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產(chǎn)品系統(tǒng)工程

【時間地點】 2017年11月21-22日 蘇州
【培訓(xùn)講師】 專職講師
【參加對象】 總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、技術(shù)研發(fā)部門、系統(tǒng)工程師、研發(fā)工程師等
【參加費用】 ¥3880元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:產(chǎn)品管理培訓(xùn)

產(chǎn)品系統(tǒng)工程(專職講師)課程介紹:

課程背景

21世紀復(fù)雜系統(tǒng)日益增多和流行,但是在系統(tǒng)開發(fā)中,系統(tǒng)工程的重要作用和系統(tǒng)工程做為一種職業(yè)卻未得到充分認識和廣泛承認。
系統(tǒng)工程有別于一般的工程學科,如軟件開發(fā)、機械開發(fā)等,系統(tǒng)工程的領(lǐng)域包含了技術(shù)和管理,有時還需要在不同的沖突目標之間做出平衡的選擇。很多系統(tǒng)工程師往往以前從事的是某一具體的專業(yè)領(lǐng)域,如硬件開發(fā)、項目管理等,在這些專業(yè)領(lǐng)域中他們關(guān)注自己的科學和技術(shù),但是系統(tǒng)工程需要他們到一個多人、多學科、不斷決策的復(fù)雜環(huán)境中發(fā)揮作用。
產(chǎn)品的系統(tǒng)工程無疑是重要的,一個產(chǎn)品系統(tǒng)工程師的優(yōu)劣往往決定了產(chǎn)品的開發(fā)周期,甚至成敗。了解系統(tǒng)工程原理,掌握系統(tǒng)工程方法,加大對系統(tǒng)工程師的培養(yǎng),能夠?qū)崿F(xiàn)一個企業(yè)人力資本的升值,提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量,解決員工職業(yè)發(fā)展中的困惑,幫助員工發(fā)展和成長。
本課程在介紹系統(tǒng)工程基本原理的基礎(chǔ)上,全面闡述了一個企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)中所要面臨的系統(tǒng)工程問題,分辨產(chǎn)品開發(fā)的風險和誤區(qū),講解如何運用系統(tǒng)工程的觀點和方法去解決這些問題,最終能夠?qū)嵤┏晒Φ漠a(chǎn)品開發(fā)。

課程特色

系統(tǒng)化理論指導(dǎo)――課程內(nèi)容采用先進的系統(tǒng)工程理論,結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實踐,總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)的系統(tǒng)工程方法。
豐富案例分析互動――通過對案例分析方式加深學員理解。
結(jié)合實際演練――通過對實際項目進行角色演練、研討等方式提高轉(zhuǎn)化能力。
講師的專業(yè)性――系統(tǒng)工程方面的專家,有豐富的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、系統(tǒng)設(shè)計及企業(yè)研發(fā)管理咨詢經(jīng)驗

