu)化面試的方法與技巧
4. 員工培訓(xùn)管理
◇ 培訓(xùn)需求調(diào)查
◇ 培訓(xùn)體系的建立
◇ 培訓(xùn)計劃的實施與評估
5. 績效管理與年度面談
◇ 績效管理的完整體系
◇ 績效管理的常用方法:目標管理與KPI
◇ 績效評估面談技巧
◇ 績效輔導(dǎo)介紹
6. 管理薪資福利系統(tǒng)
◇ 有效薪酬體系的特征
◇ 薪酬系統(tǒng)的不同形式
◇ 薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計
◇ 員工福利管理
7. 員工關(guān)系管理
◇ 員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容
◇ 公司紀律與勞動合同管理
◇ 勞動法規(guī)
◇ 雇傭合同的終止及合同仲裁
【講師介紹】
張老師(Robert)
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。