[課程簡介]：本課程將幫助你提升高績效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的五項(xiàng)核心能力：一、領(lǐng)導(dǎo)能力：提升領(lǐng)導(dǎo)能力的三個要素；二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：彈性管理四種不同的下屬；三、教練能力：提升下屬的工作能力；四、激勵能力：激發(fā)下屬的工作動力；五、授權(quán)能力：四步驟授權(quán)方法。 ...
| 【時間地點(diǎn)】 | 2023年8月26-27日 廣州 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 章老師 | |
| 【參加對象】 | 董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo) | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥4750元/人 包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。 | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
主講老師：章老師
◇ 管理培訓(xùn)專家；
◇ 連續(xù)9年被評為“中國十大杰出培訓(xùn)師”；
◇ 曾是麥當(dāng)勞中國公司的創(chuàng)業(yè)元老，聯(lián)想集團(tuán)市場副總監(jiān)；
◇ 曾獲得“黃炎培教育專家獎”和“中國教育育才杰出貢獻(xiàn)獎”；
◇ 課程以實(shí)戰(zhàn)和可操作性著稱，在培訓(xùn)界廣受好評。
課程收獲
本課程將幫助你提升高績效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的五項(xiàng)核心能力：一、領(lǐng)導(dǎo)能力：提升領(lǐng)導(dǎo)能力的三個要素；二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：彈性管理四種不同的下屬；三、教練能力：提升下屬的工作能力；四、激勵能力：激發(fā)下屬的工作動力；五、授權(quán)能力：四步驟授權(quán)方法。
課程大綱
課程大綱
第一章：領(lǐng)導(dǎo)力的六維迭代
1.迭代：領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本
2.輕管控，重賦能
3.彈性：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格因時而變
4.領(lǐng)導(dǎo)的四重境界
5.從精英向“團(tuán)隊(duì)”過渡
6.從經(jīng)驗(yàn)化到規(guī)范化
第二章:影響領(lǐng)導(dǎo)績效的三個變量
1.領(lǐng)導(dǎo)績效三要素
2.影響績效的環(huán)境
3.領(lǐng)導(dǎo)力“三修”
4.突破性思維
5.權(quán)力的特性
6.五種基本的權(quán)力
7.領(lǐng)導(dǎo)是下屬的參照
8.權(quán)力金字塔
第三章:彈性統(tǒng)御：情境領(lǐng)導(dǎo)
1.影響績效的員工因素
2.員工成熟度的雙尺
3.員工發(fā)展的四個階段
4.領(lǐng)導(dǎo)行為
5.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
6.領(lǐng)導(dǎo)績效系統(tǒng)
7.領(lǐng)導(dǎo)力作用的因果關(guān)系
8.責(zé)任主體
9.決策方式的差異
10.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的彈性應(yīng)用
11.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的陷阱
第四章:教練：造就精英下屬
1.人力開發(fā)的理由
2.教練的四項(xiàng)職能
3.教練工作的原理
4.員工訓(xùn)練體系
5.管理層訓(xùn)練體系
第五章:激勵：做下屬的發(fā)動機(jī)
1.專注力調(diào)查
2.動力循環(huán)圈
3.需求金字塔
4.關(guān)注工作動力
5.雙因素理論
6.激勵方法
第六章:授權(quán)：放手又放心的藝術(shù)
1.授權(quán)的好處
2.授權(quán)的范圍
3.授權(quán)的步驟
4.授權(quán)原則
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