生產現場的安全管理技能提升

生產現場的安全管理技能提升(舒老師)課程介紹：

【課程背景】
    生產管理人員不僅僅要對車間的生產負責，同時也要對所管轄區(qū)域的安全管理負責。讓生產管理人員了解他們的EHS職責、要求并且具備相應的管理能力十分重要，此門課程的目標是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備EHS管理能力的生產現場管理人員，使他們：
 ◇ 明確EHS管理職責和現場安全管理的工作內容，以利于推進現場安全管理工作；
 ◇ 懂得安全管理的一些基礎工作，學會通過安全檢查發(fā)現作業(yè)場所和作業(yè)過程的危險與危害，了解正確工作方法及相應的風險控制措施，以保障工作安全性和可操作性；
 ◇ 知道生產現場的安全管理包括哪些內容，知道如何幫助作業(yè)人員正確理解其工作與任務，有效識別設備設施、作業(yè)場所的安全隱患，了解員工不安全行為的隱患的危害與風險；
 ◇ 掌握事故管理的一些基礎內容；
 ◇ 理解EHS并非只是EHS部門的責任。
課程幫助生產現場管理人員提升安全管理技能的同時，全面提升EHS意識，加強責任感。

【課程特色】
以工作坊形式授課；課程將結合案例分析、分組討論， 操作性極強。

【專家介紹】
講師：舒老師。具20年以上專業(yè)EHS工作經驗，先后在多家跨國公司擔任EHS工程師/主管/經理等工作，具有扎實的EHS理論與實踐基礎，積累了豐富的EHS管理知識和經驗。在此期間，曾經領導過各種各樣的EHS管理與工程項目，例如籌建/改造工廠環(huán)保/消防設施，實施節(jié)能減排項目，組織實施EHS審核、建立并推動LOTO\JHA\BOS系統(tǒng)等等，對生產現場的安全管理十分熟悉，了解EHS法規(guī)及各種安全工具，具有豐富的培訓經驗。

【課程大綱】

1、相關法規(guī)及現場管理人員EHS職責 
1.1相關EHS法規(guī)要求
1.2各級管理人員在企業(yè)EHS生產工作中的工作職責和任務
1.3案例的研討: EHS事故的法律責任追究
1.4有感領導、直線責任和屬地管理的關系

2、安全的基本信念：事故都是可以預防的
2.1事故的啟示
2.2事故是如何一步一步發(fā)生的 ―― 降低事故發(fā)生的機會在哪里
2.3事故金子塔——管理金字塔的底部

3、安全管理的最基礎工作：危害（危險源/隱患）識別、風險評估/控制
3.1基本概念
3.2危害分類
3.3工作中常見危害的識別與防控
3.3.1機械危害及防護（調試安全、行為安全）
3.3.2電氣危害及防護
3.3.3……
3.4危害識別和風險評估的常用方法簡介
3.5危害/隱患識別和風險控制練習

4、如何進行高效的安全檢查
4.1安全檢查基礎知識
4.1.1安全檢查的概念定義
4.1.2安全檢查的目的及意義
4.1.3安全檢查的類別及開展方式
4.1.4法規(guī)對安全檢查的規(guī)定
4.2安全檢查的流程與方法
4.2.1檢查需求識別-確定檢查內容
4.2.2檢查前的各項準備工作
—通知/ 計劃
—檢查組檢查人員準備
—檢查所需設備/PPE準備
4.2.3檢查表的制定
4.2.3.1什么是好的檢查表—檢查對象/檢查標準
4.2.3.2應考慮的問題與關鍵點
4.2.3.3例子
4.2.3.4練習：制訂安全檢查表
4.2.4安全檢查的實施
4.2.4.1按檢查表實施檢查
4.2.4.2檢查記錄/報告
4.2.4.3現場檢查技巧
4.2.4.4檢查過程中常見問題
4.2.5檢查后的跟蹤
4.2.5.1檢查發(fā)現問題的分類
4.2.5.2制定糾正預防措施
4.2.5.3系統(tǒng)解決問題
4.2.5.4檢查結果統(tǒng)計分析
4.2.6檢查評估

5、生產現場EHS管理
5.1高風險作業(yè)管理—作業(yè)許可制度
5.1.1動火作業(yè)
5.1.2進入密閉空間作業(yè)
5.1.3高處作業(yè)
5.1.4臨時用電
5.1.5管線斷開作業(yè)
5.1.6挖掘作業(yè)
5.1.7……
5.2現場5S及EHS管理基礎
5.2.1作業(yè)環(huán)境/通道的合理布置
5.2.2標識管理
5.2.3日常作業(yè)管理要點
5.3現場PPE管理
5.3.1PPE簡介
5.3.2PPE的發(fā)放、使用、更換、維護管理
5.3.3PPE管理示例

6、事故/事件管理
6.1事故/事件報告與應對
6.2事故/事件調查
6.3事故/事件原因分析
6.4事故防范措施
7總結

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