非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(閆靜)課程介紹：

提到財(cái)務(wù)課程，很多人都會(huì)望而生畏：枯燥的數(shù)字，眾多的概念，永遠(yuǎn)也理解不了的“借”和“貸“。閆靜老師以她親和的授課方式，用深入淺出的方法，把看似復(fù)雜的財(cái)務(wù)概念娓娓道來。閆靜老師的課程重點(diǎn)在于揭示報(bào)表后面的管理意義，從財(cái)務(wù)報(bào)表看出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中如何應(yīng)用。

培訓(xùn)收益
 ◇ 掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，有效認(rèn)讀常用財(cái)務(wù)報(bào)表
 ◇ 綜合分析各經(jīng)營部門的活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
 ◇ 運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)，提升本部門的工作效率

內(nèi)容大綱
開篇：(9:00-9:30)
 ◇ 如何判斷一家公司是否賺錢
 ◇ 三張財(cái)務(wù)報(bào)表的勾稽關(guān)系
 ◇ 案例: 流量與存量(揭示報(bào)表的不同目的)

第一部分：損益表的解讀與分析(9:30-11:00)
 
 ◇ 損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識(shí)
        損益表的結(jié)構(gòu)分析
 “成本”與“費(fèi)用”的區(qū)別
 毛利潤與毛利潤率
 EBIT與營業(yè)利潤
        損益表的基本原理
 現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
 收入確認(rèn)的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
案例:收款是否可以確認(rèn)收入
 費(fèi)用確認(rèn)與配比原則
案例：費(fèi)用的預(yù)提與攤銷案例
 
第二部分：資產(chǎn)負(fù)債表的解讀與分析(11:00-12:00, 13:00- 13:30)
 ◇ 如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字
        案例：資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)－來源與用途
        為什么資產(chǎn)負(fù)債表是平的-復(fù)式記賬法
        融資方式- 股權(quán)融資與債權(quán)融資
案例:應(yīng)付供應(yīng)商也是融資途徑
        應(yīng)收賬款與壞賬準(zhǔn)備
        存貨與存貨跌價(jià)
案例: 存貨跌價(jià)的處理
        固定資產(chǎn)與折舊
        “資本化”與“費(fèi)用化”的區(qū)別處理
案例: 哪些項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)在一個(gè)工廠的資產(chǎn)負(fù)債表上
 
第三部分：現(xiàn)金流量表的解讀與分析(13:30-14:15)
 ◇ 現(xiàn)金流量表
        企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng)：
經(jīng)營、投資、籌資
        三種資金活動(dòng)的平衡：自由現(xiàn)金流分析
案例：沃爾馬的現(xiàn)金流分析
        透過現(xiàn)金流量表看企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
 ◇ 營運(yùn)資本與現(xiàn)金
        什么是營運(yùn)資本？
        現(xiàn)金變動(dòng)與營運(yùn)資本的關(guān)系
 
第四部分：指標(biāo)分析－企業(yè)的成績(jī)單(14:15-16:30)
 ◇ 融資杠桿與流動(dòng)性分析
        資產(chǎn)負(fù)債率
        流動(dòng)性分析
 ◇ 周轉(zhuǎn)性分析
        資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
        營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率
 ◇ 凈資產(chǎn)回報(bào)率（ROE）與杜邦分解
 ROE與權(quán)益乘數(shù)
 ROE與凈利潤率
 ROE與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
 
互動(dòng)答疑

主講老師：
閆靜老師
惠普商學(xué)院授權(quán)財(cái)務(wù)講師
西門子管理學(xué)院(SMI)資深財(cái)務(wù)講師
國家電網(wǎng)員工財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升顧問等職務(wù)

Professional Experience
職業(yè)經(jīng)歷
 閆老師連續(xù)九年任職于惠普、安捷倫等全球500強(qiáng)企業(yè)，并且擔(dān)任多年資深財(cái)務(wù)經(jīng)理工作，具有豐富的跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。閆老師對(duì)財(cái)務(wù)理論在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的洞察，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營有獨(dú)到的理解和分析。
閆老師多年從事企業(yè)培訓(xùn)工作，具有多行業(yè)的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。閆老師具有優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力，她的培訓(xùn)課程條理清晰，層次分明，實(shí)用性強(qiáng)，互動(dòng)性突出，授課滿意率達(dá)90％以上。作為一名企業(yè)培訓(xùn)顧問，她既具備扎實(shí)的理論知識(shí)又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)見長(zhǎng)；她的財(cái)務(wù)課程經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，深入淺出，用通俗易懂的語言講授出財(cái)務(wù)管理的深?yuàn)W理論，把各種財(cái)務(wù)知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系層層剝離給學(xué)員，給學(xué)員帶來巨大沖擊，使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作技能。

