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向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)創(chuàng)新——走進阿里&網(wǎng)易擴大我們互聯(lián)網(wǎng)的心靈邊界

【時間地點】 2020年7月09-11日 杭州
【培訓(xùn)講師】 多名嘉賓
【參加對象】 董事長、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人;強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加
【參加費用】 ¥8800元/人 費用包含:考察、培訓(xùn)費、會議室費用、杭州當(dāng)?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票、培訓(xùn)期間午餐
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)公司培訓(xùn),走進阿里培訓(xùn),參觀考察培訓(xùn)

向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)創(chuàng)新——走進阿里&網(wǎng)易擴大我們互聯(lián)網(wǎng)的心靈邊界(多名嘉賓)課程介紹:



教學(xué)模式:參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑

項目背景

新挑戰(zhàn)?
2020年將面對新的挑戰(zhàn):國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生深刻復(fù)雜的變化,我們要始終保持戰(zhàn)略定力,時刻準(zhǔn)備應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾;人口紅利逐漸消失,拼資源、拼環(huán)境,拼投資的老路已經(jīng)走不通了,轉(zhuǎn)型升級成為必然,……。當(dāng)然還有許多許多的挑戰(zhàn),問題的關(guān)鍵不是我們面對了哪些挑戰(zhàn),而是作為管理者的我們該如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)?

新機遇?
    隨著5G等新科技的快速布局、實體商業(yè)的不斷回暖,新一輪的商業(yè)變革必將帶來巨大的生意機會。問路2020,企業(yè)如何探尋生意增長的新機遇?顯然,學(xué)習(xí)是增加視野的唯一途徑,一個人事業(yè)的邊界在內(nèi)心,要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長,就必須擴大你心靈的邊界,因此,學(xué)習(xí)并不斷擴大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對于企業(yè)家來說,跨界學(xué)習(xí)則是最有效的學(xué)習(xí)方式:
讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你撲捉戰(zhàn)機、讓你改變行為,讓你博采眾長、讓你立竿見影!



行程安排

時間

主題內(nèi)容

第一天:參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化與管理創(chuàng)新

08:20-09:00

赴阿里巴巴園區(qū)
巴士課堂分享:阿里巴巴商業(yè)模式創(chuàng)新與生態(tài)圈解讀

09:00-10:00
尋根源

參觀考察:阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀阿里辦公大樓/阿里特色會議室/阿里文化墻/阿里食堂等
收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標(biāo)貴公司現(xiàn)實情況,應(yīng)如何建立員工關(guān)懷,如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境,打造幸福企業(yè)?

10:00-12:00
尋根源

專題分享:阿里巴巴企業(yè)文化創(chuàng)新
阿里的成功很大一部分歸功于文化,我們把實的東西虛著做,而把虛的東西做實了! 文化的最終就是“言行舉止”,它一定是看得見、聽得到、摸得著的東西。—馬云
1、阿里巴巴文化價值觀的演變
2、解讀阿里巴巴文化之--新六脈神劍
3、阿里巴巴價值觀的考核
4、阿里巴巴文化落地的核心之處與經(jīng)驗分享
分享嘉賓:阿里巴巴文化布道官

12:00-13:30

阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務(wù))
園區(qū)自由活動,感受阿里文化、工作氛圍,與阿里同學(xué)親切交流

13:30-16:30
理思維

專題分享:阿里巴巴管理創(chuàng)新—阿里三板斧
1、阿里巴巴管理總綱
高層干部三板斧:定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人
中層干部三板斧:懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演
基層干部三板斧:招聘和解聘、建團隊、拿結(jié)果
2、阿里巴巴中層干部能力三板斧
揪頭發(fā):向上思考,上一個臺階看問題
照鏡子:修煉管理者的胸懷,通過觀察團隊和上下級來觀察自己
聞味道:找到志同道合的人,構(gòu)建健康簡明的企業(yè)組織氛圍
分享嘉賓:阿里巴巴文化布道官

16:30-17:00
觀大勢

參觀親橙里
1.體驗淘寶線下購物新場景:"阿里零售+系統(tǒng)管理"的方式打通了線上線下的信息數(shù)據(jù),提升百貨業(yè)零售的效率;
2.參觀新零售代表:盒馬鮮生,體驗自助收銀;
3.體驗天貓試裝魔鏡,感受人工智能時代下的購物場景。

第二天:系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴政委體系實操訓(xùn)練(夢想小鎮(zhèn))

08:20-09:00

赴夢想小鎮(zhèn)

09:00-10:00

參觀考察:參觀夢想小鎮(zhèn)
在大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的新形勢下,響應(yīng)總理提出的市場化、專業(yè)化、集成化和網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”發(fā)展思路,以阿里巴巴總部所在地和金融資源集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為驅(qū)動,幫助“有夢想的創(chuàng)業(yè)者 “夢想變成財富”

10:00-12:00
找方法

專題分享:組織致勝的阿里之道
1、業(yè)務(wù)與組織要求-“雌雄同體,人事合一”
2、戰(zhàn)略和組織成為”一張圖“
3、“組織能量”在戰(zhàn)役中蓄積和爆發(fā)
4、如何不斷激發(fā)組織能量?
5、組織能力的培育和人才梯隊的搭建

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-17:00
找方法

專題分享:阿里巴巴政委體系與運作
1、阿里政委的緣起與發(fā)展
2、阿里政委的角色定位
3、阿里政委的主要職責(zé)
4、阿里政委的核心能力
5、阿里政委體系運作與工作方法
6、阿里政委的實踐

第三天 參觀網(wǎng)易總部+學(xué)習(xí)網(wǎng)易文化與管理創(chuàng)新

09:30-10:00

參觀網(wǎng)易集團總部園區(qū)

  • 參觀網(wǎng)易行政辦公樓
  • 參觀網(wǎng)易員工后勤服務(wù)中心,小郵局,健身房,休閑中心等

10:00-11:40

主題分享:網(wǎng)易創(chuàng)新文化如何驅(qū)動業(yè)務(wù)增長

11:40-13:30

午餐、休息

13:30-15:10

主題分享:網(wǎng)易組織與管理創(chuàng)新

15:10-15:30

乘車前往網(wǎng)易讀書館

15:30-16:00

參觀網(wǎng)易網(wǎng)紅讀書館、體驗美學(xué)空間

16:00-16:30

與網(wǎng)易同學(xué)交流產(chǎn)品創(chuàng)新與社群營銷的新思路


備注:具體行程以當(dāng)天實際安排為準(zhǔn)



培訓(xùn)課綱 課綱下載


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