日工作計劃管理

日工作計劃管理(呂天興)課程介紹：

授課方式：思維拓展+原理解讀+案例講解+實用工具+游戲互動

課程背景：
您是否有過這樣的苦惱?
總是感覺時間不夠用；總是有一種火燒眉毛的感覺；
每天總是有著做不完的工作，沒完沒了的事情一件接著一件；
雖然已經(jīng)很努力了，可每天還是經(jīng)常無法按時完成；
下班的時間到了，可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦，帶回家去嗎？于是經(jīng)常有很多人是回到家里還要想著工作，惦記著工作，甚至與回到家里還要做著工作！
忙到連休假的時間都沒有，或是休假的時候心里還在惦記著工作；
身體累了，想休息休息，沒有時間；
心累了，想出去旅旅游放松一下，沒有時間；
好久沒和家人朋友一起聚一聚了，還是沒有時間；
我們每天就像被鞭子抽打的陀螺一樣，雖然在一直不停的轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)！卻不知道要轉(zhuǎn)到何時，要轉(zhuǎn)到何方！
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繁忙的工作，日復(fù)一日，周而復(fù)始，單調(diào)枯燥，讓我們忙碌，卻又有些盲目！
這就是當下我們許多職場精英們的日常寫照。
其實，如果我們能夠稍微留出點時間作一下每日計劃，那么我們的工作和生活將大為改觀。
如果您想改變您的生活方式；
如果您不想每天這樣忙目的忙碌；
如果您想每天能有時間和家人團聚；
就留出點時間，來學(xué)習(xí)一下工作計劃吧
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課程收益：
 ◇ 了解日工作計劃的意義及其作用；
 ◇ 了解并掌握日工作計劃的原則；
 ◇ 學(xué)習(xí)并掌握日工作計劃的步驟及方法；
 ◇ 學(xué)習(xí)并掌握突發(fā)事件的應(yīng)對策略；

課程大綱：

一、日工作計劃概述
1. 日工作計劃的定義
2. 日工作計劃的來源
3. 日工作計劃的意義

二、日工作計劃原則
1. 重要性原則
 ◇ 要事第一的本質(zhì)
2. 可變性原則
 ◇ 計劃足以應(yīng)對變化
 ◇ 有計劃的變化
3. 自主性原則
 ◇ 自己制定計劃
 ◇ 制定自己的計劃
4. 可行性原則
 ◇ 結(jié)果導(dǎo)向

三、日工作計劃步驟與實施
 ◇ 游戲帶入與思考
1. 日計劃可行化
 ◇ 習(xí)慣養(yǎng)成計劃
 ◇ 重點工作計劃
 ◇ 計劃外事件計劃
 ◇ 突發(fā)事件應(yīng)對計劃
2. 日計劃四步法
 ◇ 拉清單----事件類型
 ◇ 算時間----三原則
 ◇ 排次序----如何正確的吃“青蛙”
 ◇ 計算與思考
 ◇ 作總結(jié)----“事后諸葛亮”
3. 突發(fā)事件應(yīng)對計劃
 ◇ 突發(fā)事件分類
 ◇ 突發(fā)事件應(yīng)對策略
 ◇ 無法預(yù)知事件處理原則
4. 課程總結(jié)與思考
課程結(jié)束：重點知識回顧、答疑

主講專家：呂天興簡介
時間管理專家講師
高級企業(yè)培訓(xùn)師
AACTP國際注冊培訓(xùn)師
中國百強講師
拼圖化時間管理創(chuàng)始人
    近十年培訓(xùn)管理經(jīng)驗；積累了豐富的時間管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；總結(jié)并提出適應(yīng)于當下碎片化時代的新的時間管理理論---拼圖化時間管理理論。
    自主研發(fā)時間管理系列課程，體系完整，邏輯嚴密，實用性，針對性強。力求學(xué)以致用，知行合一，讓每一個學(xué)員都能制定出適合自己的時間管理行動方案。
    在實踐中，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身時間管理問題，理順破題思路掌握解決問題的方法，得到學(xué)員的一致好評。

授課風(fēng)格：理論講授 + 視頻案例 + 游戲互動 + 小組研討 + 方案設(shè)計；

主講課程
◇ 時間管理的訣竅
 ◇ 拼圖化時間管理
 ◇ 日工作計劃管理
 ◇ 高效能時間管理

部分客戶:一汽解放汽車、格力電器、中石油、三洋電機、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、西部礦業(yè)、華電集團、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)等

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