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VDA6.3-制造過(guò)程審核

VDA6.3-制造過(guò)程審核課程
[課程簡(jiǎn)介]:通過(guò)兩天過(guò)程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過(guò)程審核的原理、流程和每個(gè)過(guò)程的審核要點(diǎn)和方法。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2024年12月03~04日 上海
【培訓(xùn)講師】 陳冬
【參加對(duì)象】 IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
【參加費(fèi)用】 ¥3500元/人 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi) 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:VDA6.3培訓(xùn),制造過(guò)程審核培訓(xùn)

VDA6.3-制造過(guò)程審核(陳冬)課程介紹:

課程目的:
    通過(guò)兩天過(guò)程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過(guò)程審核的原理、流程和每個(gè)過(guò)程的審核要點(diǎn)和方法。

授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

1. 過(guò)程的理念
過(guò)程的定義
過(guò)程方法(烏龜圖)
過(guò)程在質(zhì)量體系中的應(yīng)用

2. 基礎(chǔ)介紹
審核的相關(guān)知識(shí)
VDA是什么

3. 使用說(shuō)明
過(guò)程審核的定義
過(guò)程審核的應(yīng)用范圍
潛力分析-在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用范圍
過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別(風(fēng)險(xiǎn)分析)
過(guò)程審核的時(shí)機(jī)

4. 過(guò)程審核員要求
審核員資質(zhì)(內(nèi)部&供方&外部服務(wù)供方過(guò)程審核員)
審核員的行為準(zhǔn)則-素質(zhì)要求

5. 審核過(guò)程
內(nèi)部和外部審核的流程
審核委托-準(zhǔn)備工作-實(shí)施審核-評(píng)價(jià)-結(jié)果展示

6. 潛在供方分析(P1)
潛在供方分析的定義(新場(chǎng)所/新工藝/新產(chǎn)品)
要求和準(zhǔn)備&分析和展開(kāi)
潛在供方分析的評(píng)價(jià)(紅黃綠三色評(píng)價(jià))

7. 針對(duì)物質(zhì)類(lèi)產(chǎn)品的過(guò)程審核的評(píng)價(jià)
對(duì)各提問(wèn)的評(píng)價(jià)
細(xì)節(jié)評(píng)級(jí)和降級(jí)規(guī)則
總符合性評(píng)價(jià)和降級(jí)規(guī)則
總體落實(shí)程度
產(chǎn)品組的評(píng)價(jià)
提問(wèn)表的應(yīng)用

8. 提問(wèn)表(P2-P7)講解
提問(wèn)表總概述
提問(wèn)表顏色標(biāo)記
P2項(xiàng)目管理
  項(xiàng)目管理階段和關(guān)注要點(diǎn)
  項(xiàng)目管理和APQP之間的關(guān)系
  項(xiàng)目管理的六大要素:團(tuán)隊(duì)、成本、時(shí)間、監(jiān)視、變化、風(fēng)險(xiǎn)
P3產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)策劃
  客戶(hù)要求識(shí)別和可行性評(píng)估
  開(kāi)發(fā)計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃和資源策劃
P4產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)落實(shí)
  開(kāi)發(fā)計(jì)劃落實(shí)、人力資源和設(shè)施資源落實(shí)
  PPAP批準(zhǔn)、生產(chǎn)檢驗(yàn)規(guī)范制定、試生產(chǎn)測(cè)試
  投訴、應(yīng)急計(jì)劃落實(shí)和項(xiàng)目移交
P5供方管理
P6過(guò)程分析/生產(chǎn)
  P6.1過(guò)程輸入什么?(過(guò)程輸入問(wèn)題流程)
  P6.2所有的生產(chǎn)過(guò)程是否受制?(過(guò)程管理問(wèn)題流程)
  P6.3哪些崗位為過(guò)程提供支持?(人力資源問(wèn)題流程)
  P6.4使用哪些手段執(zhí)行過(guò)程?(設(shè)施資源問(wèn)題流程)
  P6.5過(guò)程落實(shí)的效果如何?(有效性、效率、避免浪費(fèi)問(wèn)題流程)
  P6.6過(guò)程產(chǎn)生什么?(過(guò)程結(jié)果/輸出問(wèn)題流程)
P7  顧客關(guān)懷、顧客滿(mǎn)意、服務(wù)

9. 練習(xí)測(cè)試
區(qū)分過(guò)程的案例練習(xí)
綜合過(guò)程測(cè)試

講師介紹:陳冬老師
一、基本資料:
中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)注冊(cè) QMS\EMS\OHSAS 認(rèn)證咨詢(xún)師
二、資質(zhì)與專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:
 ◇ ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)等
 ◇ VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5
 ◇ QFD,DOE,五大核心工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
 ◇ 8D/5why,質(zhì)量管理基本工具(QC新舊7大工具)、TQM等
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