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行政實(shí)務(wù)管理及優(yōu)化

行政實(shí)務(wù)管理及優(yōu)化課程
[課程簡(jiǎn)介]:有沒(méi)有覺(jué)得行政的工作瑣碎又繁雜?是不是經(jīng)常被公司的勤務(wù)類工作搞得頭昏腦脹?這門課程教你如何日常管理行政事務(wù)同時(shí)控制辦公成本、學(xué)會(huì)接待禮儀。一舉三得! ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2017年11月07-08日 上海
【培訓(xùn)講師】 季先生
【參加對(duì)象】 行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員
【參加費(fèi)用】 ¥4980元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:行政管理培訓(xùn)

行政實(shí)務(wù)管理及優(yōu)化(季先生)課程介紹:

降低辦公成本,提高行政事務(wù)效率

課程時(shí)長(zhǎng) 2天(14小時(shí))

有何收獲?
 ◇ 了解何謂行政管理
 ◇ 了解一個(gè)世紀(jì)企業(yè)在管與理觀念上造成的差異
 ◇ 掌握有效、成功的管理者需要的三大技能
 ◇ 熟悉四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 ◇ 了解員工的準(zhǔn)備度

先決條件?
 ◇ 從事行政類崗位工作

為何參加?
 ◇ 有沒(méi)有覺(jué)得行政的工作瑣碎又繁雜?是不是經(jīng)常被公司的勤務(wù)類工作搞得頭昏腦脹?這門課程教你如何日常管理行政事務(wù)同時(shí)控制辦公成本、學(xué)會(huì)接待禮儀。一舉三得!

課程大綱
第一模塊:日常行政管理
 ◇ 人員配置、素質(zhì)、地位、特點(diǎn)和內(nèi)容
 ◇ 行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則
 ◇ 人員容易犯的錯(cuò)誤
第二模塊:做合格的行政管理者
 ◇ 者的三層境界
 ◇ 合格行政管理者的八項(xiàng)真功
 ◇ 如何培養(yǎng)敏銳的前瞻能力新生代主流職業(yè)動(dòng)機(jī)

第三模塊:行政管理工作的特點(diǎn)

第四模塊:企業(yè)文化管理
 ◇ 企業(yè)文化的內(nèi)容和建設(shè)

第五模塊:接待及禮儀
 ◇ 前臺(tái)工作要求
 ◇ 如何營(yíng)造公司的良好印象
第六模塊:會(huì)議管理
第七模塊:辦公成本控制
第八模塊:公文處理
第九模塊:辦公用品采購(gòu)、維護(hù)及與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)
第十模塊:海外員工的住房屋管理
第十一模塊:消防與安全
 ◇ 保安的日常工作
 ◇ 事故報(bào)告及事故隱患的調(diào)查
 ◇ 如何處理應(yīng)急(突發(fā))事件
第十二模塊:尾聲-提高行政服務(wù)效率的方法

講師簡(jiǎn)介 季先生

背景經(jīng)歷

 ◇ 某家跨國(guó)機(jī)械(集團(tuán))公司的人力資源及行政資深副總裁。
 ◇ 講師1986年參加了美國(guó)寶麗來(lái)在華的投資談判。從90年初至今,先后在浦東外高橋保稅區(qū)、法國(guó)Dior、瑞士Roche公司等著名跨國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)人力資源、行政及對(duì)外事務(wù)等工作。在其幾十年的任職期間,不斷地整理與匯總多年的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)中外企業(yè)兼并、員工理念的轉(zhuǎn)變、企業(yè)文化的創(chuàng)建等工作頗有其獨(dú)特的見(jiàn)解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
 ◇ 他是一名擁有多年豐富的人力資源及行政管理工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)講師,也是上海交大安泰管理學(xué)院職業(yè)導(dǎo)師,并獲得該學(xué)院特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。他還曾多次接受不同專業(yè)咨詢公司以及復(fù)旦 、東華MBA邀請(qǐng)進(jìn)行人力資源專業(yè)知識(shí)與技能的講座,并擔(dān)任多家著名咨詢及培訓(xùn)公司的特邀顧問(wèn)和講師,在歐美企業(yè)中頗具影響。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
 ◇ 《行政經(jīng)理的管理能力提升》、《變革管理與創(chuàng)新》、《做21世紀(jì)合格的管理者》

服務(wù)客戶
沃爾沃建筑設(shè)備(中國(guó))有限公司、歐姆龍健康醫(yī)療(中國(guó))有限公司上海分公司、飛利浦照明工業(yè)(中國(guó))有限公司、廈門國(guó)際銀行上海分行、光明乳業(yè)股份有限公司、康士伯控制系統(tǒng)(上海)有限公司、樂(lè)金顯示貿(mào)易(上海)有限公司、大金空調(diào)(上海)有限公司、上海李爾實(shí)業(yè)交通汽車部件有限公司、NGK(蘇州)電瓷有限公司、新百倫貿(mào)易(中國(guó))有限公司、騰龍光學(xué)(上海)有限公司、科朗設(shè)備(蘇州)有限公司、斯達(dá)克聽力技術(shù)(蘇州)有限公司、上海鐵路印刷有限公司、上海發(fā)電設(shè)備成套設(shè)計(jì)研究院

學(xué)員反饋
老師講課非常專業(yè),回答學(xué)員的問(wèn)題也很耐心,讓我全面系統(tǒng)的了解行政管理的方法。
 ——舒先生(某知名外資汽車有限公司)
老師現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)方式很新穎,講解很生動(dòng),理論和實(shí)踐相結(jié)合效果很好。        
——黃女士(某大型外資投資管理公司)
季老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富,對(duì)于行政的優(yōu)化非常有心得,互動(dòng)很多,讓我印象深刻。——金先生(某國(guó)內(nèi)知名金融公司)


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