培訓(xùn)關(guān)鍵詞:培訓(xùn)師培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn),人力資源培訓(xùn)
教練式TTT企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)(郭霆、潘子健)課程介紹:
● 培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)授課,使學(xué)員
◇ 理解企業(yè)培訓(xùn)的定義;
◇ 熟練掌握現(xiàn)代培訓(xùn)的專業(yè)授課技巧;
◇ 掌握現(xiàn)代培訓(xùn)常用教學(xué)方法;
◇ 掌握企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目基本的工作流程,完成培訓(xùn)任務(wù)。
● 課程大綱: 一、企業(yè)培訓(xùn)的定義
1、企業(yè)培訓(xùn)的對(duì)象
2、企業(yè)培訓(xùn)的主導(dǎo)者
3、企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容(KAS)
4、企業(yè)培訓(xùn)的最終目的
二、企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 1、企業(yè)培訓(xùn)師的定義
2、企業(yè)培訓(xùn)師的三個(gè)角色
3、企業(yè)培訓(xùn)師與培訓(xùn)管理者
三、成人學(xué)習(xí)理論的運(yùn)用 1、學(xué)習(xí)金字塔
2、十分鐘理論
3、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
四、企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)工作流程 1、分析培訓(xùn)需求
2、確立培訓(xùn)目標(biāo)
3、開發(fā)培訓(xùn)課程
4、建立邏輯思路
5、設(shè)計(jì)教學(xué)方法
6、準(zhǔn)備培訓(xùn)清單
7、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
8、跟蹤輔導(dǎo)評(píng)估
五、企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)授課技巧 1、壓力緩解技巧
2、開場(chǎng)與破冰
3、問(wèn)話與應(yīng)答技巧
4、運(yùn)用聲音技巧
5、服飾技巧
6、肢體語(yǔ)言
7、與學(xué)員溝通技巧
8、互動(dòng)技巧
9、課前回顧技巧
10、課后總結(jié)技巧
六、企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)教學(xué)方法 1、崗位教學(xué)方法
2、課堂授課方法
3、戶外教學(xué)方法
4、體驗(yàn)式培訓(xùn)法
5、其他學(xué)習(xí)方法
6、教學(xué)方法分析
7、怎么教比教什么更重要
七、培訓(xùn)師課堂掌控 1、課堂點(diǎn)評(píng)技巧
2、課堂掌控技巧
3、突發(fā)事件的預(yù)防與對(duì)策
八、培訓(xùn)課程開發(fā) 1、培訓(xùn)課程體系
2、課程開發(fā)的原則
3、課程開發(fā)的方法
4、課程開發(fā)主要步驟
● 講師簡(jiǎn)介: 郭霆:教練式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者,美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)國(guó)際會(huì)員、勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證管理咨詢顧問(wèn)。有十?dāng)?shù)年的外資、民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從事咨詢培訓(xùn)業(yè)多年,先后任外資、民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)主管、品質(zhì)經(jīng)理、培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師、培訓(xùn)主管、管理教練等職。2002年中國(guó)管理顧問(wèn)業(yè)教材《中國(guó)管理顧問(wèn)手冊(cè)》的編者之一,中國(guó)第一份專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)雜志《培訓(xùn)》雜志的特約撰稿人,博客網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)專欄作家。
郭老師的品牌課程包括《教練式TTT培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)》、《非培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)》、《時(shí)間管理》等!督叹毷絋TT培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)》總結(jié)了郭老師多年的授課實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),吸取國(guó)內(nèi)外最新、最實(shí)用的授課技巧及培訓(xùn)方法,理論與實(shí)踐相結(jié)合,自成體系,是國(guó)內(nèi)最實(shí)用、最全面的培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)課程之一。更重要的是,這個(gè)課程采用了“培訓(xùn)+教練”的模式,為每一位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,在授課后進(jìn)行一對(duì)一的教練輔導(dǎo),幫助學(xué)員提高授課技巧,開發(fā)培訓(xùn)課程,使學(xué)員真正擁有了自己的課程,有能力走上講臺(tái),這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)教練式培訓(xùn)培訓(xùn)師課程。一般情況下,2天的課堂培訓(xùn),會(huì)用4天左右的輔導(dǎo)時(shí)間(其中2天為現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo))。讓學(xué)員多次演練,遠(yuǎn)程及面對(duì)面一對(duì)一的輔導(dǎo),讓學(xué)員的把學(xué)習(xí)從課堂延伸到工作中,將學(xué)到的知識(shí)、技能直接運(yùn)用到工作當(dāng)中。“不只是注重培訓(xùn)課堂的教學(xué)效果,更注重學(xué)員培訓(xùn)上實(shí)質(zhì)的能力進(jìn)步”是郭老師一直堅(jiān)持的原則,“讓每一個(gè)管理者都成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師”是郭老師的事業(yè)目標(biāo)。
