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聚心聚勵(lì)——高效管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及情商修煉

【時(shí)間地點(diǎn)】 2019年4月12日   北京 周五(9:00-12:00;13:30-16:30)
【培訓(xùn)講師】 閻志新
【參加對(duì)象】 企業(yè)各個(gè)部門管理者,職場(chǎng)精英人士。
【參加費(fèi)用】 ¥1980元/人 (含講義,筆,課件、茶點(diǎn))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn),情商修煉培訓(xùn)

聚心聚勵(lì)——高效管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及情商修煉(閻志新)課程介紹:

    人是企業(yè)組織的最大資本。企業(yè)中基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每家企業(yè)夢(mèng)寐以求的。管理干部管理水平的高低以及對(duì)自己的認(rèn)知,解決問題看智商,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)看情商。情商主要包含團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì),內(nèi)部?jī)?yōu)秀的溝通。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的效果、團(tuán)隊(duì)是否充分信任往往決定了一個(gè)企業(yè)或一個(gè)部門的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)效益質(zhì)量成本和員工士氣,因此擁有卓越的認(rèn)知、激勵(lì)、溝通能力是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的三項(xiàng)核心能力。

課程形式:專業(yè)講授、案例分析、小組討論、角色演練與行動(dòng)學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合

課程收益:
 ◇ 掌握高層管理者主要重心工作四核心;
 ◇ 學(xué)員能夠認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的重要性及核心理念,并做到有效激勵(lì)下屬;
 ◇ 有效掌握角色、激勵(lì)、溝通三個(gè)方面為打造高效團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
 ◇ 讓學(xué)員掌握心理學(xué)部分原理,在未來(lái)的管理、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用中,一通百通。

課程大綱

導(dǎo)入:高效團(tuán)隊(duì)打造的重要性
案例:你的人是對(duì)的,你的世界就是對(duì)的!

第一章:高效管理四核心
1、理解領(lǐng)導(dǎo)、和管理工作的重心
2、管理角色認(rèn)知有效認(rèn)知
3、有效管理風(fēng)格(告知、教師、參與、授權(quán)四風(fēng)格---情境領(lǐng)導(dǎo)理論)
4、 管理者核心工作四核心
總結(jié):管理自己、影響他人

第二章:團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)五步法
1:激勵(lì)的相關(guān)概念
1)什么是激勵(lì)?
2)激勵(lì)的內(nèi)在?
3)激勵(lì)的發(fā)展
2:團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)五步法
1)設(shè)定明確的目標(biāo)
目標(biāo)可以統(tǒng)一成員思想并塑造他們行為;目標(biāo)加反饋可以讓成員更全身心投入到工作中。
2)期望最好的結(jié)果
羅森塔爾效應(yīng)、皮格馬利翁效應(yīng);邏輯層次的有效激勵(lì)
提問:在日常工作中我們?nèi)绾瓮ㄟ^高期望,以達(dá)到高績(jī)效?
3)講述故事賦予能
講述什么故事?怎么講故事
4)與大家一起慶祝
引入:中國(guó)人的信仰
哪些時(shí)候應(yīng)該和大家一起慶祝;和大家一起慶祝注意的事項(xiàng)
5)樹立典型和榜樣

第三章:團(tuán)隊(duì)有效溝通與協(xié)作
導(dǎo)入:?jiǎn)坞p向溝通實(shí)操演練,引出溝通漏斗原理、溝通的心理學(xué)原理(引出心態(tài)決定行為,行為決定效果)
 ◇ 人與人之間存在著情感賬戶(牛根生、俞敏洪的案例)
 ◇ 人人都希望被對(duì)方所贊同(先跟后代法)
 ◇ 人人都希望對(duì)方和自己同頻(語(yǔ)言同步、行為同步、情緒同步、價(jià)值觀同步)
 ◇ 開對(duì)窗子,溝通有方
 ◇ 高層次的表?yè)P(yáng),低層次的批評(píng)
總結(jié):知感悟行

主講師資:閻志新

主要背景
 ◇ 中國(guó)人民大學(xué)   工商企業(yè)管理  學(xué)士
 ◇ 中科院心理所   應(yīng)用心理學(xué)    碩士
 ◇ 版權(quán)課程《五維教練式領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師
 ◇ 版權(quán)課程《優(yōu)化自己?jiǎn)l(fā)他人的教練技術(shù)》認(rèn)證講師
 ◇ 秋文心理《NLP語(yǔ)言的魔力》講師
 ◇ NLP執(zhí)行師,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
 ◇ MTP管理技能課程認(rèn)證講師
 ◇ AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
 ◇ 人大培訓(xùn)學(xué)院、易普思、打工妹之家、京東大學(xué)簽約講師

經(jīng)歷描述
閻志新老師曾先后就職于國(guó)內(nèi)外著名大型企業(yè)以及知名管理咨詢公司從事管理及培訓(xùn)工作,擔(dān)任人力資源總經(jīng)理、資深培訓(xùn)師等職務(wù),具備完善的企業(yè)管理理論體系和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),擁有數(shù)百場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。閻老師擅長(zhǎng)從心理學(xué)的角度覺察人性,運(yùn)用心理學(xué)、教練技術(shù)和等工具引導(dǎo)和提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際、有效的幫助,授課效果得到眾多參訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的認(rèn)可,培訓(xùn)課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。

課程體系—?dú)g迎邀約內(nèi)訓(xùn)

編號(hào)

課程類別

品牌課程

溝通技能類

《從心出發(fā)—基于人性的溝通智慧》
《說話入心-打破部門溝通壁壘》
《情境溝通高爾夫之向上溝通》

個(gè)人素養(yǎng)類

《打造職業(yè)內(nèi)驅(qū)力-職業(yè)化心態(tài)塑造》
《聚心聚勵(lì)-高效管理者情商修煉》


培訓(xùn)風(fēng)格
 ◇ 閻老師的培訓(xùn)激情而幽默,具有很強(qiáng)的感染力,內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、案例取材經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評(píng);
 ◇ 閻老師的課程注重從實(shí)際操作出發(fā),注重提煉技能核心精髓,易學(xué)易懂,方便學(xué)員學(xué)以致用,可直接提升學(xué)員相關(guān)技能,實(shí)用有效,可操作性與可復(fù)制性強(qiáng);
 ◇ 閻老師在培訓(xùn)中注重細(xì)節(jié)引導(dǎo),擅于以問題帶動(dòng)思考,互動(dòng)性強(qiáng) ,通過讓學(xué)員動(dòng)手、動(dòng)身、動(dòng)心;讓學(xué)員在“講中學(xué)、演中練、悟中用”, 在深刻的體驗(yàn)中感動(dòng)、感悟。

課程瞬間


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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