[課程簡介]:過講授、分組討論、案例分析、演練等教學(xué)手段,理解解勝任力的概念及重要性,操練如何構(gòu)建勝任力模式,并學(xué)習(xí)勝任力在人力資源〈選、育、用、留〉上的運用 ...
【時間地點】 | 2017年7月27-28日 上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 陳先生 | ||
【參加對象】 | ◇ 企業(yè)各級主管 ◇ 人力資源工作者 ◇ 對勝任力有興趣者 | ||
【參加費用】 | ¥4980元/人 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
選育用留,管理人才
有何收獲?
◇ 理解勝任力的概念及重要性
◇ 學(xué)習(xí)有效運用勝任力,使公司人力資源優(yōu)質(zhì)發(fā)展
先決條件?
◇ 對HR管理有一定的經(jīng)驗
為何參加?
通過講授、分組討論、案例分析、演練等教學(xué)手段,理解解勝任力的概念及重要性,操練如何構(gòu)建勝任力模式,并學(xué)習(xí)勝任力在人力資源〈選、育、用、留〉上的運用
課程大綱
前言(環(huán)境變遷與人力資源管理趨勢)
第一模塊:勝任力簡介
◇ 什么是勝任力?
◇ 勝任力與人力資源管理的關(guān)系
第二模塊:如何有效運用勝任力?
◇ 標(biāo)準(zhǔn)與人力資源新平臺的建立
◇ 如何建構(gòu)企業(yè)勝任力模型?
◇ 選
新人甄選
晉升轉(zhuǎn)調(diào)
人才測評
◇ 用
工作分配、能力確認(rèn)
績效目標(biāo)的設(shè)定與評估
有效授權(quán)
◇ 育
培訓(xùn)需求的確認(rèn)
發(fā)展方式的選擇與設(shè)計
培訓(xùn)效果的評估
輔導(dǎo)的運用
人才管理
◇ 留
薪酬管理運用勝任力的限制
資格薪
內(nèi)部證照津貼
激勵
第三模塊:實務(wù)分享
第四模塊:回顧與總結(jié)
第五模塊:Q & A
講師簡介 陳先生
背景經(jīng)歷
◇ 上海復(fù)旦大學(xué)EMBA
◇ 臺灣中央大學(xué)人力資源管理研究所碩士
◇ 臺灣中華人力資源管理協(xié)會駐上海代表
◇ 曾任臺灣一零四信息科技(股)公司人資暨行政管理處資深協(xié)理
◇ 曾任臺灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長
擅長領(lǐng)域
◇ 人力資源領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢
服務(wù)客戶
◇ 住友中國、埃森哲、伊頓、聯(lián)想、惠普、上海電信、HR Salon、上海人資博覽會、復(fù)旦MBA、寶鋼、中德安聯(lián)、大平洋安泰、中達(dá)電通、來伊份、多樣屋、阿里巴巴、達(dá)能、廣匯汽車、林洋Solafun、WET、Pfizer、Molex、PVM、APC、B&S、Pesico、Eisai(蘇州)、104CN、臺富科技(廈門)、鴻源科技(杭州) ;力霸(衣蝶)、統(tǒng)領(lǐng)百貨、ING安泰人壽、104等公司內(nèi)部講師(主要負(fù)責(zé)主管管理課程)、臺師大、中央大學(xué)、元智大學(xué)、中原大學(xué)、中華大學(xué)、高雄應(yīng)用大學(xué)、東吳大學(xué)、臺灣生產(chǎn)力中心、臺灣中華人力資源管理協(xié)會、 臺灣中華人力資源管理促進(jìn)會、中衛(wèi)發(fā)展中心、臺灣金融研訓(xùn)院、華亞科技園區(qū)人資主管聯(lián)誼會、百貨人資主 管聯(lián)誼會、新光人壽、國泰人壽、臺灣橡膠、復(fù)華金控、元富證券、上海商業(yè)銀行、翔準(zhǔn)先進(jìn)、臺北區(qū)就服中心、臺北市職訓(xùn)中心、桃竹苗區(qū)就服中心、桃園工業(yè)會、職訓(xùn)局