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高效人士時(shí)間管理與工作規(guī)劃

高效人士時(shí)間管理與工作規(guī)劃課程
[課程簡(jiǎn)介]:本課程以工作績(jī)效與目標(biāo)導(dǎo)向的觀點(diǎn),協(xié)助學(xué)員建立時(shí)間管理的正確觀念、心態(tài)與作法,教授管理時(shí)間的技巧,讓學(xué)員可以熟知與應(yīng)用最少的時(shí)間與精力完成更多事的方法,以增進(jìn)自己的工作的效率,進(jìn)而提升企業(yè)整體的效率。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2020年11月20-21日 深圳
【培訓(xùn)講師】 陳西君
【參加對(duì)象】 希望創(chuàng)造高績(jī)效的經(jīng)理、主管以及希望科學(xué)規(guī)劃工作與生活的其他人士。
【參加費(fèi)用】 ¥4180元/人 (含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:時(shí)間管理培訓(xùn)

高效人士時(shí)間管理與工作規(guī)劃(陳西君)課程介紹:

課程背景:
    每個(gè)人都擁有完全相同的時(shí)間資源 —— 每天24小時(shí),每年365天,但每個(gè)人的工作效率和工作業(yè)績(jī)卻很不一樣。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,對(duì)時(shí)間資源的認(rèn)識(shí)不同,時(shí)間管理的能力也不一樣。事實(shí)證明,管理好時(shí)間,能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績(jī),時(shí)間是所有人取得成功的必備要素之一。因此,每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)好時(shí)間管理,企業(yè)則應(yīng)該集中對(duì)管理干部和員工進(jìn)行時(shí)間管理的主題培訓(xùn),以幫助管理干部和員工提升工作效績(jī)。
    本課程以工作績(jī)效與目標(biāo)導(dǎo)向的觀點(diǎn),協(xié)助學(xué)員建立時(shí)間管理的正確觀念、心態(tài)與作法,教授管理時(shí)間的技巧,讓學(xué)員可以熟知與應(yīng)用最少的時(shí)間與精力完成更多事的方法,以增進(jìn)自己的工作的效率,進(jìn)而提升企業(yè)整體的效率。
    時(shí)間管理培訓(xùn)是華為員工的必修課。任正非為了讓華為人都意識(shí)到時(shí)間的重要性,并掌握出色的時(shí)間管理技能,在員工進(jìn)入華為之初,便開(kāi)設(shè)了時(shí)間管理培訓(xùn)課程,以使員工養(yǎng)成時(shí)間管理的良好習(xí)慣,從而促進(jìn)個(gè)人效率提升,減少工作中不必要的時(shí)間浪費(fèi),為企業(yè)創(chuàng)造更多的成果。

培訓(xùn)目標(biāo):
● 掌握計(jì)劃制訂與時(shí)間管理的方法
● 掌握合理有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能的技巧
● 掌握如何在工作生活中創(chuàng)造一個(gè)健康的平衡
● 掌握時(shí)間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法

課程大綱:
 
第一講:時(shí)間管理是什么
1. 時(shí)間是什么
2. 時(shí)間管理的定義和意義
3. 時(shí)間管理與工作生活的滿意度(幸福感)
4. 通過(guò)時(shí)間管理測(cè)試來(lái)找到時(shí)間管理的短板
5. 通過(guò)練習(xí)思考是誰(shuí)偷了我的時(shí)間
6. 時(shí)間計(jì)劃管理的基礎(chǔ)訓(xùn)練——找回失落的時(shí)間
7. 時(shí)間管理的誤區(qū)
8. 學(xué)習(xí)喚醒自己的大腦來(lái)控制時(shí)間
課堂練習(xí)

第二講:時(shí)間管理的前提和基石
1. 通過(guò)測(cè)試和練習(xí)認(rèn)清時(shí)間管理的困惑
2. 明確自我的價(jià)值觀和角色
3. 用積極的鑰匙打開(kāi)卓越之門(mén)
4. 失敗是成功之母——不要害怕錯(cuò)誤
5. 找到自我真實(shí)的角色
6. 平衡各個(gè)角色的要求(特別是生活和工作)和建立時(shí)間賬戶
7. 正確理解人際交流溝通、上網(wǎng)和娛樂(lè)的意義和時(shí)間安排
課堂練習(xí)

第三講:時(shí)間管理的原則
1. 明確每個(gè)角色的目標(biāo)
2. 有效目標(biāo)的要素和長(zhǎng)短期目標(biāo)平衡
3. 給自己畫(huà)一個(gè)愿景
4. 年目標(biāo)的制定和回顧
5. 輕重緩急的黃金原則
6. 80/20原則
7. ABC控制法使用時(shí)間
課堂練習(xí)

