【時間地點】 | 2014年8月12日 北京 | ||
【培訓講師】 | 鐘銳 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)中所有需要提升溝通能力的經理與員工等 | ||
【參加費用】 | ¥1980元/人 (含午餐費、資料費、茶點費等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
培訓形式:
講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。
A.講解貼近現(xiàn)實、通俗易懂;
B.氣氛活躍,寓教于樂
C.案例豐富、內容不空洞、內容細致化,在培訓中有所提高授課內容
課程內容
第一單元 認識商業(yè)最稀缺資源——時間及時間管理
一、要想卓有成效,先做時間管理
■ 時間是一種稀缺性資源,做任何事情都需要投入時間
■ 很多人都感覺時間不夠用,每天都很“忙”
■ 案例分析:從時間管理的角度,看股神巴菲特的成功
■ 視頻分析:從時間管理的角度,看最牛的哥如何做到月薪8000元
二、時間作為一種資源的資源特性;
■ 無法蓄積、供給毫無彈性
■ 無法取代、無法失而復得
三、時間管理的核心
■ 我們要管理的其實不是時間,而是我們自己
■ 時間管理是對自己價值觀、自己狀態(tài)、自己行為習慣的管理
第二單元:時間診斷及科學時間管理認知
一、時間的價值與浪費;
■ 時間的浪費很嚴重;
■ 為什么時間浪費如此嚴重
二、追蹤你的時間使用情況
■ 列一份時間開銷清單
■ 診斷自己的時間管理能力
■ 互動研討:現(xiàn)場列時間使用清單,分析時間使用情況
第三單元 提升時間管理能力的關鍵法則
一、三效法則——時間管理的基礎法則
■ 時間管理的三重境界:關注效果、關注效率、關注效能
■ 案例分析:張藝謀在拍攝《山楂樹之戀》時運用的時間管理技巧
■ 運用時間要注意:先注重效能,再注重效率
■ 先重效能:每次做任何事情之前先問自己“我到底要的結果是什么”
■ 再重效率:我如何做,可以改善時間使用的效率
二、 要事第一法則——時間管理的核心法則
■ 分清工作的輕重緩急
■ 給任務貼上ABCD標簽
■ 讓時間投資收益最大化
■ 互動研討:將你的日常工作劃入時間管理四象限
第四單元 平衡式時間管理法——時間管理的核心方法
一、平衡式時間管理法第一步:確定角色
■ 確定生活與工作中的重要角色,扮演好每個角色,都需要投入時間
■ 不同的階段,角色的側重點不同(遵循你的價值觀)
二、平衡式時間管理法第二步:選擇目標
■ 目標的力量:啟動資源鎖定系統(tǒng),目標具備激勵作用
■ 如何設定高度可執(zhí)行的目標:SMART原則
三、平衡式時間管理法第三步:列出計劃
■ 計劃的核心:根據目標,設定具體可實施的活動與具體措施
■ 牢記:列計劃的能力不可能一蹴而就,需要不斷總結和提升
四、平衡式時間管理法第四步:安排進度
■ 為重要的事情預先留出時間,是有效個人管理的關鍵
■ 將各項活動及具體措施列入月歷表,設定截止日期,并倒退設定進度安排
五、平衡式時間管理法第五步:逐日調整
■ 列出每日任務單和待辦事情清單,然后排序
■ 大塊時間法:每日為A級活動準備大塊時間,集中使用
第五單元 創(chuàng)造時間資產,提高個人與組織績效,使時間增值
一、人際關系法則
■ 和諧的人際關系,是節(jié)省時間的重要因素
■ 案例分析:如何瞬間善用贊美,瞬間強化關系
二、高效溝通法則
■ 溝通效率的高低,直接影響時間的使用量
■ 案例分析:如何用傾聽、發(fā)問提升溝通效率,節(jié)省時間
三、授權法則
■ 將他人能做的事授權出去,是管理者管控時間的重要技術
■ 案例分析:下屬如何將責任的“猴子”甩到你的身上
四、零散時間法則
■ 如何將時間的“邊角余料”進行高效利用
■ 案例分析:在等待時你可以做哪些事
五、情緒狀態(tài)法則
■ 情緒狀態(tài)影響辦事效率,學會調控狀態(tài)的方法
■ 互動體驗:如何隨時保持最佳的情緒狀態(tài)與工作狀態(tài)
講師介紹
鐘銳老師簡介
實戰(zhàn)派職業(yè)能力提升專家
憑借十二年管理培訓的豐富經驗,以及外資、名企的多年經歷,已幫助數百家企業(yè)提升個人與組織績效,被譽為可信賴的咨詢型培訓專家。
長期專注于管理培訓領域
長期專注于管理技能提升、執(zhí)行力提升、團隊建設、職業(yè)化訓練、銷售業(yè)績倍增等領域的研究,曾服務諾基亞西門子、萬科、海航集團、中國銀行等數百家知名企業(yè)。
《杠桿營銷》創(chuàng)始人
長于將客戶心理學融入到銷售進程中,急速激發(fā)客戶購買欲望,提高成交率,致力于幫助企業(yè)在6個月或更短時間內實現(xiàn)業(yè)績倍增。
經管類暢銷書作家
已出版多本著作,所著《培訓游戲金典1》、《培訓游戲金典2》已暢銷7年、重印19次,長期占據當當網、亞馬遜、新華書店同類圖書銷售冠軍的寶座。創(chuàng)造了此領域圖書在榜時間最長、重印次數最多、累計銷量最高三項紀錄。
數十家媒體專訪或報道
《南方企業(yè)家》、《成都商報》、北京人民廣播電臺等數十家媒體曾對他進行過專訪或報道,他在北京大學、清華大學等高校所做培訓與演講,廣受學員好評。
【服務理念】
■ 專業(yè):對主講領域、主要服務行業(yè)進行深刻研究,對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究,務求理論的嚴謹性與方法的實用性。
■ 商業(yè):尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學員永遠放在第一位,確?蛻襞c學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
■ 敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。
【品牌課程】
■ 管理技能提升訓練
■ 團隊執(zhí)行力訓練
■ 團隊職業(yè)化訓練
■ 時間與壓力管理
■ 高效溝通訓練
■ 職業(yè)生涯規(guī)劃
■ 金牌銷售全景實戰(zhàn)訓練
■ 杠桿營銷 (獨家品牌課程)
■ 管理者高效工作法(獨家品牌課程)
【授課風格】
“學與玩”結合
培訓先要吸引人!在注重知識宣講的基礎上,擅長激發(fā)學員的參與性與創(chuàng)造力,借助案例研討、游戲活動、小組討論等形式,首創(chuàng)的室內拓展訓練,讓學員在輕松、快樂的氛圍中實現(xiàn)知識的更新與行為的改變。
“炒與燉”結合
鐘銳課程立足實戰(zhàn),可操作性強,在知識點的講解上設計精密、節(jié)奏感強,讓學員在學習中不時有“哇”的感覺,就像吃到一個又一個“炒菜”。對于心態(tài)與體驗式內容,鐘銳采取活動體驗、故事影響等“燉菜”的技術,讓學員在不知不覺中有所學、有所悟、有所得。
【著作速覽】
《培訓游戲金典1》:暢銷7年,國內第一本旨在使培訓全程充滿吸引力的工具書!
《培訓游戲金典2》:鐘銳2012年新作,極富創(chuàng)新,瞬間提升培訓效果的工具書!