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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
相關(guān)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文章及培訓(xùn)資訊

車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法
...品，生產(chǎn)部門制造產(chǎn)品，銷售部門將產(chǎn)品銷售給顧客。企業(yè)的每一個(gè)部門都與顧客的需求有著密 切的聯(lián)系。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)及銷售的整個(gè)過程都是現(xiàn)場(chǎng)，也就都有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理軟件，這里我們所探討的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理的中心環(huán)節(jié)——生產(chǎn)部門的制造現(xiàn)場(chǎng)，但現(xiàn)場(chǎng)管 理的原則對(duì)其他部門的現(xiàn)場(chǎng)管理也都是適用的。 　　 現(xiàn)場(chǎng)管理包括的內(nèi)容 　　現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、物料管理、計(jì)劃管理、設(shè)備管理、工具管理、人員管理、排產(chǎn)管理、5S管理...

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理若干要素
...查和定期考核。     工作程序(Working process) 嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務(wù)單安排各項(xiàng)生產(chǎn)制造事宜 各項(xiàng)制造過程中所需原材料，人員， 工裝設(shè)備，監(jiān)控測(cè)量裝置等，均需妥善安排，以避免停工待料； 嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)； 生產(chǎn)過程中，各工序產(chǎn)量，存量，進(jìn)度，物料，人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制； 操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉...

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。
2025年4月09~11日  上海 | 2025年4月28~29日  成都
2025年6月11~12日  嘉興 | 2025年8月20~22日  上海 | 2025年9月17~18日  蘇州
2025年10月21~23日 上海 | 2025年11月19~20日 嘉興 | 2025年12月09~11日 上海

課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理/廠長(zhǎng)/部門總監(jiān)；生產(chǎn)部/品質(zhì)部/工程部/工藝部/倉儲(chǔ)/計(jì)劃與物料部門相關(guān)經(jīng)理及主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工程師等中高層生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及改善人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與，探討企業(yè)中存在難點(diǎn)的根本原因分析及應(yīng)對(duì)策略，打開改善思路和方向）；
2025年4月22-23日 深圳 | 2025年6月13-14日 深圳 | 2025年8月08-09日 深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳
課綱下載：《基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計(jì)劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績(jī)效的系統(tǒng)方法》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。
2025年4月22-23日 蘇州 | 2025年11月11-12日 蘇州
課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）》.doc
課程對(duì)象：設(shè)備操作與設(shè)備管理部門的各級(jí)管理人員/設(shè)備部門工程師/生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員/現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
2025年4月25-26日 廣州 | 2025年8月21-22日 廣州
課綱下載：《TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長(zhǎng)，以及公司管理改善項(xiàng)目推進(jìn)人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。
2025年4月25-26日 廣州
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善》.doc
課程名稱：8D質(zhì)量問題解決(楊望)
課程對(duì)象：生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、人員和班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員等一線工作
2025年5月15-16日 煙臺(tái) | 2025年9月23-24日 蘇州
課綱下載：《8D質(zhì)量問題解決》.doc
課程對(duì)象：車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線主管、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、后備人才、技術(shù)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師等
2025年5月23-24日 濟(jì)南
課綱下載：《一線班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng)；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員
2025年5月24-25日 北京
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)，生產(chǎn)管理者，設(shè)備、工藝工程師，生產(chǎn)/設(shè)備經(jīng)理，TPM/精益推薦負(fù)責(zé)人等。
2025年7月01~02日 上海
課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)管理者的TPM管理及自主保全》.doc
課程對(duì)象：中基層管理人員、課長(zhǎng)、主任、基層等同于班組長(zhǎng)人員、班組長(zhǎng)
2025年7月19-20日 廣州
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理與問題改善》.doc
課程名稱：SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制(楊望)
課程對(duì)象：生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、人員和班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員等一線工作。
2025年7月31-01日 蘇州 | 2025年11月04-05日 蘇州
課綱下載：《SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制》.doc
課程對(duì)象：制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng)；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員
2025年9月06-07日 北京
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動(dòng)操作落地班》.doc
課程名稱：8D質(zhì)量問題解決(韓老師)
課程對(duì)象：生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、人員和班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員等一線工作。
2025年10月22~23日 蘇州
課綱下載：《8D質(zhì)量問題解決》.doc
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