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勝任力培訓 |
基于勝任力模型的培訓體系設(shè)計
...性、實踐性、適用性及開放性。
步驟一：勝任力要素解析
從概念解析、主觀過程分析等五個方面，對每一個勝任力要素進行解析，深刻挖掘該要素的內(nèi)涵，并提煉出其所對應(yīng)的培訓要點。1、要素的概念及本質(zhì)剖析：對勝任要素的內(nèi)涵和外延作深入的解析，從而框定該要素的培訓要求。2、主觀過程分析：按照人的主觀能動過程規(guī)律，依據(jù)冰山模型和綜合干預模型，從意識觀念、素養(yǎng)特質(zhì)、認知與能力、知識與技能一直到行...
勝任力模型——現(xiàn)代人力資源管理的新基點
...做好鋪墊。
2、基于勝任力模型的培訓機制
培訓是人力資源開發(fā)的核心，準確把握培訓需求，是實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率培訓的前提。而“什么方面需要培訓”、“員工需要哪些培訓”等問題是首先需要解決的，即培訓內(nèi)容是培訓需求分析的關(guān)鍵。員工勝任力模型的構(gòu)建過程不但可以評定各層級員工現(xiàn)有的能力水平和素質(zhì)現(xiàn)狀，并且這些信息是量化的，有可比性，這種差距就是培訓的內(nèi)容和目標所在。發(fā)現(xiàn)員工的能力素質(zhì)短板，對癥下藥...
解讀勝任力模型
...ncy的辨析、勝任力概念和分類以及勝任力模型構(gòu)建方法等多方面進行了詳細的論述，希望能給企業(yè)構(gòu)建勝任力模型助一臂之力。
一、勝任力研究溯源
勝任力（Competence）來自拉丁語Competere，意思是適當?shù)�；國�?nèi)有人譯作素質(zhì)、能力、勝任力、勝任特征等。勝任力在管理領(lǐng)域的研究與應(yīng)用最早可追溯到美國古典管理學家泰勒（Taylor）1911年通過"時間一動作研究"對勝任力進行的分...
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