Part of Clients
服務(wù)過的企業(yè)
IT行業(yè)：中國惠普、西門子、NEC、神州數(shù)碼、NCR、清華同方、網(wǎng)易公司、四通集團(tuán)、北大方正、方正寬帶、美國福祿克
通信行業(yè)：諾基亞、羅德與施瓦茨、朗新國際、中國移動(dòng)公司、中國電信、網(wǎng)通公司、廣東電信、北京移動(dòng)、廣東移動(dòng)、天津移動(dòng)、上海貝爾
汽車行業(yè)：奔馳中國、Volvo、大眾集團(tuán)、宇通客車、江鈴汽車、一汽轎車、武漢東風(fēng)鴻泰、重慶渝安
金融行業(yè)：中國工商銀行、中國銀行、中信證券、浙商銀行、天津渣打銀行、重慶銀行、華福證券、宏源證券、奔馳金融
能源電力：國家電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、神華集團(tuán)黃驊港務(wù)公司、中石油、中國海洋石油總公司、中海油采油服務(wù)公司、殼牌石油、中煤國際、五礦、陜西神華神東電力公司、華南藍(lán)天油料有限公司、北京煤層氣公司、靖遠(yuǎn)第二發(fā)電廠、益瑞石集團(tuán)
地產(chǎn)行業(yè)：遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、陽光一百、復(fù)地房地產(chǎn)、城建集團(tuán)、泛海集團(tuán)、泰福恒地產(chǎn)、富力地產(chǎn)
食品行業(yè)：蒙牛集團(tuán)、河南白象食品、三得利食品
重工機(jī)械：斗山重工、柳工集團(tuán)
其它行業(yè)：中國南方航空公司、海南航空、中航信、國藥集團(tuán)、時(shí)代集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司、武漢烽火科技、海信電器、南孚電池、中國輕工業(yè)品進(jìn)出口公司、新希望集團(tuán)、中國電子器材總公司、浙江雙馬國際貨運(yùn)、首都機(jī)場(chǎng)安保公司、金融街購物中心、中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司、羅格朗電氣、施耐德電氣、馬可孛羅大酒店、百勝餐飲（肯德基、必勝客）、中電工程系統(tǒng)有限公司、中建國際、保利科技、藍(lán)豹西服、中化化肥、SONY、機(jī)械工業(yè)出版社
經(jīng)典培訓(xùn)案例
聯(lián)想集團(tuán)
聯(lián)想IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)部（GIS）IT技術(shù)人員在預(yù)算及項(xiàng)目中財(cái)務(wù)事務(wù)的處理中經(jīng)常會(huì)有一些問題處理不夠妥善，為解決此問題，閆老師與財(cái)務(wù)及IT部門負(fù)責(zé)人面談并多次與財(cái)務(wù)經(jīng)理Daniel電話溝通、對(duì)聯(lián)想公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，從而訂制了培訓(xùn)課程。課程詳細(xì)講解了成本中心與利潤中心、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置及關(guān)系型數(shù)據(jù)庫、SCS（Standard Coding Structure）的財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀分析，加上閆老師為聯(lián)想IT部門研發(fā)的資產(chǎn)負(fù)債表及預(yù)算案例的練習(xí)，讓學(xué)員對(duì)課堂上的知識(shí)加以鞏固和掌握，學(xué)以致用。
網(wǎng)絡(luò)通訊部王經(jīng)理表示“閆老師很愿意分享，對(duì)IT行業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)講解清晰透徹，課程內(nèi)容與工作很貼近。非常實(shí)用。對(duì)日常工作中財(cái)務(wù)知識(shí)有了很深的了解，對(duì)預(yù)算的制作也有了比較明確的思路。對(duì)工作幫助很大，”
宇信易誠
閆老師為軟件外包行業(yè)很多企業(yè)做過多期的培訓(xùn)，滿意度高，并都多次拿到額外的培訓(xùn)資金。
