【時間地點】 | 2023年7月06-07日 蘇州 | |
【培訓(xùn)講師】 | 專職講師 | |
【參加對象】 | ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。 | |
【參加費用】 | ¥3980元/人 | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程背景
外部環(huán)境:
在面對外部認(rèn)證機構(gòu)的ISO/TS16949:2009質(zhì)量體系審核時,是否因為過程審核和產(chǎn)品審核未有效實施而被開具不合格?
面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的過程審核和產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不合格項?
對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低SOP后的質(zhì)量風(fēng)險?
內(nèi)部環(huán)境:
在質(zhì)量體系的運行中內(nèi)部審核時, 如何實施過程審核和產(chǎn)品審核?
對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品和過程的設(shè)計開發(fā)滿足要求?
其他….
由此可見,過程審核和產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,又無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。
課程目標(biāo)
1、了解汽車行業(yè) 過程審核 的基本要求,掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧。
2、將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核,切實加強對供方的監(jiān)控。
3 學(xué)習(xí)、應(yīng)用過程方法進(jìn)行產(chǎn)品審核 ;并了解產(chǎn)品審核各個模板。
課程大綱
第一部分 VDA6.5 產(chǎn)品審核的要求與實施 第一部分 VDA6.3:2022 過程審核的概述與過程要素解析
1. 過程審核(VDA6.3 )概述
2. VDA6.3 : 2022 版 黃 皮 書 和VDA6.3:2016 版的主要差異。
1)VDA6.3:2022 版黃皮書的 12 變化點。
2 ) VDA6.3:2022 版黃皮書 P3.4
和 P4.5 的內(nèi)容與 APQP 的修改3)VDA6.3:2022 版黃皮書與新零件成熟度模型 MLA 的方法應(yīng)用
3. 過程審核在潛在供應(yīng)商審核中的應(yīng)用
4. 過程審核的評定方法和審核技巧
5. 過程審核員的資格要求
6. 過程審核提問表的編制技巧
7. 過程審核計分方法
8. 遠(yuǎn)程審核
9. 潛在供應(yīng)商 P1 分析和評估規(guī)則的變化
10. 過程審核案例分析與研討
1)P2 項目管理過程的解析
2)P3 產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃、P4 產(chǎn)品和過程開發(fā)的落實的過程解析
①APQP、FMEA、SPC、MSA 和 PPAP 的重點講解
3)P5 供應(yīng)商管理過程的解析
4)P6 生產(chǎn)管理過程的解析
5)P7 客戶服務(wù)過程的解析
11.VDA6.3 過程審核最佳實踐和經(jīng)驗教訓(xùn)
第二部分 VDA6.5:2020 產(chǎn)品審核的要求與實施
1. 產(chǎn)品審核介紹
2. 定義與產(chǎn)品審核的目的
3. 產(chǎn)品審核流程
4. 產(chǎn)品審核的方案
5. 產(chǎn)品審核的籌備和策劃
6. 產(chǎn)品審核的實施
7. 產(chǎn)品審核結(jié)果的評定
8. 產(chǎn)品審核報告
9. 根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果啟動審核后續(xù)活動
10. 產(chǎn)品審核員的資質(zhì)
11. VDA6.5 產(chǎn)品審核的模擬練習(xí)
12. 考試