【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2020年9月19-20日 廣州 | |
【培訓(xùn)講師】 | 張鐫銘 | |
【參加對(duì)象】 | 部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥3800元/人 | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
主講老師:張鐫銘老師
◇ 中國品牌保護(hù)協(xié)會(huì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略中心主任;
◇ 中國品牌營銷管理十佳人物;
◇ 中國三精管理模式創(chuàng)始人、中國BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人;
◇ 廣東省民營企業(yè)家成長工程核心智庫專家;
◇ 廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)副會(huì)長;
◇ 中國十大名校EMBA、MBA客座教授。
課程收益
一、導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實(shí)操性模型,幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個(gè)層面,來達(dá)成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應(yīng)用。即通過課堂上的互動(dòng)交流,提煉出一套針對(duì)學(xué)員自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)型品牌經(jīng)營管理技術(shù)。二、通過老師的親自實(shí)操的成功案例及國內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析,來具體生動(dòng)直觀地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法。三、通過老師由淺入深的引導(dǎo),以及生動(dòng)形象化的互動(dòng)授課方式,讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動(dòng)中,可以通俗易懂的精簡(jiǎn)、精要、精確、精用來掌握品牌操作的方法。
課程大綱
一、品牌戰(zhàn)略性策略原理與操作方法
1、精確定位品牌致勝的策略——定位一尖
■針尖式頭位法
■三者競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向分析法
■對(duì)比威脅法策略
■3410法分析梳理工具
2、如何保障品牌管理的五大戰(zhàn)略要素——品牌五品五行
■如何做到品質(zhì)硬性與軟性指標(biāo)
■如何做到品牌對(duì)客戶的高粘性
■如何做到品牌的高附加價(jià)值包裝
■案例分析
■如何做到品牌勢(shì)能推廣的影響力
■品牌勢(shì)能的2臺(tái)與2度實(shí)操方法
■低成本低費(fèi)用的推廣策劃策略
■品牌的LOGO與VI實(shí)操設(shè)計(jì)法
■品牌營銷中的品類辨識(shí)度定位法
3、如何保障品牌的六度戰(zhàn)略歷程——品牌成長梯階
■開辟渠道占有度的核心策略31結(jié)構(gòu)法
■打開品牌知名度的三大法寶
■品牌美譽(yù)度的操作要素
■品牌信任度的操作要素
■品牌依賴度的操作要素
■品牌忠誠度的操作要素
4、如何搭建品牌營銷實(shí)施的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)——三角式結(jié)構(gòu)法
■戰(zhàn)略一定是高管的事嗎?
■什么是真正的實(shí)操戰(zhàn)略?
5、如何理解品牌管理的八大戰(zhàn)略控點(diǎn)——品牌營銷八卦
■品牌營銷八卦圖分析
■品牌營銷八卦戰(zhàn)略控制點(diǎn)的運(yùn)作要點(diǎn)要求
■品牌營銷全員的V型素質(zhì)訓(xùn)練
■品牌營銷全員的溝通技能訓(xùn)練
■案例分析
二、品牌傳播與推廣的策略原理與實(shí)操方法
1、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的廣告詞導(dǎo)語——3631法則
2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的話術(shù)文案語——五大秘笈
3、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的平面推廣案——五大原則
4、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的形象推廣案——五大原則
5、如何設(shè)計(jì)高效品牌營銷推廣活動(dòng)案——六大觸點(diǎn)
6、如何檢驗(yàn)品牌營銷策劃案的優(yōu)劣性——五字式檢驗(yàn)法
7、品牌營銷代表一對(duì)一高銷售技能法——三需分析法