計(jì)劃管理培訓(xùn) |
紀(jì)念德魯克:知識(shí)型員工的目標(biāo)管理
德魯克的思想精髓 大家對(duì)德魯克的認(rèn)識(shí)較多的集中在管理領(lǐng)域,但是作為社會(huì)思想學(xué)家或者社會(huì)生態(tài)學(xué)家的德魯克,他在這方面的思考、精神,對(duì)我們當(dāng)今時(shí)代、對(duì)我們構(gòu)建大的社會(huì)文明進(jìn)步,甚至說我們當(dāng)今...
目標(biāo)管理的重要性及其方法
明確目標(biāo)是前提條件 一個(gè)組織的內(nèi)部改革需要有清晰表達(dá)的期望目標(biāo),還需要能夠產(chǎn)生活力和新創(chuàng)意的能力。而大型組織在某一時(shí)刻總要直接面對(duì)進(jìn)行根本性變革的要求。決定進(jìn)行變革可能是由各種不同...
目標(biāo)管理八大原理
第一個(gè)原理:X理論和Y理論 X 理論、Y理論是管理學(xué)中著名的對(duì)人的假設(shè)的理論。 X理論在18世紀(jì)末至19世紀(jì)末的整整一個(gè)世紀(jì)中占統(tǒng)治地位。其核心觀點(diǎn)是要證明人是“經(jīng)濟(jì)人”,代表人物是泰勒,...
七個(gè)經(jīng)典故事,一口氣讀懂目標(biāo)管理的精髓
目標(biāo)管理的思想最早是由管理大師彼得德魯克提出來的,核心內(nèi)容就是組織首先要有大目標(biāo),目標(biāo)要進(jìn)行分解,最終轉(zhuǎn)化成為員工的形成,形成一個(gè)自我控制體系。 本書不對(duì)目標(biāo)管理理論做過多闡述,通過幾個(gè)故事...
培訓(xùn)計(jì)劃管理體系中幾個(gè)基本概念
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很多培訓(xùn)管理者只知道年度培訓(xùn)計(jì)劃書、教材開發(fā)任務(wù)書等,但對(duì)于諸多培訓(xùn)活動(dòng)等,如何組織控制?
培訓(xùn)規(guī)劃、年度計(jì)劃的基本任務(wù)是什么?季度計(jì)劃有無必要?總部與下屬機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)計(jì)劃管理應(yīng)該采用何種流程或方式?實(shí)踐工作中,我們發(fā)現(xiàn)各個(gè)公司的培訓(xùn)工作者對(duì)幾個(gè)基本概念認(rèn)識(shí)迥異,更有甚者,一個(gè)公司內(nèi)部,對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃該做什么都不統(tǒng)一,這在《年度培訓(xùn)計(jì)劃書》中暴露無遺。
個(gè)人認(rèn)為,以...