第四講:時(shí)間管理的工具
1. 了解時(shí)間計(jì)劃管理工具——有效的時(shí)間表
2. 工具的盲點(diǎn)和簡(jiǎn)化系統(tǒng)和流程
3. 實(shí)效的時(shí)間表的原則
4. 目標(biāo)、角色、年月計(jì)劃
5. 有效的周計(jì)劃
6. 每天的清單和預(yù)留的時(shí)間
7. 跟進(jìn)細(xì)節(jié)和進(jìn)度
8. 辦公室、工作區(qū)域和計(jì)算機(jī)內(nèi)文件的歸類(lèi)和整理
課堂練習(xí)

第五講:時(shí)間管理的執(zhí)行
1. 有效控制打擾技巧
2. 拖延的原因和解決技巧
3. 解決重復(fù)性問(wèn)題和因果關(guān)系圖
4. 生物鐘與時(shí)間管理
5. 不同性格與時(shí)間管理
6. 有效工作溝通和會(huì)議溝通技巧
7. 我現(xiàn)在時(shí)間做什么
8. 時(shí)間管理其他的小竅門(mén)
9. 與時(shí)間交朋友,行動(dòng)起來(lái)!
課堂練習(xí)

第六講:時(shí)間管理中組織創(chuàng)新與發(fā)展工具運(yùn)用
1. 世界咖啡
2. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
3. 開(kāi)放空間
4. 魚(yú)缸會(huì)議

講師介紹:陳西君老師

教育及資格認(rèn)證:
 ◇ 高級(jí)講師
 ◇ JITA日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP授權(quán)認(rèn)證講師
 ◇ WIAC國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)授權(quán)認(rèn)證教練
 ◇ 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院《六維領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師
 ◇ 北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士;經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)雙學(xué)士。

講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng):
 ◇ 曾任:德賽集團(tuán)視聽(tīng)科技公司華中大區(qū)經(jīng)理(中國(guó)    電子百?gòu)?qiáng))
 ◇ 曾任:松下電器公司廣東區(qū)域經(jīng)理(日資世界500強(qiáng))
 ◇ 曾任:中山達(dá)華智能科技股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)(上市公司)
 ◇ 陳老師擁有15年以上知名國(guó)企、外資、合資和民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),涉及制造、電子、日化、IT及管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了一線銷(xiāo)售、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等不同管理崗位的工作,深諳企業(yè)運(yùn)營(yíng)及企業(yè)發(fā)展對(duì)各級(jí)管理者的要求及任職資格,在人才培育、組織績(jī)效提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的視野。
 ◇ 陳老師長(zhǎng)期為多家企業(yè)擔(dān)任管理顧問(wèn),深入接觸大量企業(yè)經(jīng)典案例,幫助企業(yè)切實(shí)解決管理困惑,輔導(dǎo)企業(yè)健康快速成長(zhǎng),是一位真正知行合一的實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家。
 ◇ 陳老師具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),所到之處,受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評(píng),他剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù),富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對(duì)培訓(xùn)效果的執(zhí)著追求,使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個(gè)人改善效果。
 ◇ 陳老師的主講課程有:高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃控制、六維領(lǐng)導(dǎo)力、MTP中層管理者技能提升、高品質(zhì)溝通與沖突管理、問(wèn)題分析與有效解決,管理者部署激勵(lì)與輔導(dǎo)……

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
 ◇ 授課特點(diǎn):前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽默的語(yǔ)言,以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識(shí)結(jié)構(gòu),形成陳老師融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。陳老師擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)學(xué)員的激情和興趣,并通過(guò)案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲等互動(dòng)式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出、學(xué)有所用,使學(xué)員記憶深刻,深受裨益,輕松成長(zhǎng)。
 ◇ 部分服務(wù)客戶:廣東格力集團(tuán)、廣東美的集團(tuán)、廣州新科宇航科技有限公司、廣州航新航空科技有限公司、廣東松下環(huán)境電器有限公司、日立電梯中國(guó)有限公司、湯淺蓄電池順德有限公司、中船黃埔文沖船舶有限公司、歐姆龍精密電子有限公司、福斯流體(蘇州)有限公司、東莞華科電子有限公司、正大集團(tuán)廣西正大畜禽有限公司、福建泉州科盛包裝機(jī)械有限公司公司、太原鋼鐵集團(tuán)、珠海誠(chéng)威控股有限公司、東莞龍億表業(yè)有限公司、、東莞華科電子有限公司、東莞億環(huán)電子科技有限公司、廣汽豐田汽車(chē)有限公司、東風(fēng)日產(chǎn)汽車(chē)有限公司、東風(fēng)裕隆汽車(chē)有限公司、比亞迪汽車(chē)有限公司、江西運(yùn)通汽車(chē)集團(tuán)、青島港集團(tuán)公司、中化石油湖南公司、南方電網(wǎng)貴州公司、南方電網(wǎng)梅州公司、珠海兄弟工業(yè)有限公司、卡姿蘭集團(tuán)(香港)有限公司、廣州愛(ài)帛服飾有限公司、海南康芝藥業(yè)股份有限公司、廣州凱聞食品發(fā)展有限公司、菲沙基因、……


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