宇信易誠與閆老師所接觸的軟件公司有太多不同，為了確保課程設(shè)計(jì)符合學(xué)員的要求，閆老師前后和宇信易誠進(jìn)行了5次訪談：第一次先與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人確定了培訓(xùn)的目標(biāo)、人員和基本需求，基于以上了解，又與運(yùn)營總監(jiān)姚總確定了整個(gè)公司的運(yùn)營模式及業(yè)務(wù)流程；第三次與合同負(fù)責(zé)人溝通項(xiàng)目經(jīng)理在簽約合同中付款及增值稅等存在的問題；第四次與財(cái)務(wù)部門確定的項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)業(yè)務(wù)流程中財(cái)務(wù)信息；第五與6名不同TEAM的培訓(xùn)學(xué)員交流，了解學(xué)員的想法及期望。幾次的溝通后閆老師為宇信易誠訂制了課程，課程內(nèi)容得到了學(xué)員的一致好評(píng)。
惠普公司
惠普公司多次聘請(qǐng)閆老師為公司普通員工和管理團(tuán)隊(duì)講授財(cái)務(wù)課程。參加過閆老師財(cái)務(wù)培訓(xùn)的學(xué)員紛紛反饋非常實(shí)用、課程內(nèi)容結(jié)合惠普實(shí)際，可以迅速地運(yùn)用于本職工作。惠普人事部反饋：“生動(dòng)的實(shí)例與HP現(xiàn)狀的融合，能夠讓同學(xué)們很好地理解、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，十分感謝！”
來自上海的張經(jīng)理在參加了《非財(cái)》的培訓(xùn)之后，還寫下了這樣的反饋：“課后我會(huì)溫習(xí)和體會(huì)各指標(biāo)之間的關(guān)系以及如何在實(shí)際工作中運(yùn)用它，相信會(huì)對(duì)我business manager 的工作帶來很大幫助，打開一個(gè)新的視角。”
國家電網(wǎng)及下屬公司
國家電網(wǎng)是著名的國有大型企業(yè)集團(tuán)。在第一次采購了閆老師的非財(cái)課程之后，國家電網(wǎng)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人立刻在同一月內(nèi)連續(xù)引入了閆老師的多次內(nèi)訓(xùn)，以此作為示范，國家電網(wǎng)的下屬企業(yè)也紛紛引入閆老師的非財(cái)課程。
海信電器
海信電器是國內(nèi)知名的電器生產(chǎn)廠商。由于行業(yè)的特殊性，海信的各區(qū)銷售經(jīng)理們?cè)诠ぷ髦杏龅胶芏嘭?cái)務(wù)相關(guān)的問題。例如：如何管理經(jīng)銷商，怎樣管理應(yīng)收帳款，如何確定庫存的合理水平等等。經(jīng)過課前的深入調(diào)研與學(xué)員問卷調(diào)查，閆老師在課堂上以貼切海信公司的案例加強(qiáng)了學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解，獲得一致好評(píng)。
部分客戶留言
1、海信電器劉經(jīng)理：
您主講的非財(cái)課程深入淺出，令我們有茅塞頓開的頓悟；您實(shí)戰(zhàn)的授課風(fēng)格令我們感動(dòng)。感謝您對(duì)海信電器進(jìn)行財(cái)務(wù)課程的分享！
2、國家電網(wǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：
很感謝給我們帶來的精彩的一天半的培訓(xùn)，您授課思路清晰，將實(shí)際案例運(yùn)用到授課過程中，使我們更加深理論知識(shí)的理解，為今后的工作帶來很大幫助。
3、中石油人力資源部曹經(jīng)理：
閆靜老師集優(yōu)雅與智慧于一身，娓娓道來，深入淺出，大道無形。我們都感覺受益匪淺。
4、青島啤酒二廠：
閆靜老師這門《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》通過大量的案例，以及淺顯易懂的講解，使我們對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)有一個(gè)非常好的理解。對(duì)于我們認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平，是一門很好的課程。
Main course
主要課程
《財(cái)務(wù)管理一日通》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《渠道財(cái)務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)增加值EVA》
《人力資源的財(cái)管理》、《如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表》、《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

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