培訓(xùn)會員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 研發(fā)管理培訓(xùn),企業(yè)流程體系培訓(xùn) >> 課程介紹

過程方法與流程管理

【時(shí)間地點(diǎn)】 2015年7月03日  上海(星期五)
【培訓(xùn)講師】 Wes Wang
【參加對象】 總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級主管
【參加費(fèi)用】 ¥1800元/人 (含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi),一天午餐費(fèi))
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:過程方法培訓(xùn),流程管理培訓(xùn)

過程方法與流程管理(Wes Wang)課程介紹:

培訓(xùn)目標(biāo):
1. 探詢流程管理能夠解決企業(yè)哪些問題,明晰流程管理的理念;
2. 理解流程管理的作用和價(jià)值,了解流程企業(yè)的整體圖景;
3. 熟悉流程管理的系統(tǒng)方法,掌握流程管理的實(shí)用工具;
4. 提供識別、開發(fā)、改進(jìn)一個(gè)流程的技術(shù)和方法;
5. 讓學(xué)員掌握流程分析的基本模型和流程規(guī)劃、描述的技巧
 
課程大綱:
1. 業(yè)務(wù)流程管理的基本概念
 ◇ 流程管理的背景
 ◇ 什么是體系
 ◇ 什么是流程
 ◇ 什么是活動(dòng)
2. 建設(shè)流程型組織面臨的挑戰(zhàn)
 ◇ 傳統(tǒng)組織運(yùn)作方式
 ◇ 從職能到流程的轉(zhuǎn)變
    流程的效率
    看不見的部門隔閡
    從經(jīng)理到流程主人(負(fù)責(zé)人)
3. 實(shí)施流程的起點(diǎn)—識別流程
 ◇ 流程識別模型
 ◇ 流程的分類
    按性質(zhì)分類
    按層次分類
 ◇ 建立流程清單
 ◇ 確定流程之間關(guān)系
 ◇ 企業(yè)總體流程地圖
4. 實(shí)施流程的核心—分析流程
 ◇ 流程分析模型
    流程負(fù)責(zé)人
    流程輸入
    流程輸出
    流程參與人員(崗位識別)
    流程資源(硬件、軟件、預(yù)算)
    流程測量指標(biāo)(流程KPI)
    流程方法(程序和制度)
5. 流程描述
 ◇ 流程圖
 ◇ 流程圖繪制方法
 ◇ 程序文件形成
6. 流程實(shí)施和改善
 ◇ 流程文件的培訓(xùn)
 ◇ 崗位職責(zé)的更新
 ◇ 定期的流程審核
7. 案例和練習(xí)

講師介紹:Wes Wang
王老師在體系策劃、流程管理、制造業(yè)項(xiàng)目管理等領(lǐng)域內(nèi)具有豐富的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
王老師長期從事企業(yè)管理系統(tǒng)的策劃和實(shí)施工作,有深厚的項(xiàng)目管理、技術(shù)功底以及應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。王老師具有世界級企業(yè)管理系統(tǒng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉先進(jìn)的體系理論和方法;曾分別就職于制造和咨詢行業(yè),服務(wù)于制造、服務(wù)、IT等不同行業(yè),具有較廣知識結(jié)構(gòu)和較豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉國內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。在管理咨詢領(lǐng)域,王老師長期從事管理體系的推廣應(yīng)用,致力通過體系化、流程化提高企業(yè)運(yùn)作效率,對管理的流程化、體系化過程中的持續(xù)提升具有深刻理解。
歷任總經(jīng)理助理、企管經(jīng)理、體系總監(jiān)等職
曾經(jīng)培訓(xùn)和咨詢過的部分客戶有:GE塑料(上海)有限公司、上;萜(HP)有限公司、海爾集團(tuán)、圣戈班集團(tuán)、西格里碳素(上海)有限公司、富士康杭州、庫柏電器(上海)有限公司、無錫佛吉亞汽車部件有限公司、國通網(wǎng)絡(luò)(上海)有限公司、旭電管理(上海)有限公司、奧托立夫、貝內(nèi)克-長順、瓦錫蘭推進(jìn)裝置(無錫)有限公司、凱士比閥業(yè)(上海)有限公司、高屋?怂闺娮樱ㄉ虾#┯邢薰、思華科技(上海)有限公司、上海天宇技術(shù)發(fā)展有限公司、寧波東海藍(lán)帆科技有限公司、美商衛(wèi)利有限公司、宛先陶業(yè)國際貿(mào)易(上海)有限公司、百格電子(南通)有限公司

課程設(shè)置:
知識講解、方法介紹、案例分析討論、互動(dòng)交流
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多過程方法與流程管理相關(guān)課程:

課程專題研發(fā)管理專題,企業(yè)流程體系專題 | 過程方法培訓(xùn),流程管理培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)