課程大綱

1、 課程介紹
2、 產(chǎn)品系統(tǒng)工程概述
系統(tǒng)工程的起源
系統(tǒng)工程的觀點
系統(tǒng)工程師
復(fù)雜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
模塊和接口
復(fù)雜系統(tǒng)的分解
系統(tǒng)的組件
系統(tǒng)的環(huán)境
接口和交互作用
系統(tǒng)工程的方法
案例和討論
3、 產(chǎn)品系統(tǒng)工程基本架構(gòu)
產(chǎn)品的生命周期
生命周期中的系統(tǒng)工程方法
IPD和產(chǎn)品系統(tǒng)工程
并行開發(fā)和結(jié)構(gòu)化開發(fā)
如何確定并行開發(fā)的內(nèi)容
并行任務(wù)間的關(guān)系
結(jié)構(gòu)化開發(fā)過程劃分
結(jié)構(gòu)化開發(fā)的重要性
需求管理
需求實現(xiàn)的流程
如何組織新產(chǎn)品從創(chuàng)意到產(chǎn)品發(fā)布的需求管理工作
產(chǎn)品開發(fā)中的需求管理
產(chǎn)品設(shè)計和需求
產(chǎn)品測試和需求驗證
不同的需求驗證文檔
需求追蹤計劃
項目管理
項目的特征和項目管理
項目管理全過程要做好哪些工作
產(chǎn)品開發(fā)中的主要項目管理活動
研發(fā)項目管理的挑戰(zhàn)
質(zhì)量管理
質(zhì)量的概念
過程質(zhì)量與交付件質(zhì)量
質(zhì)量管理概念和質(zhì)量管理發(fā)展的幾個階段
全面質(zhì)量管理
質(zhì)量管理活動
質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進
質(zhì)量管理的四個等級
業(yè)務(wù)流程、項目管理、質(zhì)量管理三者之間的關(guān)系
質(zhì)量活動介紹
Fagan檢查法、走讀與檢視
代碼復(fù)查表
技術(shù)評審
測試技術(shù)介紹(白盒測試、黑盒測試)
其他質(zhì)量保證方法
投資評審和技術(shù)評審
4、 需求分析和產(chǎn)品規(guī)格
需求分析
系統(tǒng)生命周期中的需求分析
運行分析
功能分析
可行性分析
需求概念的探索研究
系統(tǒng)要求開發(fā)
運行要求分析
性能要求的表達
實施概念的探索研究
性能要求的證實
功能和規(guī)格的確定
選擇系統(tǒng)的概念
性能要求分析
功能分析和表達
概念的選擇和證實
系統(tǒng)開發(fā)規(guī)劃
系統(tǒng)規(guī)格
學員演練
5、 設(shè)計和開發(fā)
系統(tǒng)設(shè)計
減小計劃的風險
系統(tǒng)設(shè)計所遵循的一些準則
性能和成本
技術(shù)的無限發(fā)展對產(chǎn)品實現(xiàn)的有限影響
產(chǎn)品競爭策略
產(chǎn)品平臺的可持續(xù)發(fā)展
系統(tǒng)設(shè)計要求分析
功能分析和設(shè)計
EMC和EMI
可靠性設(shè)計
可測試行設(shè)計
可生產(chǎn)性設(shè)計
可維護行設(shè)計
原型開發(fā)
開發(fā)測試
工程設(shè)計
系統(tǒng)構(gòu)建模塊
設(shè)計要求分析
功能分析和設(shè)計
組件設(shè)計
設(shè)計證實
配置管理
集成和評價
集成測試和系統(tǒng)測試
測試規(guī)劃和準備
系統(tǒng)集成
系統(tǒng)測試
運行測試和評價
學員演練
6、 生產(chǎn)和支持
生產(chǎn)
工廠中的系統(tǒng)工程
從開發(fā)到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
生產(chǎn)的運作
運行和支持
安裝、維護和升級系統(tǒng)
安裝和測試
運行中的維護
系統(tǒng)開發(fā)中的技術(shù)支持因素
7、 產(chǎn)品系統(tǒng)工程中的測試
測試在產(chǎn)品系統(tǒng)工程中的作用
貫串產(chǎn)品開發(fā)始末的測試
測試需求
單元測試
軟件測試
硬件測試
集成測試
系統(tǒng)測試
運行測試和評價
穩(wěn)定性測試
8、 產(chǎn)品系統(tǒng)工程中的技術(shù)
產(chǎn)品系統(tǒng)工程中的技術(shù)因素
產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研
技術(shù)管理和技術(shù)開發(fā)
技術(shù)風險管理
案例和討論
工程測試
9、 產(chǎn)品開發(fā)的進階問題-平臺和CBB
產(chǎn)品平臺和技術(shù)平臺
技術(shù)變革和產(chǎn)品平臺
技術(shù)平臺和產(chǎn)品平臺規(guī)劃
產(chǎn)品平臺的設(shè)計方法
CBB管理
CBB設(shè)計
CBB的管理
CBB對產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的要求
如何在產(chǎn)品工程中發(fā)揮CBB的威力
產(chǎn)品平臺設(shè)計案例
學員演練
10、 總結(jié)


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