郭老師TTT課程的內(nèi)訓(xùn)客戶有: 泰科電子(電子制造業(yè).美資.深圳)中國(guó)電信(通訊業(yè).上市公司.貴州/青海)
中國(guó)移動(dòng)(通訊業(yè).上市公司.深圳)中國(guó)石化(石油零售.國(guó)營(yíng).廣州)
英志集團(tuán)(IT制造業(yè).臺(tái)資.東莞)捷家寶電器(小家電制造業(yè).港資.深圳)
銅鑼灣百貨(百貨零售業(yè).民營(yíng).深圳)浦東發(fā)展銀行(金融業(yè).上市公司.廣州)
中鐵快運(yùn)(物流業(yè).國(guó)營(yíng).深圳)中國(guó)燃?xì)猓ㄊ?上市公司.深圳)
德邦物流(物流業(yè).民營(yíng).廣州)長(zhǎng)城電腦(IT制造業(yè).上市公司.深圳)
花紅藥業(yè)(醫(yī)藥行業(yè).上市公司.柳州)等十幾家企業(yè)
TTT課程公開課的客戶有: 美的電器(家電制造業(yè).上市公司.佛山)立白集團(tuán)(快速消費(fèi)品.民營(yíng).廣州)
中海油零售(石油零售.國(guó)營(yíng).惠州)聯(lián)塑集團(tuán)(制造業(yè).民營(yíng).佛山)
科龍電器(家電制造業(yè).上市公司.佛山)通用電器(電器制造業(yè).外資.湛江)
陽(yáng)江核電(電力業(yè).國(guó)營(yíng).陽(yáng)江)等幾十家企業(yè)。
潘子健 先生 資深營(yíng)銷管理/培訓(xùn)/人力資本培訓(xùn)與發(fā)展/企業(yè)教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)首批教練式管理倡導(dǎo)者,資企業(yè)大學(xué) / 企業(yè)學(xué)院項(xiàng)目策劃人、企業(yè)培訓(xùn)體系咨詢專家。先后擔(dān)任多家世界500強(qiáng)知名企業(yè)首席職業(yè)培訓(xùn)師、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以及發(fā)展經(jīng)理、銷售及管理教練,中國(guó)區(qū)培訓(xùn)顧問(wèn)、中國(guó)區(qū)人力資源顧問(wèn)團(tuán)成員、組織個(gè)人學(xué)習(xí)與發(fā)展問(wèn)、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人等中高層管理職務(wù)。潘老師是美國(guó)哥蘭德林管理顧問(wèn)公司授權(quán)認(rèn)證講師、美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)、AG、美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)、ASTD等多家國(guó)際性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授權(quán)認(rèn)證講師和資深會(huì)員。
潘老師深諳多種行業(yè)以及不同背景的中外企業(yè)管理和員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展路徑。潘老師的培訓(xùn)課程聚焦企業(yè)培訓(xùn)及教練體系建立系列、中高層干部管理技能提高系列以及銷售員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和發(fā)展以信績(jī)效系統(tǒng)。
潘老師的授課方式以互動(dòng)為基調(diào),以感悟游戲及演練為平臺(tái),以實(shí)務(wù)訓(xùn)練為導(dǎo)向。 既有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)積累又有深厚的中西方文化底蘊(yùn)。在豐富職業(yè)履歷和多年授課/咨詢顧問(wèn)以及教練經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,逐漸沉淀和形成了自己獨(dú)特的、具有自主研發(fā)版權(quán)的企業(yè)中高層員工學(xué)習(xí)和發(fā)展解決方案。
潘老師指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有:聯(lián)合利華(快速消費(fèi)品 . 上海) 佳通輪胎(工業(yè)消費(fèi)品 . 合肥) 建發(fā)集團(tuán) (綜合 . 廈門)
榮事達(dá)冰箱(耐用消費(fèi)品 . 合肥) 半邊天藥業(yè)(制藥 . 深圳) 廈門國(guó)際銀行(金融 . 廈門)
旺旺食品(食品 . 南京) 牽手果蔬汁(飲料 . 北京) 海爾電器 ( 耐用消費(fèi)品 . 青島 )
華潤(rùn)集團(tuán) (物流 . 深圳) 信地置業(yè)(地產(chǎn) . 成都)百威啤酒 (酒類 . 上海)
中國(guó)移動(dòng) ( 服務(wù) . 廣東 ) 平安保險(xiǎn) ( 保險(xiǎn) . 廈門 ) 華達(dá)電氣 (照明 . 順德)
華脈通信(網(wǎng)路 . 深圳) 科華電源( UPS. 廈門) 致美齋食品(調(diào)味品 . 廣州)
美的空調(diào)(電器 . 順德) 華為科技(電子.深圳)中國(guó)建設(shè)銀行(金融.廣州)萬(wàn)利達(dá)
電子(電子.深圳) 邁瑞電子(醫(yī)療器.深圳) 神州數(shù)碼(通信.北京)……
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